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機械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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關(guān)于機械社區(qū)的前途

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81#
發(fā)表于 2014-9-12 21:40:34 | 只看該作者
真的覺得咱們的社區(qū)很好,,在這里在學(xué)到很多,,個人淺見,機械這個行業(yè)就是技術(shù)工作,,首先技術(shù)是咱們的立身之本,,需要學(xué)習交流才能提高,才能在這一行站住腳,,在社區(qū)里有高手但是應(yīng)該都有自己的事不常來社區(qū),,這就導(dǎo)致很多問題提出了得不到專業(yè)的解答,建議設(shè)立懸賞機制,,提問者懸賞金錢,,解決問題的高手分得一大部分少部分用作社區(qū)建設(shè),問題解決后公開問題和解答便于后來者有償或者無償學(xué)習,。其次工作就涉及到就業(yè)跳槽的問題,,真心希望社區(qū)能成為國內(nèi)機械人員的就業(yè)交流中心,大家可以在這里學(xué)到知識提高自己也在這里找到工作實現(xiàn)價值,,做到這個社區(qū)的人才被全國的機械同行認可,,這樣社區(qū)就能傳承下去。現(xiàn)在社區(qū)的知名度并不是很高這就是咱們這里人少的原因,,建議鷹大建立個小組,,分工合作,一方面負責宣傳擴大知名度,,一方面負責籌集資金,,最好是眾籌模式,社區(qū)不為盈利但是要想改變現(xiàn)狀進一步發(fā)展沒足夠的資金注定只是咱們在這里空談,。在者就是改進社區(qū)進一步提高社區(qū),。社區(qū)能人很多大家一起想辦法總是可以的,。姑妄言之姑聽之
82#
發(fā)表于 2014-9-13 10:59:34 | 只看該作者
orc_roll 發(fā)表于 2014-7-29 16:48 ; ?2 D, S5 A1 C2 D
整合資源,支持下鷹大,。每個人的工作方向不同,,擅長的領(lǐng)域也不同,社區(qū)能整合各類人才,,能人盡其才,,這于公 ...

6 [7 G! I+ d; q( z' q     orc_roll說的好“整合資源、人盡其才”,。
6 p  j% ?( ?- {0 J    想
起了第谷與開普勒的事,。第谷擅長觀測,其觀測的精度前無古人,。根據(jù)計算天象與實測天象之間的密合程度,,第谷不贊同托勒密的地心體系,也不贊同哥白尼的日心體系,,而認為“所有行星都繞太陽運動,,而太陽率領(lǐng)眾行星繞地球運動”。他不贊同哥白尼的日心體系,,是由于在當時的條件下,,他從未觀測到恒星的周年視差。雖然堅持自己的地心說,,但他卻邀請了認同哥白尼觀點的開普勒作為自己的助手,,并將自己生平積累的觀測資料贈給了開普勒。善于計算的開普勒,,推測出了三定律:每一個行星都沿各自的橢圓軌道環(huán)繞太陽,,而太陽則處在橢圓的一個焦點中;在相等時間內(nèi),,太陽和運動中的行星的連線(向量半徑)所掃過的面積都是相等的,;繞以太陽為焦點的橢圓軌道運行的所有行星,其橢圓軌道半長軸的立方與周期的平方之比是一個常量,。
* V1 ]& _  p7 \" v5 p% R0 F   這是充分發(fā)揮特長的典型案例,,有點像有人說的“實戰(zhàn)派”與“學(xué)院派”,每個人的實踐與理論的偏重點不同,。社區(qū)要解決的主
要是機械工程問題,要調(diào)動所有人的積極性,,要像當年林彪在東北那樣通過短暫的訓(xùn)練,,讓新人都沒能知道戰(zhàn)術(shù)要點:
. S/ I/ J& p1 x4 [/ n% Y一點兩面:集中兵力于一點,兵力部署兩面甚至多面,。
三三制:以三人為一戰(zhàn)斗小組,,選擇已有經(jīng)驗戰(zhàn)士為組長,,沖擊時以倒三角隊形。
三塊一慢:戰(zhàn)前了解敵情要快,,沖擊時要快,,突破后擴大戰(zhàn)果要快;發(fā)起進攻要慢(指要經(jīng)過充分準擺在發(fā)起進攻,避免倉促進攻)
三猛戰(zhàn)術(shù):-猛沖、猛打,、猛追,。
四組一隊:-突擊組、爆破組,、支援組、掩護組;救護隊,。
; h: @' e# t- m/ @4 i1 U7 ?經(jīng)三個月訓(xùn)練的新兵上了戰(zhàn)場,如同老兵能戰(zhàn)善變,。當年黃埔軍校,,訓(xùn)練的時間也有限。機械社區(qū)分了那么多的板塊,,每個版塊可以用《機械手冊第五卷》對應(yīng)章節(jié)為基礎(chǔ)本,,進行充實內(nèi)容。有實戰(zhàn)經(jīng)驗的大俠能給出表格,、公式具體適應(yīng)情況,,社區(qū)的百萬大軍有可靠的資料可用,定能打出一片天下,。
83#
發(fā)表于 2014-9-17 16:00:12 | 只看該作者
權(quán)限怎么快速提高,?
84#
發(fā)表于 2014-10-3 16:24:00 | 只看該作者
     第一次發(fā)貼,里面有很多厲害的工程師,,我來這里就是抱著學(xué)習來的,。7 O- C6 H  X: j1 ]/ x: \
但是有一點不太好,這里是純技術(shù)交流,,如果我沒有遇到技術(shù)問題可能就會很久不來,。我覺得
0 B, M" h# F1 C8 A% w缺少粘性,最好有機會讓社區(qū)的兄弟成為現(xiàn)實中的朋友,。比如我有個小項目我需要軟件跟電氣方面的$ f. L( A" w. `  R/ V. \
的朋友一起完成,,因為個人沒有那么多專業(yè)知識,這樣我就可以做我以前做不了的事,。這樣也可以促進
; N1 ?9 \1 R8 b- M: [1 ?5 T& ]- K大家共同發(fā)展,,寫的有點亂,哈哈,。
85#
發(fā)表于 2014-10-4 08:19:56 | 只看該作者
我經(jīng)常去啊莫論壇,,其實我們這邊可以弄一個非技術(shù)的版塊,,談點亂七八糟的私事,工作之余也可以放松下
86#
發(fā)表于 2014-10-4 12:57:44 | 只看該作者
“制造業(yè)的根基所在”,。鷹大說的太好了,,雖然初來乍到什么都不懂,但希望這個平臺越做越好,,服務(wù)更多的工程師,。
87#
發(fā)表于 2014-10-6 18:28:27 | 只看該作者
支持
88#
發(fā)表于 2014-10-7 14:39:06 | 只看該作者
有沒有可能成立一個非盈利的公益性的技術(shù)型協(xié)會組織?
( b9 o' Q; |6 p  N# Y' E建設(shè)好本身的技術(shù)權(quán)威性,,起到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。: r: L! k9 }3 c/ Q% h" w2 l/ C
利用本身的影響力倡導(dǎo)行業(yè)正面能量,促進行業(yè)人才培養(yǎng),,職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成,。
89#
發(fā)表于 2014-10-7 21:05:52 | 只看該作者
十九子 發(fā)表于 2014-7-30 14:37
! a$ c( b! }: M, C可以增添企業(yè)ID,幫助企業(yè)做廣告和拉攏人才,。( y: F+ J3 a6 o7 D
個人的專業(yè)問題提問可以設(shè)成有償?shù)�,。針對企業(yè)的一些非公開個 ...

+ V" j& o" r/ \3 g- J, l/ A& a對個人有償絕對不可接受的,等于自斷根基,�,?蓪ζ髽I(yè)有償提供技術(shù)支持或解答�,;蛘邔W(xué)學(xué)淘寶,,大家開個地方賣技術(shù)。
90#
發(fā)表于 2014-10-8 09:11:48 | 只看該作者
我能做什么,,已經(jīng)和你溝通過,,我也在籌劃自己的企業(yè)和網(wǎng)站,但不論我自己的公司如何,,我的服務(wù)內(nèi)容并不會有太大的改變,。
4 q& z' B; ~5 p& F( e, @而且我崇尚輕資產(chǎn)少投入的原則,這樣對于轉(zhuǎn)型和風險回避是非常有幫助的,,而且不至于給彼此帶來過多的負擔,,所以也希望你能夠思考這種模式的可行性。

點評

這個思路是對的,,風險管理很重要,。  發(fā)表于 2014-10-12 07:14
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