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你是否在憑經(jīng)驗(yàn)工作,你何時(shí)能達(dá)到這個(gè)境界,?

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1#
發(fā)表于 2014-8-7 14:31:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
一個(gè)人畢業(yè)生剛?cè)霗C(jī)械行業(yè),,不管做設(shè)計(jì)還是工藝,甚至銷(xiāo)售,,都會(huì)有太多不知道的東西,,不停地查參考書(shū),請(qǐng)教別人,。$ U; L" J) M% Y" I& {
# T8 {8 H6 G* a- f
這個(gè)離開(kāi)別人就幾乎干不了工作,,不能獨(dú)立完成事情,就是一個(gè)新手的標(biāo)志,。7 R4 Z7 i, g6 v3 I& c  u+ D
8 H) M" B5 B0 e1 V, S
慢慢地,,你請(qǐng)教別人越來(lái)越少,只是偶一為之,,而別人請(qǐng)教你卻越來(lái)越多。; R4 g5 K$ a! b8 N& ^3 }( C

8 P+ ~7 a" N) \6 H這個(gè)過(guò)程需要5年,,10年,?
% J2 a) ~! n  O( d, u9 Y
& R3 c1 Y2 z) _! t2 t& W7 ]依靠經(jīng)驗(yàn)就可以工作,這個(gè)境界是比較爽的,。因?yàn)樾睦飳?duì)什么事情都有底,,比較自信,比較踏實(shí),。
1 w8 U8 q1 {' t6 R$ R6 u9 c; b" c1 f" C% S. E
而什么事情都離不開(kāi)別人,,老是害怕出錯(cuò),老是返工,,老是挨批,。。,。這狀態(tài)實(shí)在不爽,。受罪,收入還低,。
% z/ L5 p& L0 y, H  X. Y$ b6 T2 H9 A* f
問(wèn)問(wèn)自己,,你到了憑借經(jīng)驗(yàn)就能很好做工作的境界了嗎?
: T0 ]& s% s/ X: x& Y
來(lái)自 33#
發(fā)表于 2014-8-8 18:41:55 | 只看該作者
一開(kāi)始覺(jué)得挺同意這個(gè)帖子,,沒(méi)啥好補(bǔ)充的,人的經(jīng)驗(yàn)積累快慢深淺主要與智商有關(guān)。( e' S1 n8 D" v/ C" Q

' y# ~( s8 Q8 v  w5 ]+ U, i不過(guò)這兩天細(xì)想想,,覺(jué)得身邊不是這個(gè)情況。想從企業(yè)管理的角度說(shuō)兩句:6 x' }* I/ z0 a8 l
6 I* Y8 s0 V3 c) T+ b& J
在歐洲,,人力成本高,,不會(huì)有人去專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)新人。同時(shí)為了防止人員流動(dòng)造成的經(jīng)驗(yàn)損失,,一般企業(yè)對(duì)文檔工作非常的在乎,。很多招聘啟事上要求工作獨(dú)立性,所謂的獨(dú)立性與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多少不直接相關(guān),,主要是指員工的自學(xué)能力和獨(dú)立思考能力,。而企業(yè)本著5s的宗旨,有責(zé)任也有義務(wù)讓新員工最快最便捷的找到所需文件材料進(jìn)行學(xué)習(xí)并使用,。這主要是指企業(yè)的規(guī)章,、工作流程、軟硬件使用操作,、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)和商務(wù)數(shù)據(jù)等方面,。# ^; S. R3 e, Y. d4 S8 E! [
另一方面,企業(yè)要強(qiáng)調(diào)分工合作和責(zé)任到人,,很多文件必須要求小組討論并多方簽字,,以保證決策的完整性和可靠性。就算再有經(jīng)驗(yàn),,也不可以一個(gè)人片面決定,。
& `  \+ ?: b) D& S, j! v, E) k( L9 _4 g. V2 w. Z6 e% P% c# I0 \
所以造成的結(jié)果往往與大家設(shè)想的不同,新人不需要反復(fù)請(qǐng)教老人,,老人也不能單憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)攬大局,。

點(diǎn)評(píng)

企業(yè)老板的最終目標(biāo)是,地球離了誰(shuí)都能轉(zhuǎn),。最好能把專(zhuān)家們的經(jīng)驗(yàn)都寫(xiě)成文件或程序,,這樣每個(gè)人都是“承重”部件,但每個(gè)人也不是關(guān)鍵部件,。  發(fā)表于 2014-8-9 00:41
小事如此,,大事卻了了。FMEA這類(lèi)文件基本只有負(fù)責(zé)的工程師和客戶(hù)審核員會(huì)看,,所謂的多方論證也只是笑話(huà),,經(jīng)理們都很忙,,忙著開(kāi)會(huì)討論該把CPK改到1.33還是1.50  發(fā)表于 2014-8-8 23:55
鷹大,中國(guó)企業(yè)需要的不是管理,,是文化,。尊重知識(shí),尊重他人意見(jiàn)才能保證決策是基于事實(shí)的,。一個(gè)經(jīng)理拉著5個(gè)工程師開(kāi)會(huì) 2小時(shí) 討論周末是安排2個(gè)檢查員還是4個(gè)檢查員,,而且基本是一個(gè)人在說(shuō)話(huà),呵呵,。  發(fā)表于 2014-8-8 23:51
中國(guó)的企業(yè)哪天能有這樣完善的管理啊,。女俠多多介紹,功莫大焉,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-8-8 18:56

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣!

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2#
發(fā)表于 2014-8-7 14:35:52 | 只看該作者
哈哈,,鷹大的帖子,,沙發(fā)沙發(fā)/ e  P4 C, G' c$ @
話(huà)說(shuō)我就還沒(méi)到那個(gè)境界,應(yīng)該是在兩者之間的程度,。
3#
發(fā)表于 2014-8-7 14:41:29 | 只看該作者
現(xiàn)在還是請(qǐng)教別人的階段
4#
發(fā)表于 2014-8-7 15:09:14 | 只看該作者
大部分自己鉆研  還有就是一些朋友探討  然后就是老師傅 或者學(xué)校老師 書(shū)籍  比較推薦團(tuán)隊(duì)

點(diǎn)評(píng)

目前不懂的也只能看書(shū)上論壇問(wèn)Q群了  發(fā)表于 2014-8-7 22:44
5#
發(fā)表于 2014-8-7 15:09:22 | 只看該作者
998大俠應(yīng)該是,,別人沒(méi)看出來(lái)……
2 n4 \8 v6 O8 e1 Z, T經(jīng)驗(yàn)這個(gè)東西要不斷的積累,可能有了新經(jīng)驗(yàn)又否定了舊經(jīng)驗(yàn),,不斷的循環(huán)進(jìn)步,,所以經(jīng)驗(yàn)也不一定可靠。知其然知其所以然,,經(jīng)驗(yàn)才能靠得住

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
zh39204128 + 1

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6#
發(fā)表于 2014-8-7 15:44:58 | 只看該作者
一直是自己摸著石頭過(guò)河,,沒(méi)人教。沒(méi)人帶,。也沒(méi)人讓你請(qǐng)教。,。查書(shū),,查樣本,百度,,跟同事交流,,自己摸索,跟外購(gòu)件技術(shù)支持交流,,去別的廠子參觀,。。多年練出來(lái)的都是野路子,,除了是科班出身的,。,。沒(méi)在大企業(yè)受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練。,。就這么玩,。。也不知道有朝一日是另辟蹊徑,,還是走火入魔,。。哈哈哈

點(diǎn)評(píng)

你這經(jīng)歷跟我一模一樣,!  發(fā)表于 2014-8-13 10:08
走火入魔的戰(zhàn)斗力都非常驚人呵呵  發(fā)表于 2014-8-11 14:28
7#
發(fā)表于 2014-8-7 15:47:32 | 只看該作者
有過(guò)這種經(jīng)歷,!
8#
發(fā)表于 2014-8-7 16:06:44 | 只看該作者
自己所做的行業(yè)總有自己沒(méi)做過(guò)的事,沒(méi)見(jiàn)過(guò)的新技術(shù),,新設(shè)備,、新工藝不斷的出現(xiàn),總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,,當(dāng)然大部分都可以憑借以往的經(jīng)驗(yàn)解決,,當(dāng)某一天出現(xiàn)個(gè)新的問(wèn)題就可能需要再次學(xué)習(xí),請(qǐng)教比別人了,,很正常不過(guò),,古人活的對(duì),學(xué)無(wú)止境吧
9#
發(fā)表于 2014-8-7 16:08:48 | 只看該作者
現(xiàn)在就是什么事情都離不開(kāi)別人,,老是害怕出錯(cuò),,收入還低。! L" j4 E5 E1 Q  T
別人請(qǐng)假,,剩我自己的話(huà)就心慌了,。
10#
發(fā)表于 2014-8-7 16:17:11 | 只看該作者
老鷹說(shuō)的太有共鳴了,我也覺(jué)得有個(gè)團(tuán)隊(duì),,可以一起探討,、解決是最好的

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