新年伊始,，績效考核的探討

前世

我們是機(jī)加工行業(yè),，也搞了個,，感覺頭都大了,。,。,。

lsdsh2008

對于大多數(shù)打工的朋友來說，整體工資待遇等是有一個工作幸福指數(shù)的,，如果幸福指數(shù)高的話,，就要按原來的模式繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。幸福指數(shù)低的話,，就要想辦法的,，績效考核可以分兩個口子，一個口子建立健全制度,，一個口子完善績效考核長久公平,。要打造一個高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是需要很多很多年的努力才可以實(shí)現(xiàn)的，包括大的環(huán)境,，好的高層領(lǐng)導(dǎo),，好的市場，好的心態(tài)。哈哈,，今天是元宵節(jié),，希望大家2013年都可以有一個好的工作幸福指數(shù)，元宵節(jié)快樂,！

companionzxd007

千里馬尋伯樂 發(fā)表于 2013-2-20 16:54
1 ]. Q% v9 {4 Y/ {% ABOSS已經(jīng)給了一坨錢,，問題是怎樣合理的分配于下面的弟兄們！

2 ~' ]' X, y* W% t# i6 k先不著急分,，組建團(tuán)隊(duì),，找分錢的理由。有任務(wù)有考核很重要,，要有得罪人的思想準(zhǔn)備,。

perfe123

在我們這里績效不績效都一個樣子，考核只是減工資時的借口