自家的廠子30多個(gè)工人,，不好管,，好多弊端待改革啊

千分尺

一朝一夕醫(yī)病不易,。慎,。

野路子

這個(gè)問題我也想了好久,，總結(jié)是：大家都和錢沒仇。錢給多了，稍微好做點(diǎn),。沒錢,，呵呵……

前景錢

你應(yīng)該該是個(gè)作坊吧？

小李當(dāng)家

最終一點(diǎn)就是現(xiàn)在的工人覺得自己很牛,，你怎么樣,！真正的要整頓工廠的話可能內(nèi)部要“大換血”才可以哦！

陶子成熟時(shí)

賞罰分明的應(yīng)該,，不按制度直接發(fā)錢,，不行就走人，作為老板你還是不夠硬氣,，你自己的廠子自己必須說了算,，我現(xiàn)在就在民企，老板的話都是圣旨,，員工看到老板都非常積極,，就算老板不在工人也不會像樓主家的工人一樣，很守規(guī)矩,，下班都打草衛(wèi)生的,，自己弄個(gè)制度給大家伙開個(gè)會，利害關(guān)系分析一下,，難道還怕招不到工啊

勾勾手指頭

建議樓主先去學(xué)習(xí)下管理,，想，談,，做跟會根本就不是一碼事

n9ga1

首先你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 你要知道 你去管理他們 就不如 挑撥離間 制造矛盾. 互相牽制...  
你要永遠(yuǎn)站在好人的立場上
很多方法都可以挑唆下面的人  你多動動腦子吧  

  S0 h8 h/ q7 Z, n9 l加油,！做管理就是玩人  
! i/ u3 C0 }6 S- d

syhaina

1.別太急躁否則事情適得其反
2.小事睜一般只眼,，有大處著手。
! H1 e* n  U' |! X% I3 X3.找個(gè)別人單獨(dú)談,，各個(gè)擊破,。（特別是只有這個(gè)人才犯的錯(cuò)誤）
. \+ |* K3 @8 ?5 x/ Z* U
0 Y* {" ^. R6 r) c7 l6 [最后說明一下，我在私企干過,，剛開始也瞧不起廠二代的,。
2 Y1 b5 r9 G. b我技術(shù)過硬，資格老,。根本無視耍牛逼,，不過時(shí)間常了對我不錯(cuò)，我也就改了,。
! o1 I) U( I" a" t' V# `  W3 j5 t哈哈,。,。。

窗前明月

Pascal 發(fā)表于 2015-2-4 16:02
1. 慢慢形成制度吧,。
2. 一些小事,，別計(jì)較；比如晚飯之類的,，員工鉆了空子就鉆好了,。算得太清楚，最后吃虧 ...

# F/ u! M6 s+ K; N+ n- c" ^+1  確實(shí)是這樣,，有些小空子員工表面占了便宜,，其實(shí)也提高了員工對企業(yè)的忠誠度。這個(gè)我覺得可以公開擴(kuò)展到所有員工,。

窗前明月

n9ga1 發(fā)表于 2015-2-6 17:34
5 u: {! S0 W: e# e' A; W) [3 G% f首先你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 你要知道 你去管理他們 就不如 挑撥離間 制造矛盾. 互相牽制...  
你要永遠(yuǎn)站在好人的 ...

不敢茍同,，可持續(xù)發(fā)展不是這樣...  日久見人心