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樓主: surfacer
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某大老板談艱苦奮斗

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2012-10-9 11:15:13 | 只看該作者
老板應(yīng)該給每個員工發(fā)個培訓(xùn)教程啊
22#
發(fā)表于 2012-10-9 13:15:14 | 只看該作者
{:soso_e113:}
23#
發(fā)表于 2012-10-9 16:49:56 | 只看該作者
比新聞聯(lián)播更豐富
24#
發(fā)表于 2012-10-9 19:43:14 | 只看該作者
畫大餅,,然后我們是上面的芝麻
25#
發(fā)表于 2012-10-10 03:47:43 | 只看該作者
有道理,也沒有道理……
26#
發(fā)表于 2012-10-10 09:22:59 | 只看該作者
版主是從兩手空空奮斗到家財萬貫的嗎

點(diǎn)評

科技園區(qū)里的,,不管打工的還是做老板的,,也不管學(xué)歷高低,,掙錢多少,有幾個不是兩手空空開始打拼的,?  發(fā)表于 2012-10-10 09:31
27#
發(fā)表于 2012-10-12 08:38:41 | 只看該作者
華為高管稱IBM幫助成公司崛起關(guān)鍵因素
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) r9 B; y% B! v0 R3 K 來源: 網(wǎng)易科技報道+ r0 [& ]: q8 x1 w, n" N

* W* s. w. b$ j3 z網(wǎng)易科技訊 10月11日消息,,《華爾街日報》網(wǎng)站近日刊文稱,有華為高管表示,,IBM的幫助是這家電信設(shè)備公司崛起的一個關(guān)鍵因素,。* k6 ], J3 S7 P% H" g

! }1 V: T3 c8 o, |# {7 b5 ~; \華為目前正受到美國國會報告的批評。該報告指責(zé)華為公司依靠國家支持,,并通過竊取技術(shù)的方式成為全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商,。華為公司否認(rèn)上述指責(zé),稱公司未從事任何不當(dāng)商業(yè)行為,。4 I; i& i' w  P! y
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華為用同IBM等公司的合作詮釋自己的成長,。在今年初的一次采訪中,華為美國高級副總裁丁少華(Charles Ding)表示,,自己的公司從1997年起就與IBM密切合作,,而這家美國公司在華為的成功中扮演了關(guān)鍵角色。他表示,,若沒有IBM,,“我們不可能造就今天的華為�,!�
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3 V8 X) f; f( X6 L美國眾議院的報告指出,,華為未詳細(xì)說明自己從IBM以及其他咨詢服務(wù)商處獲得了何種建議,并反駁華為有關(guān)成功取決于這種合作關(guān)系的說法,。IBM公司拒絕討論與華為合作的細(xì)節(jié),,僅表示公司自己向全球數(shù)千家客戶提供咨詢服務(wù)。- z5 t" a  Q  d; \! b2 g6 _" ~

5 L0 Y( a/ p/ Q9 Q; |( K  T周二,,中國商務(wù)部表示,,美眾議院的報告結(jié)論毫無根據(jù),并有可能損害中美兩國間的關(guān)系,。7 I' _; F% |# [6 f) N8 P
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華為高管表態(tài)以及公開文件記錄均顯示,,IBM曾向華為傳授西方管理經(jīng)驗(yàn),并在這家中國公司的產(chǎn)品中加入了自己的技術(shù),,幫助華為從本土公司成長為一家具有競爭力的國際企業(yè),。IBM的顧問自90年代末起便與華為合作,并在重要的項(xiàng)目上提供支持,。
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2000年,,兩家公司宣布了一項(xiàng)聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方案。去年,IBM曾建議華為將業(yè)務(wù)拓展至智能手機(jī)與平板電腦領(lǐng)域,。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入在2011年華為收入中的占比約為五分之一,。
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+ j* e# r9 |/ u3 T/ ?華為表示,自己也從埃森哲,、波士頓咨詢集團(tuán),、普華永道、美世以及合益等咨詢企業(yè)處聘請顧問,。公司過去5年在管理流程改進(jìn)上的耗資為4億美元,。
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9 M! C- \% I5 P9 U5 P) t; G2 U# h; r1 E波士頓咨詢集團(tuán)、普華永道,、美世表示不會討論與客戶合作的細(xì)節(jié),。而埃森哲與合宜未回應(yīng)媒體的采訪請求。
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在華為早期的發(fā)展過程中,,華為創(chuàng)始人任正非曾聘請IBM,,在公司研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā),、供應(yīng)鏈以及財務(wù)管理上提供幫助,。丁少華表示,IBM在相關(guān)項(xiàng)目上派遣了約200名顧問,。' O8 V5 U0 j& \/ V3 Y4 r: P; Q

8 Q8 |" O+ B, t0 Y, uIBM當(dāng)時在正處郭士納領(lǐng)導(dǎo)下的轉(zhuǎn)型之中,,希望由傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患曳⻊?wù)公司。
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/ A9 Z! J8 }) f  v/ Y: L此時的華為還在中國邊遠(yuǎn)地區(qū)銷售電信設(shè)備,。在1998年,華為擴(kuò)展至中國的城市市場,。隨后的兩年,,公司在印度班加羅爾以及瑞典斯德哥爾摩建立了研發(fā)中心,這顯然是IBM在幫助華為,,使其接近潛在的新客戶,。
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2000年9月,IBM宣布與華為簽署協(xié)議,,欲“加速推介華為的高性能網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),。”依照此協(xié)議,,IBM向華為的路由器,、光纖傳輸系統(tǒng)提供計(jì)算機(jī)芯片與其他成熟技術(shù)。兩家公司還共同研發(fā),,使兩者的技術(shù)能更好的兼容,。) T7 Q  M: D8 y2 x/ u
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丁少華表示,這項(xiàng)協(xié)議幫助加快了華為的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程,并贏取了歐洲市場的訂單,。2001年,,華為首次在西班牙與德國電信運(yùn)營商處獲得合同。
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+ J+ L& G" c4 \2 T; ~7 O4 U在2003年到2005年間,,華為在全球電信設(shè)備市場上樹立了自己的地位,,開始同愛立信、阿爾卡特等公司競爭,。. m+ G- z; G# s# O9 w
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華為還同巴西,、韓國、拉丁美洲與歐洲等地的主要電信運(yùn)營商簽訂了合同,。到2006年,,公司的國際業(yè)務(wù)銷售額在公司110億美元的收入中占到65%的比例。西方的顧問現(xiàn)在開始幫助華為在新業(yè)務(wù)上進(jìn)行擴(kuò)張,。2010年,,華為表示自己已同IBM與埃森哲聯(lián)手設(shè)計(jì)一項(xiàng)外包業(yè)務(wù)流程,意在為電信運(yùn)營商提供管理網(wǎng)絡(luò),。這是行業(yè)的最新趨勢,。" s+ `& q1 ~& Y& d9 k

7 Z# k$ f8 j1 }; b/ r去年9月,華為聘請IBM對手機(jī)業(yè)務(wù)提出建議,。這是公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)的一部分,,占到公司去年324億美元銷售收入的21%。
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# u! a) x) B" H/ Q% {6 y今年2月,,在巴塞羅那通信展上,,華為宣布與IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,開發(fā)技術(shù)讓工人可以通過手機(jī)收發(fā)電子郵件并使用商業(yè)軟件,。
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( e8 E$ g6 {7 B( B  H: M, a  n$ u西班牙電信一前任高管特雷弗·希利(Trevor Healy)表示,,華為是從西方公司處采納了現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),這讓美國政府稍顯尷尬,。
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. R3 B% }4 h8 w- S/ H“你不能先教別人如何走向市場,,然后在他們真正走向市場時再埋怨,”希利說

點(diǎn)評

忽悠和洗腦是必需要的,,沒有必要認(rèn)為是貶義詞,。  發(fā)表于 2012-10-12 11:03
現(xiàn)在對老板的認(rèn)識就是利用別人的資源辦好自己的事,如果是雙贏就是好老板,,不是雙贏就是通常所說的黑心老板,,從這個角度任老板還是好老板。  發(fā)表于 2012-10-12 11:02
看來,,做學(xué)問光靠在屋里翻資料可不行啊  發(fā)表于 2012-10-12 10:47
妓者同志們非常孤陋寡聞,,多年前就眾所周知的東西,,還洋洋灑灑一大篇,好像執(zhí)到寶一樣,,如今滿大街都在賣IPD了  發(fā)表于 2012-10-12 10:47
28#
發(fā)表于 2012-10-12 10:22:03 | 只看該作者
據(jù)說非洲有部落鄙視勤奮
29#
發(fā)表于 2012-10-12 15:23:49 | 只看該作者
有一定道理,,也是呵。
30#
發(fā)表于 2012-10-12 16:24:23 | 只看該作者
人只有在毫無自己的思想,,毫無奮斗方向的時候,,最容易被人趁虛而入,灌輸奴隸的思想,,成為一名行尸走肉之徒,。
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