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樓主: wanghuang117
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同行挖人現(xiàn)象,,格力人才流失嚴(yán)重

  [復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2015-6-6 09:29:48 | 只看該作者
制造業(yè)都是這樣
42#
發(fā)表于 2015-6-6 13:40:46 | 只看該作者
說到最后還是錢
43#
發(fā)表于 2015-6-6 14:05:30 | 只看該作者
格力的靈魂人物朱江洪的名字曾經(jīng)是格力的金字招牌,,代表著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)精神和過硬的產(chǎn)品品質(zhì),。朱江洪退休后,,格力依靠技術(shù)驅(qū)動的發(fā)展理念正被營銷驅(qū)動理念所代替,,技術(shù)人員也遠(yuǎn)離權(quán)力中心。技術(shù)人員在格力的前途堪憂,,只能尋求別的出路,。
44#
發(fā)表于 2015-6-7 12:00:47 | 只看該作者
中軸線! 發(fā)表于 2015-6-4 08:31
既然董姐姐都說了“挖人”,,其中的原因就不言而喻了,,人才在的時候,你沒有給好待遇跟空間,現(xiàn)在被“挖”走 ...

這就是現(xiàn)實(shí),,技術(shù)人員需要錢,,公司需要短期內(nèi)見效益。公司的產(chǎn)品研發(fā)出來了,,成熟了,,技術(shù)員的地位也就降低了。然后再開始流動,,造就了現(xiàn)在國內(nèi)只注重效益,,不注重質(zhì)量的現(xiàn)象。
45#
發(fā)表于 2015-6-7 15:15:46 | 只看該作者
哪個公司都一樣   技術(shù)人員地位低  工資低   待遇差      都不如耍嘴皮子的來的快
46#
發(fā)表于 2015-6-7 20:35:13 | 只看該作者
應(yīng)該反思,,為什么留不住人才
47#
發(fā)表于 2015-6-8 10:24:24 | 只看該作者
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-6-4 00:17
格力  有點(diǎn)類似與中石油的樣子,,屁大個官  幾百萬,基層的 年終獎都不按時給,。,。還分期

現(xiàn)在好多公司都這樣,對于中層級以上屬于重點(diǎn)崗位,,待遇高好幾倍,,但是對于普通員工待遇一般,甚至為了一個科長副總找談話,,加薪什么的,人家還是不領(lǐng)情,,技術(shù)部的一個搞缸蓋的(也算是重點(diǎn)設(shè)計崗位),,要漲工資,人力報到副總,,副總放話說大家威脅他,,不想干可以直接走!


48#
發(fā)表于 2015-6-8 18:13:48 | 只看該作者
人往高處走,,水往低處流嘛
49#
發(fā)表于 2015-6-8 20:56:19 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2015-6-3 22:17
格力待遇不好嗎,?還是內(nèi)部文化不好。

企業(yè)成長到一定規(guī)模,,出現(xiàn)派系在所難免,,關(guān)鍵是boss如何調(diào)節(jié)。

點(diǎn)評

是這個道理,。  發(fā)表于 2015-6-8 21:03
50#
發(fā)表于 2015-6-9 14:28:35 | 只看該作者
現(xiàn)在社會發(fā)展都畸形了,,不能總說人不知足。現(xiàn)在房子多貴,,娶媳婦多貴,,養(yǎng)孩子多貴,看病多貴。除了極少數(shù)人,,誰不是每天為這么點(diǎn)生計討生活,。
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