關(guān)于機(jī)械社區(qū)的前途

馮霜杰

@我是小步兵  嚴(yán)重不同意第四條和層主的點(diǎn)評，必須盈利,，給成員盡量好一點(diǎn)的生活,，不要所謂義務(wù)管理，政府宣傳才這么說,，都是要生活的，干活就是要發(fā)工資的,，不要扯子孫后代,，先管好自己的生活才是正事,，以后的事努力就是了,。
第一點(diǎn)：凡是涉及到錢、權(quán),、色，都會加速人的墮落,，增加人與人之間的矛盾。社區(qū)的主要功能是整合資源,，大家互相幫助,、互相監(jiān)督、共同提高,。況且在這里絕大多數(shù)人是兼職,，時間自由，全靠自覺,。如果有生意可以做,，有想法的人可以自己聯(lián)系合作，自己協(xié)調(diào)分配。如果你的能力提高了，干好本職工作，還能沒高收入么。
第二點(diǎn)：很簡單的道理，對于子女，你的一言一行都會影響他的成長，這就是你所能創(chuàng)造的環(huán)境,；如果連這一點(diǎn)都不考慮,，人生有何意義,？子女都教育不好，這算是管好自己的生活了么,？

hacjg0807

我也是經(jīng)常在關(guān)注咱們的機(jī)械社區(qū)網(wǎng),，并且也解決了許多難題,。關(guān)于社區(qū)的將來發(fā)展我提幾點(diǎn)建議：

1、首先要有實實在在的項目作為聯(lián)系紐帶,，現(xiàn)在像我們周邊許多廠多在尋求升級改造（我公司在長三角）,，就需要各方面的專業(yè)人才（如電氣控制,，機(jī)械，液壓,、管理經(jīng)營等）來結(jié)合公司自己情況進(jìn)行升級改造,。

" Z& ]  P% e2 x2、有了項目費(fèi)用當(dāng)然就有了,。

3,、在社區(qū)中分一欄出來專門作為項目發(fā)布。
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4,、以社區(qū)的名義與項目發(fā)布公司合作,。
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5、根據(jù)項目將電氣控制組,，機(jī)械組,，液壓組、管理經(jīng)營組等各路人才有機(jī)聯(lián)合起來,。在項目組內(nèi)各成員可以出謀劃策,，技術(shù)內(nèi)容共享，這樣就能提高后來者的技術(shù)水平,。

344052436

其實老鷹一個人管著也挺累的,，形成一個組織或者一個團(tuán)隊確實可以分擔(dān)不少,，也可以更好的服務(wù)于人。

zgsdcrc

非常非常贊同老鷹提議！
希望在老鷹的帶領(lǐng)下,，把提議落實下去,，并組織好！
5 J, z) Z; m# i* S我雖然才疏學(xué)淺,，但愿意貢獻(xiàn)一份力量,！

天空挑戰(zhàn)者

      要實現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)，就象鷹老大所說,，需要幾個核心層的骨干，專職或兼職,，組成一個類似于公司式的團(tuán)隊組織,，這個組織有相應(yīng)的章程，規(guī)定組織的運(yùn)作和發(fā)展方向。團(tuán)隊中的各個成員各負(fù)其職,，分別負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營,、公益發(fā)展等各個方面。團(tuán)隊的成員可以是流動性的,，建立相應(yīng)的退出和引進(jìn)機(jī)制,。
/ I" W9 e4 a, N! p6 {       鷹老大可以先作局部的嘗試。
      希望一個有益于社會,，有益于廣大機(jī)械工程師的社區(qū)發(fā)展更上層樓,。

向宏

1 F. e0 h8 [  I+ L1 R! o2 ]
積極參與，需要免費(fèi)的公益活動也沒問題,！
幾年前討論了很多關(guān)于技術(shù)聯(lián)盟組織的事宜,，現(xiàn)在具體搞成啥形式，我都愿意積極參加,。

藍(lán)徽龍騎士

啥好建議也沒想到,，不過現(xiàn)在搞的米思米和微信平臺挺不錯，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加強(qiáng),！

tanghb712226

這是一個非常專業(yè)的平臺,，我們非常需要這樣的平臺。關(guān)于平臺的發(fā)展,，最好是開放式的平臺,。大家可以取長補(bǔ)短。人多了,，廣告效應(yīng)就會好,。

神俠

來咱們機(jī)械社區(qū)論壇時間不長，對于一個學(xué)機(jī)械的我在這里已經(jīng)了解了不少行業(yè)動態(tài),，這些都?xì)w功于大鷹和大家的共同努力,！我感覺吧，咱們應(yīng)該有一個較為細(xì)致的分類,，然后把各個分區(qū)的相關(guān)事項按軍銜分配下去,，這樣分類管理顯得效率比較高，逐級管理,，相互之間要有明確的管理辦法（對外可以公開）,。以上只是屬于個人愚見，還望批評指正,。