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樓主: surfacer
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某大老板談艱苦奮斗

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11#
發(fā)表于 2012-10-8 19:36:22 | 只看該作者
樓主看來是非常相信滴,,那我們就等等樓主的老年吧,。是累成駝背的富翁,還是個窮老頭,歷史是會證明滴
12#
發(fā)表于 2012-10-8 20:43:30 | 只看該作者
不奮斗,,又能如何?
13#
發(fā)表于 2012-10-8 20:53:03 | 只看該作者
假,,大,,空,厚顏無恥
4 @: g! G5 f9 T2 R6 I樓主,,己所不欲,,勿施于人
14#
發(fā)表于 2012-10-8 20:55:08 | 只看該作者
忽悠的魅力。
15#
發(fā)表于 2012-10-8 20:57:35 | 只看該作者
值得借鑒的一點就是:老板在成為老板之前如何能借助別人的平臺通過艱苦奮斗為自己積累資源,,這是我們需要學(xué)習(xí)的

點評

是的,所謂的致富訣竅  發(fā)表于 2012-10-13 12:47
16#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-9 07:52:17 | 只看該作者
看來老任要杯具了,,底下一堆人也杯具鳥

點評

老任也不是神,MS 要不是要他1000W,,他不現(xiàn)在還是盜 版,,所以一個人事業(yè)的成功并不一定是一個人的,如果沒有社會環(huán)境,,沒有屁民眾生也是不可能的,。 毛神 還說了很多話呢,,你全信嗎?  發(fā)表于 2012-10-9 08:57
17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-9 07:56:42 | 只看該作者
大老板繼續(xù)發(fā)言:
: I$ h. ]9 i% }* T! h5 j8 V, D* i. U5 m! k
成功是一個討厭的教員,,它誘使聰明人認為他們不會失敗,,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠的向?qū)АHA為已處在一個上升時期,,它往往會使我們以為八年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。這是十分可怕的,我們與國內(nèi)外企業(yè)的差距還較大,,只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,,長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢,,才可能不會滅亡,。繁榮的里面,處處充滿危機,。
% t- |4 I8 ?! ]2 e9 s) o7 E  c: D    在這個世界上除了懶漢,、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,,吃大苦耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾�,。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數(shù)人所理解,�,?茖W(xué)家、企業(yè)家,、政治家,、種田能手、養(yǎng)豬狀元,、善于經(jīng)營的個體戶,、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,,他們有些人也許生活比較富裕,,但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,不斷地向他人學(xué)習(xí),,無論何時何地都有自我修正與自我批評,每日三省吾身,,從中找到適合他前進的思想,、方法……,從而有所發(fā)明,、有所創(chuàng)造,、有所前進,。
+ X1 d( R" E9 H, T& J0 h9 ~    思想不經(jīng)磨煉,就容易鈍化,。那種善于動腦筋的人,,就越來越聰明。他們也許以身嘗試,,惹些小筆病,,各級領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分他們是為了改進工作而惹的病呢?還是責任心不強而犯下的錯誤,?是前者,,您們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進工作,。在一個科學(xué)家的眼里,,他的成果永遠是不完善的,需要不斷的優(yōu)化,。我們產(chǎn)品辦,、中研部、中試部的員工有這時感覺時,,您就進入了科學(xué)家的境界,。我們生產(chǎn)的工藝、產(chǎn)品的加工質(zhì)量,,您每天都充滿去改進的欲望時,,難道您還看不見愛迪生的身影嗎?我們的市場營銷要從公關(guān),、策劃型向管理型轉(zhuǎn)變,,高中級要做勢,、基層要做實,。這種“做勢做實”需要我們多少人去琢磨,我們那些讀了幾年人的銷售工程師,,在理論上再提高,,多讀一些書,“讀書又讀人”,,“讀人再讀書”難道就不會轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略專家嗎,?知識點滴在積累,方法在一點一滴去實踐,,成績一點一滴去創(chuàng)造,。只要動腦筋,善于用紙筆去總結(jié),,幾年后您再來看自己,,就有些奇怪進步為什么這么大,。華為是一個大學(xué)校,它在改造人,,培養(yǎng)造就人,。一個思想上的懶漢,真是虛度了這么寶貴的年華,。為什么會有大廚師,?為什么會有名小吃?難道思想上不艱苦奮斗會有這些成就嗎,?一個機關(guān)干部不斷去改善您的運作程序,,不斷去改善周邊合作,下了決心去總結(jié),,推行ISO9000,、MRP II會有這么難嗎?華為人做任何事都十分認真,,而且第一次就把它做好,,這種風氣已廣泛為員工接受。只有在思想上艱苦奮斗,,才會在管理上趕上日本,。當我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,成本又低,,銷售還會這么難嗎,?銷售不難,可以減一些人,,成本又進一步下降,,競爭力又進一步增強,管理的“馬太”效應(yīng)不就發(fā)生了嗎,? ! \+ i/ ?/ d/ I7 \5 ?/ M; f
    當然華為要培養(yǎng)優(yōu)秀的科學(xué)家,、營銷專家、管理家,,但我們整個培養(yǎng)工作要實行“低重心”戰(zhàn)略,。要重視普通員工,普通崗位的培訓(xùn),。要苦練基本功,,培養(yǎng)過硬的鉗工、電工,、廚工,、庫工……工程師、秘書、計劃員,、統(tǒng)計員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理……。每一個人,、每一件工作都有基本功,。要把員工“做實”緊緊抓住不放,否則大好形“勢”就浪費了,。員工眼高手低的狀況要克服,,做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人,。真正象江總書記希望的那樣,,向德國人民學(xué)習(xí)一絲不茍的實干精神。
4 U$ Y) N, i5 X5 @" Q8 o& N    我祝賀取得十佳榮譽的員工,,我祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人,。只要您認為您真正進步了,就自己請自己去吃一頓飯,。這種進步的自我肯定,,會進一步的陶冶您的心靈的。我真心的祝賀那些正在努力的員工,,愿您們盡快成長,,充分發(fā)揮自己的作用。, A( Y4 Y% {2 A9 ^% ]
+ K+ }$ J7 x/ w

點評

但是態(tài)度仍有些問題,,把工作做好了,,不光是為了等待表揚獎勵,是本心,。普通崗位是不太要求技能高超的,,而是穩(wěn)定和可靠,這部分人要靠制度約束,,發(fā)展還是要靠一小部分人帶動,。  發(fā)表于 2012-10-15 14:34
這段說得不錯  發(fā)表于 2012-10-15 14:27
再發(fā)言  發(fā)表于 2012-10-13 19:16
18#
發(fā)表于 2012-10-9 08:07:52 來自手機 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-10-8 16:056 o0 \+ x5 j1 A: b4 P
共黨的企業(yè)版。
0 y. R; g0 P& `% j% k: D
只有我們這些急切養(yǎng)爹娘,,給弟妹交學(xué)費,,被生活壓的抬不起頭,想學(xué)東西來改變命運所以根本不計較太多更不敢打品檢的一代農(nóng)民工,,才是大國低端產(chǎn)業(yè)需要的。
19#
發(fā)表于 2012-10-9 08:33:55 | 只看該作者
原來是紅色貴族任正非啊
20#
發(fā)表于 2012-10-9 08:40:22 | 只看該作者
好吧,,艱苦奮斗,。。。又為我們這些畢業(yè)黨洗腦一次
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