閑扯幾句‘工業(yè)管理’的話題，

HKHK90

生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理那個(gè)需要的專業(yè)知識(shí)多點(diǎn),？？

質(zhì)量管理好像要求是通才才行啊

xlf63

設(shè)計(jì)，相當(dāng)于制訂標(biāo)準(zhǔn)者,，而生產(chǎn)是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)者，質(zhì)檢相當(dāng)于法官．法官因當(dāng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)吃透才能鎮(zhèn)得住場子．而且得站在公平公平的立場上,，各方才能服氣．
工業(yè)管理范圍很廣,，但無非就是制度管理，物流管理,，人物管理．．．等,，寫上紙面上似乎容易，但是真正實(shí)施到位卻很難,，國情是人情社會(huì),，還停留在小農(nóng)階段，總得來說執(zhí)行力很弱．
說到技術(shù)上的缺陷,，俺記得當(dāng)時(shí)有過一次,，工作中液壓油缸焊接缸端后蓋工作中突然脫落,，生產(chǎn)懷疑技術(shù)設(shè)計(jì)缺陷．但當(dāng)時(shí)質(zhì)檢部長厲害,，自己就找了資料校核了受力,，結(jié)果說明設(shè)計(jì)上安全系數(shù)足夠，結(jié)論是生產(chǎn)上焊接問題．這樣以數(shù)據(jù)說話,，誰多服氣．
說到生產(chǎn)上,，技術(shù)上只要足夠能力．生產(chǎn)上還是服氣的．比如在安裝設(shè)備時(shí)，你的裝配方法和精度比工人好,，他們服氣．調(diào)試出現(xiàn)了問題,，調(diào)試工解決不了，你能解決,，你看工人服氣不服氣你,？但是如果你不行，再不謙虛,，那么對(duì)不起,，一些調(diào)皮的家伙說不定就會(huì)整點(diǎn)事出來,，玩你一下．．．．哈哈．

迷茫的維修

資本靠母公司央企注資
技術(shù)靠美佬
管理考美佬的體系
現(xiàn)在搞的還行

孤酒

大俠這個(gè)還是國內(nèi)的管理方式，靠技術(shù)壓人,，不服不行,。
但另一個(gè)方面也是國人素質(zhì)問題，你不明刀真槍的把事實(shí)擺出來,，對(duì)方就愣在那裝傻，你要說他真傻,，他還不樂意，你把問題解決了,，他跟你說：我明知道,，就不告訴你，看看你能力如何,，哈哈,。
按大俠的方法,，一個(gè)公司必須養(yǎng)一個(gè)大拿！

但看外資公司,，沒聽說過有技術(shù)能手,，人家也不評(píng)什么高級(jí)技師，但質(zhì)量就是好,，咋回事呢,？

dhf654

看了大俠的文章,，又明白了點(diǎn)社會(huì)

zdm2007

其實(shí)管理和中國人的天性有關(guān),比如:和你一起參加工作的人當(dāng)了你的領(lǐng)導(dǎo),他水平一般,你肯定不服.但如果換個(gè)人來管你,你可能就接受了.人有時(shí)就這么特別.

蒼狼大地

孤單過往 發(fā)表于 2013-3-20 19:20
我一個(gè)辭職的女同事,，專業(yè)是工業(yè)工程，是屬于這類的么,？拿了幾本她的專業(yè)課程書《項(xiàng)目管理》,，《質(zhì)量管理》 ...

我以前就是這專業(yè)的，那是真沒有,，即使有也是很淺,，大伙沒有提升技術(shù)的動(dòng)力，結(jié)果就是沒有競爭力,，所以我轉(zhuǎn)了,。。,。技術(shù)不行,，在中國就沒法做技術(shù)或者工程管理。

小財(cái)手

你這樣會(huì)害死人的,。,。。在中國道路彎曲不要緊,，關(guān)鍵是到達(dá)目的地,。你給人家畫一條直線，直接到達(dá)目的地,，那些繞彎路的人就死了哦。,。,。

高梯度磁選機(jī)

做什么都得有具體的方法,，方法找到了就好說了。就像選礦一樣,，同樣的選礦設(shè)備不同人會(huì)設(shè)計(jì)出不同的選礦流程,，配備不同的選礦設(shè)備。

孤單過往

蒼狼大地 發(fā)表于 2013-3-22 13:00
我以前就是這專業(yè)的,，那是真沒有,，即使有也是很淺，大伙沒有提升技術(shù)的動(dòng)力,，結(jié)果就是沒有競爭力,，所以我 ...

謝謝指點(diǎn)，確實(shí),，好像現(xiàn)在管理層的也都是技術(shù)轉(zhuǎn)管理的,，沒有搞過技術(shù)的，純粹學(xué)工程管理的,，出來人家也不會(huì)就給你搞這個(gè)