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從我自己和周圍一小撮外企出來的朋友們的經歷來看，在外企待時間長了,，即使都在國內,，轉到純大陸民間企業(yè)，確實需要很大的耐心和很長的適應期,。在外企的原來職位越低,，這種“不適應癥”就越強烈，反而到過一定級別的管理層職位,，在外企時有過很多機會直接和大陸的合作伙伴高層領導打過交道的,，還算好點。 C0 N. T* E: N0 \, G
! O E- k: N. V+ w! G0 x說實話,，我結束上班打工也有八年九年了,，至今還是很多“壞習慣”和“壞思路”扔不掉。加上是搞機械設計這么個行業(yè),，人也越來越頑固不化了,。
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4 R+ g, m0 N+ R樓主的心情，太可以理解了,。但是,，打退堂鼓，就沒意思了吧,。3 m. C0 ]1 W! s
# \2 f4 `4 k: X) a& q何況,，憑你豐富的經歷，一邊繼續(xù)和改善自己眼前的工作方式,，一邊再撿個“手藝”來練,，不會耽誤哪邊的事兒啊。% B# m/ y& B3 J% v! q \
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放棄一個東西或機會,，太容易了,；想再撿回來，那就存在著“幾率”這個該死的變數(shù),。
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你本身目前就是生產管理部門的,，都到了能出管理改善方案的職位了,，想跟部下或別的部門學學技術，不就是怎么和人家相處的事嗎,？3 \( T1 m. `4 `( X5 K
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學習一門手藝或知識,，也有高大上的脫產學習培訓，也有自學這么一條路,。
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另外,，管理改善方案的實施情況等，不能像國外或外企,，坐等反饋,。你必須主動出擊，旁敲側擊地收集相關信息,，不論上司還是下屬還是隔壁的部門,。4 I1 v7 c0 C2 }% G5 m
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你也是中國人，應該很清楚中國博大精深的幾千年文化的熏陶下,，再在成績輝煌的新中國,，人人都是怎么去思維的。
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. I2 S9 z; f! f3 a0 |/ X& p總而言之,，把教條的思維方式,，盡快改善到柔性一點。否則,，不論做什么工作,，很難有機會發(fā)揮你獨有的優(yōu)勢。& _ Z$ m+ V) B! [' V; E
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優(yōu)勢,，光抱著沒有價值,，多少你得用出來。怎么用,？連你老板都不會清楚的，別指望他會給你鋪出便利的路子,。0 c" e% y. A; l, {* J& l
* z" }# U4 {& D' o# B+ R y新環(huán)境,，不是老環(huán)境，這點你沒法改變,。那只有“讓人感覺你改變了”的路子了,。. S2 [/ V6 P/ y- V
; s7 E. M# a" Y$ X33歲。,。,。好羨慕啊。,。,。直流口水啊,。。,。
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加油�,。�,！ |
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樓主: 緋羽冥翔
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發(fā)表于 2015-5-1 20:21:39
