初來(lái)乍到,，向大家拜個(gè)山門,，管理方面多多交流

星月傳說(shuō)

在下星月,，承蒙老鷹的抬愛(ài)和邀請(qǐng)，從現(xiàn)在開(kāi)始,，加入社區(qū),，和大家分享我的一些經(jīng)歷和想法。
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我從交大畢業(yè)十幾年了,，最早也是從事機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作,，這些年做過(guò)很多不同職能，不同領(lǐng)域的工作,，從最早的機(jī)械設(shè)計(jì)師，測(cè)試工程師,，到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,，到項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理,，到流程改善的負(fù)責(zé)人,，到項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的負(fù)責(zé)人等等，內(nèi)外大大小小角色,，不下二十個(gè),。

6 c  d% Z# Z% ]8 ^7 Y- w而我的足跡基本都是在外資企業(yè),，最早的時(shí)候是在兩家日資企業(yè)，后來(lái)有幸進(jìn)入了兩家老牌的美資企業(yè),，涉及行業(yè),，包括了影像設(shè)備，醫(yī)療器械,，電信,，以及能源行業(yè)。
目前在我的企業(yè)里,，亞太區(qū)所有的項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理都匯報(bào)給我,，同時(shí)我負(fù)責(zé)企業(yè)的整體項(xiàng)目流程，項(xiàng)目組合管理(portfolio)和企業(yè)運(yùn)作的改善,。
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目前我也是美國(guó)BMGI認(rèn)證注冊(cè)的精益六西格瑪黑帶大師MBB,，項(xiàng)目管理專家PMP，所以我平時(shí)也會(huì)有大量的教學(xué)工作,。在企業(yè)內(nèi)部,，我是內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的精益六西格瑪黑帶教學(xué)和認(rèn)證工作,，也負(fù)責(zé)其他各種管理類的培訓(xùn),，比如項(xiàng)目管理，項(xiàng)目組合管理,，需求管理,，以及各種常用工具（如FMEA，QFD,，C&E,，VOC，KJ,，VSM等等）,；在企業(yè)外部，我也是一些專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約講師,，開(kāi)設(shè)的課程主要包括精益六西格瑪?shù)暮趲?DFSS)及綠帶課程,，項(xiàng)目管理課程（PMP），企業(yè)框架管理/流程管理,，還有其他一些軟技能的培訓(xùn),，如時(shí)間管理，沖突管理等等,。
目前的我的學(xué)生基本遍布大江南北,，當(dāng)然我的主戰(zhàn)場(chǎng)是在上海，所以在上海幾乎各行各業(yè)都能找到我的學(xué)生,。
5 g/ J% R$ ?+ e如果有企業(yè)有特定的問(wèn)題需要解決,，我也提供相應(yīng)的BPO業(yè)務(wù),。
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, T4 x, J% \5 }+ T, l1 ?那么我加入社區(qū)，和大家分享的原因主要是因?yàn)檫@些年我一直都在進(jìn)行教學(xué)的工作,，另外在網(wǎng)絡(luò)上也在為一些年輕的朋友們答疑解惑,，也積累的一些人氣。
我相信在與大家交流的過(guò)程中,，對(duì)我自身也是一種成長(zhǎng),。
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那么我能為大家做點(diǎn)什么呢：
1. 這些年來(lái)，我一直在為大家解答一些個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,，那么目前我進(jìn)駐的板塊為人才職場(chǎng)和企業(yè)管理兩個(gè)模塊,。
如果大家在個(gè)人職業(yè)發(fā)展上有困惑，我會(huì)分享我的一些想法,。而企業(yè)管理這一塊,，可能有共同話題的朋友不太多，但我相信大家以后發(fā)展到一定層次之后,，一定會(huì)有這方面的困惑,，我們也可以共同探討。
2. 我每個(gè)月會(huì)開(kāi)一次免費(fèi)的YY分享,，大家可以把你的問(wèn)題帶過(guò)來(lái),，如果我能回復(fù)你的，那我會(huì)進(jìn)行分享（當(dāng)然我個(gè)人的能力有限）,，具體的時(shí)間,，以后會(huì)單獨(dú)通知大家。
0 ?" Q, R  Z6 ?' G1 K* J7 H3. 如果大家關(guān)注六西格瑪體系（六西格瑪不是質(zhì)量管理,，絕大多數(shù)人都誤解了,，這是企業(yè)管理的體系），那么我們也可以進(jìn)行分享,。目前沒(méi)有六西格瑪這個(gè)板塊,，我們可以在企業(yè)管理板塊里進(jìn)行分享。同樣的,，如果你的企業(yè)有各種疑難雜癥需要改善或者解決,，也可以帶過(guò)來(lái)。
, T' G, D8 y( K+ X6 q2 l4. 我會(huì)不定期的進(jìn)行一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué),，同時(shí)會(huì)開(kāi)設(shè)一些虛擬的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),。具體操作方式，我還在和老鷹商議,。
& k2 A7 L% D% z8 H" K$ L8 r% ~5. 雖然我離開(kāi)機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)很多年了，但畢竟當(dāng)年是做這個(gè)出身,，也帶過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì),，所以如果大家在機(jī)械設(shè)計(jì),，尤其是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，板金類,，還有加工制造工藝類上面有問(wèn)題,，我也可以協(xié)助回復(fù)（不過(guò)太專業(yè)的恐怕我已經(jīng)不行了，望大家海涵）

0 a. {* Y7 s% [, r9 U% \4 [9 R有一點(diǎn)希望先取得大家的諒解,，由于我的時(shí)間有限,，正職工作非常繁忙，外加業(yè)余時(shí)間還有大量的培訓(xùn)和企業(yè)改善的項(xiàng)目,，所以我的回復(fù)量可能不會(huì)太多,，上線時(shí)間也比較有限，但我會(huì)盡量多和大家進(jìn)行分享,。

先寫到這里,，謝謝大家！
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星月

の小南灬

大哥來(lái)了:lol

g2096

----后來(lái)有幸進(jìn)入了兩家老牌的美資企業(yè)-----
& ]: s& k1 C0 {+ G  {, p* H呵呵,。--表示歡迎。

老鷹

熱烈歡迎,！
2 F$ w! Z! Q" K. @! d2 m# m) [  ~
; Q' y* F( N- t( l4 j8 v+ ?8 y樓主是六西格瑪黑帶大師,，上海交大畢業(yè)，外企多年,。大家對(duì)管理流程有興趣的,，交流機(jī)會(huì)難得。企業(yè)有此需求的,，更要多思考,，多提出問(wèn)題。這對(duì)工程師擴(kuò)大視野,，向更高層次成長(zhǎng)是必須的,。

我很呆

歡迎歡迎,。熱烈歡迎,。非常值得學(xué)習(xí)。

Dandylian

歡迎高手進(jìn)入論壇,！借用一句話：科技是第一生產(chǎn)力,，但生產(chǎn)力要轉(zhuǎn)化成效益，還得靠管理,！

masterzhuce

多向大俠學(xué)習(xí),。。,。

青門引者

歡迎星月加入,！

孤酒

感覺(jué)很多六西格瑪就做的很虛，BB們經(jīng)常做些可有可無(wú)的項(xiàng)目,，反而很多難題沒(méi)有人管,，想請(qǐng)教六西格瑪能用在哪些地方？好像太具體的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,，會(huì)有人說(shuō)問(wèn)題太小了,，不值得。

風(fēng)oО曉得

熱烈歡迎~