員工績(jī)效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個(gè)月---[請(qǐng)?zhí)嵋庖奭

zhuyingwu

不知道你這是什么性質(zhì)的企業(yè),，規(guī)定好象比較中性,。
; I/ H3 y6 D8 I7 n- U# ~' S4 x建議分步實(shí)施,，一段時(shí)期一個(gè)重點(diǎn),。

blmw

執(zhí)行起來比較難的   vvv

mashen0112

每種制度都是有針對(duì)性的,必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況.
另外就是執(zhí)行力度的問題啦.

summer9

為什么要每月交一篇專業(yè)性文章

不明白

1 E* `; Z a8 y/ S7 V- p

 

jn001

"每種制度都是有針對(duì)性的,必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況.
: f) B" U; k+ `% n另外就是執(zhí)行力度的問題啦. "
) ]7 F* o9 j2 M/ O4 D3 p贊成這個(gè)看法!

micro75

 

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原帖由 summer 發(fā)表 2 `7 Q' ?0 ]% G% U E! G

, n9 ~% E4 p/ S6 N; M% i6 w

為什么要每月交一篇專業(yè)性文章

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不明白

 

主要是督促技術(shù)員對(duì)一月技術(shù)工作的的心得\體會(huì)等做一些總結(jié),層次要求不是非搞得有多高.

張宏

不錯(cuò)啊,，不過不太適宜小企業(yè)吧,？

danile

我也要寫績(jī)效評(píng)比方案,你的方案雖然不大適用,但當(dāng)中的一些項(xiàng)目還是可以借鑒的.謝謝了!

yangdezhi

太雜了,沒必要搞這么多項(xiàng),把該歸類的歸類到一起,那樣可能要好些

epsdk

堅(jiān)持最重要!在執(zhí)行的過程中不斷的加以改進(jìn)!