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樓主: liuxuan2524
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去年碩士畢業(yè)來到富士康,，工作苦惱,，求大師指點

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21#
發(fā)表于 2014-6-10 14:44:00 | 只看該作者
gyq720 發(fā)表于 2014-6-10 09:32
: L' a" u0 x9 \2 ~你來了10個月就想要案子做,？具我所知,，現(xiàn)在富士康（指昆山這邊的）還是有些案子的,，不過不可能交給有一兩年 ...

) w" S5 \5 f3 {. n! e  F不做和不會做是兩碼事，一個公司要一個人成長,，要員工為公司作出更大的努力,，為何不讓新人多接觸？跟著做也可以�,�,？這就是“有了老了”定律！
3 h% }& I  C; D4 N! G( p4 Y7 a5 ^

點評

正常 化：是指從你的學歷和資歷及工作中表現(xiàn)得出你的設(shè)計制造水平,，并依你的水平高低來分配相應難度的案子給你來做,，有機會也得你有把握住機會的能力，而且你的能力讓分配任務者認同你能把握住,。  發(fā)表于 2014-6-16 12:54
何為正常,？有機會就盡量給機會，有些問題需要好好反省了,！聽說過一個例子,，一個新車工操作機床，操作出了問題,，產(chǎn)品不達標,，主管就問他是什么原因？他說不知道,，我的師傅是這樣子教我的,！為何惡性循環(huán)？  發(fā)表于 2014-6-11 08:06
正常發(fā)展也應該是這樣的，得有個適應,、了解的階段  發(fā)表于 2014-6-10 22:03
在我們公司,，就算是招來的有好多年經(jīng)驗的，都不敢直接上案子,，先讓修改些零件,，修改些圖紙，優(yōu)化一下老的機臺,，再協(xié)助其它工程師的小案子出圖,，再接小案子，再接一般的案子,，再最后,，正常化,，有案子,，你有空，就...  發(fā)表于 2014-6-10 16:58
22#
發(fā)表于 2014-6-10 15:32:03 | 只看該作者
gyq720 發(fā)表于 2014-6-10 12:17 & E& U# a. N; O- y' Z2 q
搶手道不敢說,，也看你有沒有真正學到一些東西,。
% \/ e$ b' i  @' s
是夸張了點，但待上個4,、5年,，出來找工作，確實還是比較好找
23#
發(fā)表于 2014-6-10 16:54:23 | 只看該作者
我為設(shè)計狂 發(fā)表于 2014-6-10 14:44
1 F7 @0 w% d4 v% i$ `" C6 q  l7 u不做和不會做是兩碼事,，一個公司要一個人成長,，要員工為公司作出更大的努力，為何不讓新人多接觸,？跟著做 ...

  N' f: }0 Q' \: T要變位思考,，假如換成你是當主管的，你會讓一個新人帶案子嗎,？先不說新人自己能力幾何,，假設(shè)一個案子新人做的有了些大的問題，更改的時間,，費用誰來承擔,？敢于冒險的主管會先與要交案子的人經(jīng)過多次溝通和了解之后，再給一點簡單東西讓做一下看看,，才會拿一個交期要求不急的給試,。% s0 [4 A; \: q) u6 S" o9 m
象富士康還好點，專業(yè)做非標自動專機的,，誰敢拿著要賣錢的案子讓一個不確定能力的人來做,。
" E" G2 h1 n. V& `6 Q2 m, q7 W

點評

是這樣的,，每個人都會有一個成長的階段。只不過快與慢的問題  發(fā)表于 2014-6-15 09:43
24#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:42:58 | 只看該作者
Ghostbeing 發(fā)表于 2014-6-9 23:49 # Z: g* v3 @2 k  L8 ]9 c
臺資不要長呆,，深有體會,，臺巴子目光短淺，沒有戰(zhàn)略眼光,，出的管理條款苦了大陸的制造工人和工程師,，勸你早 ...
& @8 b* y" P  `5 f
在富士康，臺干和陸干的區(qū)別很大,，工資相差幾倍,，晉升也很困難，一個大陸員工工作很多年勉強升二級,，而剛畢業(yè)不久的臺彎大學生卻很容易當上主管位置,。- ^) a. s- O% U

點評

這個都是這樣的,，還有為什么會派一個什么都不會的臺干呢,？其中的原因自己去悟吧  發(fā)表于 2014-6-15 09:47
一個沒有任何高職位的臺干可以跟一個專理級別的陸干叫板，更別說其他大陸的蝦兵蝦將了,。工資相差幾倍是正常的事  發(fā)表于 2014-6-10 22:06
25#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:45:21 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2014-6-10 05:45 $ L- N+ S/ w7 S
首先要贊一下樓主,，從寫帖子看思路非常清晰，邏輯分析很強,，語言表述也很好,。也就是說，職場基本素養(yǎng)不錯,。 ...
2 ^3 h3 i. o* J1 L- S
謝謝大師的指點,，認真閱讀后，我想,，我知道該怎么做了9 A" D: e! z7 m$ u' q9 H
26#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:50:32 | 只看該作者
moserchen 發(fā)表于 2014-6-10 09:18 ; u% F+ x! D5 K3 U6 u- d) B
個人以前是在一間臺企擔任電控技術(shù)主管一職,。平日負責設(shè)計工作外還需訓練新人，在手底下來來去去的也看了不 ...
) _/ a+ n) I. s4 \8 Z
很同意大哥的實踐理論,，邊實踐,，邊思考，邊總結(jié),。同時我應該多些耐心,，少些浮躁, m2 ^( w/ w# Z" g' ]4 ]) M) k: }0 B! Y
27#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:59:54 | 只看該作者
一展刀鋒 發(fā)表于 2014-6-10 09:37
3 B6 U2 x0 v; A9 H% uLZ書生氣重啊，我覺得你以下觀點是否從另外一個角度去考慮：
: c7 O. C8 j4 s: [; g, F' S: y8 o  ?1.公司雖大,，但基本只做代工,，無真正的技術(shù)研 ...
% b1 c; s1 N+ T" ]2 I
我回答大哥的三點   
4 B) G8 z: D1 S! o  h6 W  p" ?( ~! x1，我在自動化課,，平時有事沒事就去車間看看,，了解了動作流程,，但沒有做過懂得都不深；% i3 b% z8 t. |6 n, d$ A
2,，部門自動化課成立不久,，沒有做成的實物可供研究學習，老員工,、有經(jīng)驗的員工走得差不多啦,，看書總覺得是紙上談兵；" g; `9 P  \& K' K2 g3 Q
3,，做技術(shù)還是做管理,，每個人的想法不同。但一點是確認的,，那就是技術(shù)始終不能放棄,，學無止盡，與君共勉,。

點評

不過樓主跟我剛好相反,，沒事可做。樓主比我早畢業(yè)一年,，還是研究生,，可能沒進對部門或者事業(yè)處，深圳觀瀾那邊還是有做設(shè)備很牛逼的部門的  發(fā)表于 2014-6-10 22:12
無人可用,，應是趕鴨子上架,。所以現(xiàn)在一直都很忙。主管整天被上級叼,，也不會去操作鼠標畫圖了,，所以設(shè)計這玩意就由我們幾個菜鳥玩了。有時候東西做出來了,，主管沒過問,、沒看過，從頭到尾都有我一手包辦,，一個字：累  發(fā)表于 2014-6-10 22:11
大俠現(xiàn)在的部門跟我的很像,，不過我一進部門就接手案子，不過是很小的改善案,。去年開始就真的開始做設(shè)備了,。到了今年簡直就是把我當大神來使（雖然我還不是大神），組長走的走,，其他年資老點的員工也基本走光了  發(fā)表于 2014-6-10 22:08
28#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 21:01:27 | 只看該作者
wozaicctv 發(fā)表于 2014-6-10 10:36 & k8 S2 s7 b& \0 u! W
富士康值得待上4,、5年，出來之后,，你就知道多搶手,。
# @! w# u# a9 G- B) _" S, Y% U
很搶手嘛,？天天打醬油，沒學到技術(shù)最終是行不到重用的
# {2 H7 B2 d' q9 M
29#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 21:01:59 | 只看該作者
孤城領(lǐng)主領(lǐng)主 發(fā)表于 2014-6-10 10:53 " G7 a& J$ U& ~, U5 }
你實在廊坊嗎,？去年我進富士康的時候一個碩士和我一同面試,，不知道是不是你
2 V+ @5 G7 [: k+ W9 v
肯定不是，我在深圳
" P( J  B0 K- K( o  @
30#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 21:03:38 | 只看該作者
hoopow001 發(fā)表于 2014-6-10 14:00
, @" Q  ~* \9 Z- q8 ~7 f. y; M機械這一行,，要的就是積累與沉澱,。0 u0 o& Q+ t4 T; Y( t  z$ {
剛?cè)脒@一行的新人都像一塊海綿一樣，吸收著外來的知識,。所以傳統(tǒng)的機械 ...
/ _7 C( P- D* s" X/ o
謝謝指導,，基礎(chǔ)最重要，我會記住這一點3 a: |2 `3 i7 i% C5 ]
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