像樓主這樣的民企和私企現(xiàn)在有很多很多,,從無到有、從小到大經(jīng)歷了許多跌宕起伏,,讓老板成就了夢想,,也養(yǎng)育了企業(yè)的員工,你首先應(yīng)該感謝你的父親以及與你父親共創(chuàng)業(yè)的老員工,,是他們的努力才成就了今天的事業(yè),。你剛到企業(yè)所看到的一些漏洞和生產(chǎn)狀況,是他們那時在創(chuàng)業(yè)奮斗過程中,,因為環(huán)境和知識的局限形成了這樣的局面,,冰凍三尺非一日之寒啊。你有改變現(xiàn)狀的愿望說明你有開拓創(chuàng)新的精神,,但并不能說明你有這個能力,,一個企業(yè)沒有了創(chuàng)新也就沒了活力,這些創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等等,是因循守舊還是勇于改革,,都有成功和失敗的例子,,在企業(yè)管理的教課書中沒有標準模式,尤其對于中國的民企和私企,。你的知識和眼光決定著你判斷和處理問題的能力,,做企業(yè)的都想做大做強自己的企業(yè),但不是每一個企業(yè)都能成功,,給自己的企業(yè)合理制定目標,,不斷去努力改進,過段時間后你可能會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的問題已經(jīng)不是什么問題了,。不過在改進過程中不要就事論事,,很容易做到話這些頑疾可能你的父親早就解決了。 |