改革讓人無語,！

dashajiang

年前公司風風火火的討論改革方案,，我們技術(shù)上都積極的參與提出看法和意見，盼望著工資薪水有所提高,，可惜.......在以前我們公司一直都是死工資,，月月不會變動，大家發(fā)表意見說工資沒有波動不好,，然后老板就改革了,！結(jié)果入下：
月工資總合的20%作為績效工資,，績效工資部分以百分比考核。例：月工資總合為4000元,，績效工資=4000*20%=800元,；

實際收入=月工資總合*80%+績效工資*系數(shù)(浮動)；

    系數(shù)=績效評分(0~120)*%,；（0~60分及100~120分應說明原因及報批）

這樣算起來豈不是把我們身上原來的肉割下來再根據(jù)我們表現(xiàn)發(fā)給我們嗎,？我感覺很無語，本來我們工資在本地區(qū)就算低的了,，沒想到又來這一出,！這就是改革呀？弄得技術(shù)上都很心寒呀,，雖然領(lǐng)導說基本上都是100%,，但心里還是不是那個味！盼望了幾個月的改革最終就是這個結(jié)果,，讓我們對老板心寒,，技術(shù)上已經(jīng)因為薪資走了好幾個人了，到底領(lǐng)導想要個什么結(jié)果呢,？這樣的改革是不是變相的降低我們的工資呀,？！
  無奈,！無語,！
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shaod

人挪活。

dashajiang

shaod 發(fā)表于 2014-2-7 15:40
人挪活,。

" L) I4 B- J4 l我工作還沒多長時間,，在這在學段時間再說吧！
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shaod

dashajiang 發(fā)表于 2014-2-7 15:49
我工作還沒多長時間,，在這在學段時間再說吧,！

) J$ Y5 ?* ~7 f" }% Q這倒是，士為知己者死啊

zhiming6585

羊毛出在羊身上

icegoods

淡定,，公司再改革也是一上班的,，別想太多

把刀用好

這也是為什么大多數(shù)企業(yè)所謂的改革不得民心的原因之一,，只知道自己享受改革的成果,，而忽視了廣大勞動人民。忘記了只有上下都獲利的改革才是長久的改革之道,。

zyk566515

我們公司對技術(shù)部門的激勵制度改了好幾次了，從來沒執(zhí)行過,。,。。,。 改來改去還是死工資,，作為打工者，老板出爾反爾我們見怪不怪了,。,。。

ws456456

忍一時,，抄它老底