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樓主: 老鷹
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你是否在憑經(jīng)驗(yàn)工作,,你何時(shí)能達(dá)到這個(gè)境界,?

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2014-8-9 21:23:03 | 只看該作者
包裝機(jī)械行業(yè)做設(shè)計(jì),,工作兩年了,,剛開(kāi)始處處問(wèn)別人,,因?yàn)閷?duì)機(jī)器不了解,哪哪兒不懂,;現(xiàn)在基本獨(dú)立了,,請(qǐng)教別人肯定免不了,偶爾也有別人問(wèn)自己一些問(wèn)題,;最大的成長(zhǎng)就是工作基本獨(dú)立了,。
42#
發(fā)表于 2014-8-11 12:02:09 | 只看該作者
目前還是積累經(jīng)驗(yàn)中
43#
發(fā)表于 2014-8-11 13:29:52 | 只看該作者
做事情應(yīng)該按照流程,光憑經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候會(huì)翻船的,。, Z) G! z% c/ U. p; C& }2 m
44#
發(fā)表于 2014-8-11 21:20:22 | 只看該作者
     有人說(shuō)年輕就是本錢,,但不努力就不值錢。這句話放在職業(yè)規(guī)劃里也是非常貼切,。
: H5 c* v3 _! J! l- b* N沒(méi)人能夠想到10年后自己在做什么,,但是做一個(gè)中期的職業(yè)規(guī)劃三年就夠了。2 _9 R; F- p8 k7 E
記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,,一位帶我的師傅說(shuō)搞技術(shù)的要么就認(rèn)真搞,,要不然去哪里都是蝦兵蟹將被人瞧不起。
/ r) _- a' A# M* N$ C& x給自己制定一個(gè)目標(biāo),,缺什么學(xué)什么,,做工程師看自己身邊技術(shù)達(dá)人,他們掌握了什么技能才能成為公司的核心技術(shù)人員,。
4 d! V- z$ n; ~' _$ X( Q每一個(gè)能獨(dú)立的工程師都要先折磨自己,,在自己的行業(yè)領(lǐng)域枯燥的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
! l$ x2 F' v3 x, `1 X在經(jīng)歷過(guò)兩三個(gè)三年后回頭看多年前的步子,,淡然一笑,,原來(lái)受人尊敬感覺(jué)蠻爽。0 l9 D+ n" a: l: i9 {. B
# O7 v' M/ E  B) A* w* w' i, T
45#
發(fā)表于 2014-8-11 23:16:32 | 只看該作者
剛畢業(yè)一年,,還是多多請(qǐng)教別人吧�,。�
46#
發(fā)表于 2014-8-12 13:42:41 | 只看該作者
靠經(jīng)驗(yàn)也會(huì)害死自己的,,關(guān)鍵要是文檔傳承,,連續(xù)發(fā)展才好!
47#
發(fā)表于 2014-8-12 14:47:58 | 只看該作者
獨(dú)立和自學(xué)能力,確實(shí)很重要,,剽竊別人總是有盡頭的,,而獨(dú)立思考,自學(xué)工藝技術(shù),,卻沒(méi)有疆界,!. n. @9 W4 D/ C: T( C
看來(lái)國(guó)內(nèi)要求你有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),純粹是低端階段的表現(xiàn),,路漫漫,,耐心努力吧
48#
發(fā)表于 2014-8-12 16:57:13 | 只看該作者
個(gè)人覺(jué)得還是需要一個(gè)比較好的團(tuán)隊(duì),大家互相討論學(xué)習(xí),,各個(gè)方面有人精通,,大家互補(bǔ)才能有個(gè)比較好的發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)

團(tuán)隊(duì)確實(shí)很重要,。 有“管理教父”之譽(yù)的柳傳志,, 就提出了領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)是“搭班子,定戰(zhàn)略,,帶隊(duì)伍”,。 無(wú)論搭班子還是帶隊(duì)伍, 首先需要的是——識(shí)人的眼光和用人的胸懷,。 讀讀歷史,, 能發(fā)現(xiàn)有很多這樣  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-8-12 19:46
49#
發(fā)表于 2014-8-12 19:46:28 | 只看該作者
亡者慈悲 發(fā)表于 2014-8-12 16:57
' v% G8 A2 y8 L3 C) V* l- O2 x個(gè)人覺(jué)得還是需要一個(gè)比較好的團(tuán)隊(duì),大家互相討論學(xué)習(xí),,各個(gè)方面有人精通,,大家互補(bǔ)才能有個(gè)比較好的發(fā)展。
6 _" A. K! y, ~5 Q+ n, l
團(tuán)隊(duì)確實(shí)很重要,。  @) D+ O$ l) U' O# F8 n# o* [0 Y$ p

) x$ t; F  R$ o) h  A8 m有“管理教父”之譽(yù)的柳傳志,,7 D; k6 z' X' a1 h/ s) l
就提出了領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)是“搭班子,定戰(zhàn)略,,帶隊(duì)伍”,。
& \) n( Q% [" q% n: |! P. q無(wú)論搭班子還是帶隊(duì)伍,4 l! Z% K8 [6 k1 T& C5 h' L) q
首先需要的是——識(shí)人的眼光和用人的胸懷,。
& F. f! g0 s3 x1 _* ^. I讀讀歷史,,- ~; \' i7 C6 H$ A* ]
能發(fā)現(xiàn)有很多這樣的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖,!; ]. |' P; A/ H  e/ O) R  W

/ @3 B* J" ]% K% f, O* X8 C1 s( V" @歷史上也有一些失敗的例子,。
  x& i5 A& v9 U前朝某皇為幼帝備好了班子,
- s( c4 W) c' R/ e. F1 v期望扶其上馬,,2 Q7 @" M+ |% }- }1 z5 P% B+ A
求得自身圓滿。# |: R6 }% v" M: E, o( a
貌似忠厚的幼帝,, X0 H/ _; i) L4 f% F8 Z# b+ K
陽(yáng)奉陰違,,  ]7 N3 @- ]/ B3 n
以遠(yuǎn)近而自搭班子,、排異己。
! X& w; F' p8 u3 [. q& t面對(duì)蕃王,、擴(kuò)土等君務(wù)素?zé)o對(duì)策,,
0 [) X* r; F1 m: j- C* C國(guó)計(jì)民生更無(wú)頭緒,
# U* c  r$ A+ u不堪重責(zé),、又恐負(fù)罪,,! Z  s+ f8 v% e% e
坐臥不寧,
( [: o  b9 _* j1 k. t) C漸樹籬蕃,,
: t$ f% Y6 @7 k! g5 k8 {混亂不知所終,,5 ^8 l$ `& u2 z+ |8 F$ G- u
反刺太皇而不知。2 X; W: Y' Y5 |; a! h( v7 S( U) d0 s
太皇遠(yuǎn)之,、觀火,,
% B8 F0 z1 f" Z% ~! x6 O# Q返后免之。
0 ~! e4 E& d5 b" i2 D4 V2 W/ k0 n7 }% }: S* A9 V
近鄰鮮國(guó)也有宮廷劇上演,,
0 H6 X. `8 s4 n+ m/ p; c6 E小胖登場(chǎng)后,,
) x4 R8 S: q( ]4 F$ R3 B2 j輔命大員紛紛落馬……,/ V6 V/ ^+ s1 {5 n- d6 p
腥風(fēng)血雨不絕,,
# i; [- U+ J; a  S8 f& i1 M+ p6 T不輸歷代,!, [+ s$ |) ^1 l/ k* E  w4 n
是其“白頭山”的血脈高貴,
$ C' E- j$ \0 p$ S, k還是父皇親授的“帝王術(shù)”,?( v6 z3 e% {5 ]9 f% ?
還待后觀!( }: m: R1 z4 d9 b# l- z, p: Q6 Q

5 I( a8 J3 n# `' [9 Z/ P, _茶余飯后,,呵呵
! D0 F0 d( o0 }2 K6 Y' X* v/ M+ ~

7 n1 {8 b% m/ h( e* I2 f& |' T/ G# Q& z
50#
發(fā)表于 2014-8-12 20:09:14 | 只看該作者
做機(jī)械太過(guò)依賴經(jīng)驗(yàn)是不好的,更主要的是理論支持,。好多人都是知道要這樣做卻不知道為什么這樣做

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