員工績效管理方式,，我設(shè)計了一個月---[請?zhí)嵋庖奭

zhuyingwu · 發(fā)表于 2007-1-28 13:14:22

不知道你這是什么性質(zhì)的企業(yè),，規(guī)定好象比較中性,。
建議分步實施，一段時期一個重點,。

blmw · 發(fā)表于 2007-6-22 08:47:56

執(zhí)行起來比較難的 vvv

mashen0112 · 發(fā)表于 2007-6-22 11:32:14

每種制度都是有針對性的,必須結(jié)合本單位的實際情況.
另外就是執(zhí)行力度的問題啦.

summer9 · 發(fā)表于 2007-6-22 14:29:01

為什么要每月交一篇專業(yè)性文章

不明白

jn001 · 發(fā)表于 2007-6-25 11:24:45

"每種制度都是有針對性的,必須結(jié)合本單位的實際情況.
另外就是執(zhí)行力度的問題啦. "
贊成這個看法!

micro75 · 發(fā)表于 2007-6-27 19:08:21

原帖由 summer 發(fā)表 3 r# e( F5 Z9 |3 R u4 `" G1 Z
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為什么要每月交一篇專業(yè)性文章
) q1 @5 O5 E3 x/ ?
不明白
1 _" K; N! c' @6 A: ~

0 S A5 o: S0 _. L

主要是督促技術(shù)員對一月技術(shù)工作的的心得\體會等做一些總結(jié),層次要求不是非搞得有多高.

張宏 · 發(fā)表于 2007-6-29 13:29:52

不錯啊,，不過不太適宜小企業(yè)吧？

danile · 發(fā)表于 2007-7-1 23:48:25

我也要寫績效評比方案,你的方案雖然不大適用,但當(dāng)中的一些項目還是可以借鑒的.謝謝了!

yangdezhi · 發(fā)表于 2007-7-2 11:35:28

太雜了,沒必要搞這么多項,把該歸類的歸類到一起,那樣可能要好些

epsdk · 發(fā)表于 2007-10-6 16:08:54

堅持最重要!在執(zhí)行的過程中不斷的加以改進!

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