閑扯幾句‘工業(yè)管理’的話題,，

jz6113

閑扯的不錯(cuò)

zw1967

這邊,，質(zhì)量管理體系很健全,，制度就有兩大本。
不過,，大家除了在體系認(rèn)證和審查的時(shí)候造一堆假資料應(yīng)付審查,，平時(shí)都沒人去翻那些東西,，也談不上執(zhí)行，管理層也不把這當(dāng)回事,。
就像大俠說的,，國人還停留在小農(nóng)意識(shí)里，沒有真正的融入工業(yè)文明,，人治總是凌駕于制度之上,。
所以質(zhì)量管理體系，只是個(gè)擺設(shè)和面子,。
       有道理,，其實(shí)質(zhì)量管理體系是有用的，但我們的質(zhì)量管理體系的制定講究體系嚴(yán)密,，基本上所有企業(yè)單位的質(zhì)量管理體系大同小異,，不能根據(jù)實(shí)際情況制定，造成體系運(yùn)行各種成本超高,，效率非常低,，大部分質(zhì)量管理體的運(yùn)作部門官僚成性，不明白質(zhì)量管理體系是為企業(yè)運(yùn)作服務(wù)的,，再加上相當(dāng)多的企業(yè)建立質(zhì)量管理體系是為認(rèn)證和審查所有制定的,，是被迫的。

歲月,、七月

我們老師說機(jī)械行業(yè)的管理大部分是搞技術(shù)的轉(zhuǎn)的，必須要科班出生的一般也就財(cái)務(wù)而已

工具人

原來這個(gè)叫工業(yè)管理啊,，俺還以為工程類的咨詢公司做這類事情,，想以后等俺見識(shí)多了，也開個(gè)這樣的公司混口飯吃,。
要是質(zhì)檢部門懂技術(shù),，那世界該多美好啊，可惜俺工作過的幾個(gè)地方,，質(zhì)檢部門都不太懂,，常常是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)打嘴架，他們?cè)谝贿吢犞��?br /> 俺覺著,，帶工程師隊(duì)伍要以技術(shù)服人,，世界哪里都一樣，這叫“錢壓奴婢手,，藝壓當(dāng)行人”,。

李天水

總工程師負(fù)責(zé)制  

企業(yè)在技術(shù)工作方面實(shí)現(xiàn)集中管理的一種制度。在廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師負(fù)責(zé)指揮企......拔,、晉級(jí),、獎(jiǎng)懲和調(diào)動(dòng),，應(yīng)征得總工程師的同意�,？偣こ處熀涂偣こ處熦�(zé)任制,，一般在大、中型工業(yè)企業(yè)中設(shè)置,。中國一些大中型股份制企業(yè)實(shí)行了這一制度,。