新年伊始,，績(jī)效考核的探討

mengyuang3

績(jī)效考核是好事,，總比我們這好,，工資一刀切,，干多干少，干好干壞都一樣工資,，打算走人了,，工資、心情,，起碼占一樣,，現(xiàn)在一樣都不占，真心干起來(lái)難受

gogameover

這東西對(duì)重復(fù)勞動(dòng)來(lái)說(shuō)比較好算,，如果對(duì)設(shè)計(jì)也用的話(huà)很容易打消人的創(chuàng)造力,。

天山雪蓮

我也來(lái)討論一下
+ z6 g- O6 w) w  R個(gè)人感覺(jué)績(jī)效考核還是必要的，要看是處于什么目的,。
9 E8 g% O- P- G+ r如果從公司利益出發(fā),，可以以此來(lái)給個(gè)別玩忽職守的員工一點(diǎn)壓力，但前提是考核的人很重要,，對(duì)被考核的員工是否公正公平,，否則適得其反。
2 }: k! L, U- x/ B. j* Y( K如果從員工利益出發(fā),，績(jī)效應(yīng)該是固定工資以外的,，也就是說(shuō)當(dāng)任務(wù)比較重、難度比較高的階段,，能為公司利益考慮而加班加點(diǎn)完成任務(wù),，確實(shí)為公司做出了特殊貢獻(xiàn)的員工，可以通過(guò)績(jī)效來(lái)獎(jiǎng)勵(lì),，可以得到應(yīng)得的報(bào)酬,。
績(jī)效能否做好，要看搞績(jī)效考核的目的是什么,，是想以此來(lái)扣錢(qián),，給員工壓力，還是想以此來(lái)激勵(lì)員工,，讓大家更努力的工作,？

把刀用好

中國(guó)人玩西方的管理會(huì)水土不服的,，還是整點(diǎn)中國(guó)本土的厚黑來(lái)得實(shí)在。

林城百合

私企就不要搞這套了,，老板的親戚不上班不做事,，老板心甘情愿開(kāi)工資，考核誰(shuí)�,�,！不要自己整自己了。

五民

國(guó)內(nèi)是整不平的,，外企不清楚

小財(cái)手

績(jī)效考核是必要的,。
) Y9 {6 E- F9 ]  U- Z; B3 a關(guān)鍵看怎樣考核，完全死板照搬,，肯定不行,。
得分類(lèi)分部門(mén)，不要全公司統(tǒng)一指標(biāo)公式,。領(lǐng)會(huì)這個(gè)意義,、達(dá)到目的即可。
采用各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)也是績(jī)效的一種方式,。
年前我給工廠(chǎng)一種激勵(lì)方式,，花了一萬(wàn)多塊獎(jiǎng)金，是產(chǎn)能翻了近一倍,，一個(gè)月多了上千萬(wàn)產(chǎn)值,。
8 X* x) ~' [; f) I! ~( x4 Q今年老板決定下月初開(kāi)會(huì)重點(diǎn)研究這個(gè)。,。,。

zyd123000

千里馬尋伯樂(lè) 發(fā)表于 2013-2-20 16:58
兄弟能否再詳細(xì)點(diǎn)啊,？怎樣把各基數(shù)合理的設(shè)定呢?

; t$ P9 W0 `4 a$ s- l( S, V項(xiàng)目難度,、項(xiàng)目進(jìn)度（項(xiàng)目完成周期）是由老板等有關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評(píng)定，然后設(shè)計(jì)人員根據(jù)能力進(jìn)行選題,。項(xiàng)目進(jìn)度考評(píng)是通過(guò)每周做的計(jì)劃和完成的量反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。

lilyni

這個(gè)問(wèn)題確實(shí)很復(fù)雜，到底做好還是不做好也很難說(shuō)，主要和企業(yè)氛圍相關(guān),，國(guó)外這塊確實(shí)做得比較好,，我們只能在學(xué)習(xí)總摸索，在摸索中改進(jìn)了

danny-機(jī)械社區(qū)

這個(gè)比較難,，中國(guó)的人情世故,，五六千年了不是一下能夠改變的。