員工績(jī)效管理方式,，我設(shè)計(jì)了一個(gè)月---[請(qǐng)?zhí)嵋庖奭

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好資料,非常實(shí)用....

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原帖由 CadProE 于 2007-1-27 09:30 發(fā)表
! G. a  a# e1 j6 e# l5 c, _規(guī)范不可以有錯(cuò)別字讓手下笑話。 保底4項(xiàng)，每項(xiàng)2分，卻一項(xiàng)扣2分 應(yīng)該是缺一項(xiàng)扣2分
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- y& ]% W3 G! l$ H另外語言要規(guī)范 不要用口語,，不要制定模糊不容易界定執(zhí)行效果的規(guī)定。
比如：班組接到工作任務(wù)后,，按要求時(shí)間到位，無拖 ...

看得出,，小魚兒網(wǎng)友絕對(duì)是一名合格稱職的管理者~~~~~~~贊

國(guó)際化

還可以,，不過關(guān)鍵在于您執(zhí)行的如何。

國(guó)際化

我擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了,，容易書面化

飛躍前進(jìn)

員工績(jī)效管理,，說說容易，做起來難啊

lcgg_zb

管理需要的制度,。本來應(yīng)該切合實(shí)際,。

liangshi10

多謝，正在找這個(gè),，希望有參考價(jià)值,，先謝了！

sherleyque

好好學(xué)習(xí),，努力提高自己,，愉快生活

laolong1981

值得鼓勵(lì)，重在堅(jiān)持,！加油,！

lcgg_zb

績(jī)效考核，需要注意的是,，便于檢查考核,，且關(guān)注重點(diǎn)。