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本帖最后由 shootbomb1 于 2014-8-25 12:14 編輯 / A+ Y( | E9 x3 j
! _% o+ C! P0 j8 r' G; t- {如果是乙方外企,或者非生產(chǎn)工廠企業(yè),對出路的討論,同樣以加工設(shè)備廠家為例+ q( `2 P7 a( t) l* m5 e
* u7 L( _! u" B% H; {這類外企多為在國內(nèi)設(shè)立的辦事機(jī)構(gòu)和小型車間,主要向國內(nèi)市場和客戶提供銷售(項(xiàng)目管理),售后維護(hù),倉儲,貿(mào)易,培訓(xùn),等服務(wù),當(dāng)然也有少量的研發(fā)和應(yīng)用,但不是主流
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' n$ ~% T+ B( u! D/ C8 c7 D2 _這類外企本質(zhì)上也是螺絲釘企業(yè),和生產(chǎn)型的外企比:2 v: T: M( G p% N- I; H5 L3 w B
優(yōu)勢是:更靈活,更注重結(jié)果,個(gè)人能力能更明顯體現(xiàn),接觸面更廣,可以什么都了解一點(diǎn),也可以在某些很窄的領(lǐng)域更專業(yè)
3 P) _+ h1 `2 o) d) |劣勢是:結(jié)果決定一切,導(dǎo)致沒法推責(zé)任,多少得背鍋,相當(dāng)不穩(wěn)定,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差得多,失業(yè)以后,沒有"做流程"的退路! i u! G0 I, o
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對于這類外企,出路選擇看起來更多,但難度更大,風(fēng)險(xiǎn)更高,失業(yè)后更難找到合適的下家,更容易被逼著創(chuàng)業(yè)
$ k+ \- V, Z" S+ d1 R如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),上面那些職能方向都有可能,由于沒有著名品牌的"流程"和"品牌"光環(huán),所以只能靠個(gè)人能力和人脈的積累,沒別的"招牌"
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對于這些,我考慮過以下3點(diǎn)原則:( b% C0 _" b+ A, W; x7 _- z P! t5 Q7 m( R
) r3 \+ a% ?- Z. c4 D! F: a1.社區(qū)里的66姐,工具人,零式都是在外面見過世面的人,在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)碾壓我這種打醬油的土包子.
3 {; ?/ y9 H( h; v4 f, x 如果按998大俠的模式,技術(shù)好的拳頭大作為唯一標(biāo)準(zhǔn),我不用交手就直接被KO了# ?) c9 U% Y, ~6 `# S `
但為了現(xiàn)實(shí)生活,為了吃飯生存和養(yǎng)家糊口,打不過別人也得想辦法
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那么,作為一個(gè)醬油土包子,我要怎么和66姐,工具人,零式這類有技術(shù),見過世面,又懂中國國情的洋流競爭?
! I' m4 g W' g1 V$ H' g2 @ 除了劣勢,自己能否可以發(fā)掘出哪怕一丁點(diǎn)的優(yōu)勢? 因?yàn)闆]有任何優(yōu)勢,就只有死路一條
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我覺得這是和我一樣,在國內(nèi)"等待被失業(yè)"的外企人員首先要思考的問題; `* h" D, m. _* V( |9 y
" w2 T x0 z; K/ v% o2 s( w% ?2.怎么和洋人建立/維護(hù)合作關(guān)系,尤其在失業(yè)以后 7 V$ q/ p! v. V: p' B) |( A& n* i1 o" C
, w3 }+ i1 o2 @( g 對我來說,我更傾向于給洋人打工,和洋人合作,即使民企待遇略高也是這樣,因?yàn)槲疫m應(yīng)這樣的工作模式7 c& G) o7 p& p8 m0 ^( W
& n* x' Z7 i% Q3 ?0 v 所以即使失業(yè)了,我還是會努力找機(jī)會去做買辦,雖然這樣不穩(wěn)定,雖然這樣沒臉面,還要跟20歲的人競爭,但是靠洋人吃飯,我覺得更踏實(shí)- p# K5 h" G( J# f0 O6 C0 i0 G
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3.怎么積累國內(nèi)的人脈圈3 w, l3 e- p @( P8 L0 n
這點(diǎn)就不用多說了 |
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樓主: 蘇州-機(jī)械
發(fā)表于 2014-8-23 16:05:01
樓主
