wly3232 發(fā)表于 2015-8-29 14:26 ![]() % \- }$ V0 q4 x$ t! ]
管理者和員工本身就是一對矛盾體,，就看你怎么去緩和矛盾，用遠也解決不了矛盾,，除非經常能互換角色,。
; G# w- H: |2 G/ |管理者不也是員工嗎？1 F8 f) @3 Q4 U9 `
那又為什么要成為”冤家“呢,？ r! v$ r1 J, H/ h9 `" k; N
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管理者在團隊里的作用,，
& i$ W( b. v Y6 ~2 H" z ?" Y+ E, z就好比船長——既要船穩(wěn)，又要開的快,。
L: e: Z7 q H2 g `9 f怎么辦到,？
\" Q* x2 ~9 k" f9 Y, O# V心要齊,、力要足。
5 ]& a; i+ N2 k心如何齊,？" o+ m& y: N2 Z# o0 C
行事要公平,、公道。5 C Q$ P( {4 ]" P" q' l
力如何足,？
1 C1 x% b T" u% u( x& @上用心,，下用力而已。
8 W, z9 V2 h1 H4 z9 U5 U
: K9 l+ N- t% i1 Z$ \+ N; V0 ^5 o$ O
1 x) E/ ^& S9 K. K. R
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樓主: 黃亨瑞
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發(fā)表于 2015-7-15 14:58:34
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