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管理是系統(tǒng)工程,,人和事。都要管,。人有好壞,。抓兩頭,中間的自然跟著跑,。二八定律,,百分之八十的效益由百分之二十的人創(chuàng)造。找到那百分之二十能干的,,他們是你的天使,。好好留住利用他們,傳幫帶,,以點(diǎn)帶面,。還有墊底的那部分人,能改好的就改,。不能改的就開除,。獎(jiǎng)懲記住,殺貴大獎(jiǎng)貴小,,獎(jiǎng)勵(lì)找小事,,小人物。處罰要找影響力大的,,殺一儆百,。(晚飯加班的給飯票。要有你簽的的紙才行,,不加班的不給飯票,,食堂按飯票發(fā)飯。)留心細(xì)節(jié),,工廠有好人和好事一定要獎(jiǎng),。慢慢樹立正氣。壞的要處理,,就算不罰款,,也要提出來讓他知道他是錯(cuò)的。細(xì)節(jié)可以給個(gè)精神文明獎(jiǎng)。鼓勵(lì)做的好的人,。管人要抓住他的需求,,無非名利。有個(gè)馬斯洛需求理論,,學(xué)學(xué)心理學(xué),。還有就是非正式小團(tuán)體,他們是有某種相同的背景,,或愛好聚集一起的非正式團(tuán)體,,團(tuán)體中有一個(gè)有影響力的頭目,這個(gè)團(tuán)體不好取締,,但可以利用,。私企還是好管的。關(guān)鍵崗位要有備胎,。權(quán)力不能放單線,。 |
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