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樓主: 游魚(yú)888
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小型機(jī)械加工廠管理實(shí)踐!歡迎大家一起討論

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41#
發(fā)表于 2014-5-24 20:40:59 | 只看該作者
游魚(yú)888 發(fā)表于 2014-5-23 22:48 ( W: Y$ V/ _" P/ P* j3 d# L7 j
工資結(jié)構(gòu)做了調(diào)整,,基本工資+技術(shù)工資+加班+績(jī)效,剛做了改動(dòng)并推行。
' v( q2 f) `# [1 G  T總體收入跟之前差不多,,但加班工資 ...

, ]4 o9 B. L# k# r; O* }加班費(fèi)是不能減少的,多數(shù)員工之所以愿意加班就是為了彌補(bǔ)工資低的差入帶來(lái)的不平衡感,,加班費(fèi)減少說(shuō)明老板對(duì)員工心理學(xué)不是很深刻,,若加上萬(wàn)一業(yè)績(jī)得不到提升就會(huì)造成人員大量辭職,消極怠工估計(jì)是避免不了的(員工想的反正加班費(fèi)就那么點(diǎn),,混過(guò)這段時(shí)間拿的也不多,,找個(gè)機(jī)會(huì)就跳槽)。小小地建議一下,,將基本工資降低,,加班費(fèi)提高(多數(shù)人更愿意看到能多拿一部分錢,貪婪定理,,壞處是長(zhǎng)久下來(lái)能留下來(lái)的要不就是年紀(jì)較大的,,要不就是智商較低的),只能解決短時(shí)間的問(wèn)題,,長(zhǎng)久發(fā)展還是要提升業(yè)績(jī),。
42#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-26 16:53:43 | 只看該作者
木bearlyj 發(fā)表于 2014-5-24 20:40 ' ~! r, O. o, Y$ G' ?
加班費(fèi)是不能減少的,多數(shù)員工之所以愿意加班就是為了彌補(bǔ)工資低的差入帶來(lái)的不平衡感,,加班費(fèi)減少說(shuō)明老 ...
) t* M/ W- I  \- E% J' R
說(shuō)明一下,,加班費(fèi)少了1塊以內(nèi)�,?傮w收入影響不大,。3 x! A  @9 ?! }* Q
另外增加績(jī)效工資,也是鼓勵(lì)大家積極做,,把效率弄起來(lái),。3 \9 n: h/ P6 M. G+ C  e
我們是計(jì)時(shí)工資,不能只想著加班提高工資,,也要講效率,。8 e  x! t+ m; a/ p4 N" [& w
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發(fā)表于 2014-6-6 09:05:57 | 只看該作者
本帖最后由 鄭躍斌 于 2014-6-6 09:10 編輯
( Q9 c5 T8 x- W! @( ~: }# k
- `' v* h' j0 B- l4 ^樓主的情況跟我的工廠比較相似,不一樣的地方是我沒(méi)有顧管理人員!都是自己管理,!
, ~! @; |  k: o* N所以也沒(méi)什么管理?xiàng)l例之類的,!   我的方法是觀察,看哪個(gè)員工主動(dòng)積極的工作并且不需要我在場(chǎng)也一樣干得快的就加些獎(jiǎng)金,,對(duì)于需要看到我才干得快的就沒(méi)獎(jiǎng)金,,甚至訂單不多的時(shí)候,就開(kāi)除他�,。ú蝗蝗珡S的工人都會(huì)給帶懶了,,開(kāi)除起到殺雞給猴看的效果!)   這種辦法在初期很難搞,,必需得積累到一定的好員工數(shù)量,,才慢慢好轉(zhuǎn)!
4 T# R- \( G6 @6 F  建議全廠能裝監(jiān)控的地方全裝監(jiān)控,,這樣會(huì)起到一定的促進(jìn)作用,,讓他感覺(jué)到他做得好與不好老板都看得到!都會(huì)受獎(jiǎng)或罰,,而我們只需偶爾抽空觀看一下就好,,做為加獎(jiǎng)金的參考。
9 z2 _, E, T- f! i- Q! d我的觀念是,,靠看緊管嚴(yán)的工人都不是好工人,!  簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),他工作的手腳稍微放慢點(diǎn),,你又能怎么說(shuō),?   
  {* y9 t3 }$ x/ `有人會(huì)說(shuō)那就計(jì)件吧,這種幾百型號(hào)的加工,,利潤(rùn)高低不一樣加工,,這樣記件記起來(lái)麻煩又費(fèi)事!還有就是會(huì)有些低利潤(rùn)的工件沒(méi)有人愿意做,!這種情況是存在的,,但做為老板又不能允許這樣!
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 樓主| 發(fā)表于 2014-6-6 22:10:08 | 只看該作者
鄭躍斌 發(fā)表于 2014-6-6 09:05
) h# W) ^8 M6 W% b4 i$ m樓主的情況跟我的工廠比較相似,,不一樣的地方是我沒(méi)有顧管理人員,!都是自己管理!# U4 J, W( D8 P: x* ~. a' i- y4 N
所以也沒(méi)什么管理?xiàng)l例之 ...

; t# X8 }8 ^4 {' S& j認(rèn)同,。1 L3 V1 w4 G( m# U# H, {2 g
找到好 的員工是需要時(shí)間來(lái)的,不斷的招聘淘汰,。
& i) k4 j$ t- n$ H. p( ^
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發(fā)表于 2014-6-7 08:56:51 | 只看該作者
你這是慣著工人,,自備煙灰缸,難道可以邊工作,邊抽煙,。5S不是大帽子,,就是東西分類擺放,留著有用的,,處理掉沒(méi)用的東西,。打掃衛(wèi)生是理所當(dāng)然的事。每天做什么,,自己心里應(yīng)該心里有數(shù),,怎么會(huì)把每天改成每周
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 樓主| 發(fā)表于 2014-6-9 23:00:33 | 只看該作者
624272884 發(fā)表于 2014-6-7 08:56
8 b$ h$ M) {; Q你這是慣著工人,自備煙灰缸,,難道可以邊工作,,邊抽煙。5S不是大帽子,,就是東西分類擺放,,留著有用的,處理 ...
. `2 x$ }$ W4 K: f. @! u
1.現(xiàn)在基本是默認(rèn)工人在生產(chǎn)過(guò)程中吸煙,。原因其一是考慮到員工的工作情緒,,其二,暫時(shí)沒(méi)有更好的理由讓員工停止工作時(shí)間抽煙,。
1 |, A* N; [# {5 A) Y* p1 P1 O" y2.我們也在做5S,不過(guò)很簡(jiǎn)單,,工具刀具要整齊放在固定位置,無(wú)用東西清除,,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈,。
8 e8 R' U1 O$ c8 {3.以月為考核,每周有一小考核,。6 f) r: w7 r; f- ^9 ?8 |+ o) e8 a
多謝您建議,,很想了解一下您工廠情況是如何的,是如何管理的,?期待回復(fù),。
47#
發(fā)表于 2014-6-20 15:26:59 | 只看該作者
和我所在的工廠情況相似 啊,!
48#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-28 22:32:33 | 只看該作者
chuanbob 發(fā)表于 2014-6-20 15:26
6 d: ?: P% T4 h和我所在的工廠情況相似 �,。�
0 B& p6 x6 a" e
我們都還在路上,,
/ c' ^8 w2 _" f
49#
發(fā)表于 2014-7-3 17:30:08 | 只看該作者

8 k2 t% t) g, \4 R' e" i# E) ]& |& |和我所在的工廠情況相似 �,。�
50#
發(fā)表于 2014-7-29 11:29:58 | 只看該作者
我們是機(jī)械廠,,工人要一直盯著機(jī)器,,情況一樣,我們也是同意工人抽煙的,但是不能亂丟煙頭4 j5 _9 s& Q  W' a- ?
; c( W* a( B5 m3 H/ u- r

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