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好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,?

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1#
發(fā)表于 2015-9-1 22:31:08 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我一直想做的一件事情,,就是把好企業(yè)找出來,。

中國有很多爛企業(yè),,早該死掉,,占用很多資源,制造許多垃圾,,產(chǎn)生許多污染,,破壞市場(chǎng)秩序,耽誤或帶壞一批員工,。

好企業(yè)的數(shù)量比爛企業(yè)少很多,,可是他們被淹沒在爛企業(yè)里,被拖累難以發(fā)展,。

按理說,,優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)最基本的功能。但中國的市場(chǎng)環(huán)境,,好像就沒有這個(gè)功能,,讓那些假冒偽劣,坑蒙拐騙,,缺斤短兩,,謊話連篇,不善待員工,,不善待客戶的企業(yè)得以生存,,甚至還活得很好。

好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢,?

第一條應(yīng)該是誠信,。對(duì)員工,對(duì)客戶,,對(duì)供應(yīng)商,,有話講在明處,承諾了的就要兌現(xiàn),,實(shí)在無法兌現(xiàn)也要在第一時(shí)間說清楚,。這是商業(yè)道德底線。有的人并不好,,但他說話算數(shù),,這比看似好人但說話不算數(shù)的強(qiáng)得多。說話算數(shù),,最大的好處是可以預(yù)期,,你可以根據(jù)他說的話來安排自己的事情,安全成本降到最低,。

第二條是想把產(chǎn)品做好,,精益求精。也可以換一個(gè)角度說,就是有長期打算,,想做百年老店,。中國市場(chǎng),只顧眼前,,只賺快錢,,混一天是一天。短期行為綜合征是一個(gè)巨大的毒瘤,。

第三條就是善待自己的員工,,善待客戶,善待供應(yīng)商,。其實(shí)就是善待一切與你合作的人,。

有了這三條,什么獲取利潤,,什么遵紀(jì)守法,,什么重視研發(fā),什么轉(zhuǎn)型升級(jí),,我覺得都不是問題,。我覺得中國人民沒有問題,是環(huán)境問題,。也許會(huì)有人說,,環(huán)境不就是人制造的嗎?難道人沒有問題嗎,?爭(zhēng)論這個(gè)就復(fù)雜了,,我們還是說一說好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),以及怎么樣把好企業(yè)找出來,。

找到了好企業(yè),,大家也有個(gè)盼頭。

讓大家知道誰是好企業(yè),,就是對(duì)好企業(yè)最大的支持,,也是對(duì)工業(yè)市場(chǎng)秩序的最大建設(shè)。

2#
發(fā)表于 2015-9-1 22:48:50 | 只看該作者
請(qǐng)參考:德勝洋樓  07的年華為  或者某傳感器制造商 ,。
3#
發(fā)表于 2015-9-1 23:14:35 | 只看該作者
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4#
發(fā)表于 2015-9-1 23:15:57 | 只看該作者
有長選的發(fā)展眼光,不是隨便整兩下就完了,,產(chǎn)品有沒有提高社會(huì)總產(chǎn)值,,而不是殺死隔壁的,產(chǎn)品能賣多遠(yuǎn),有多大的知名度,,產(chǎn)品與研發(fā)有沒有形成良性循環(huán),,核心的東西能不能自己玩,同類產(chǎn)品領(lǐng)先同行多少,,售后服務(wù)怎么樣,,管理上是不是精細(xì)而不是所謂的差不多,最重要的覺得還是產(chǎn)品能賣多遠(yuǎn),,比如說賣到美國去,。
5#
發(fā)表于 2015-9-1 23:28:43 | 只看該作者
誠信是一大問題,我遇到過3個(gè)老板,,沒個(gè)都很會(huì)畫餅,,但沒一個(gè)兌現(xiàn)。感覺老板的承諾就像放屁,,走兩步就聞不到味道了,。
第二個(gè)是善待員工。李嘉誠說過這樣一句話:企業(yè)是靠所有員工支撐起來的,,是員工在發(fā)展企業(yè),,而不是企業(yè)養(yǎng)活員工。而國內(nèi)的私企恰恰反過來,。白天上了8小時(shí),,老板又叫你晚上加班3小時(shí),周一到周六上完了,,周日又叫你加班,,把員工當(dāng)機(jī)器用。我只想問一句,,假如哪天我因?yàn)閯诶鄹忻傲�,,�?qǐng)假要去看病的時(shí)候老板您大人會(huì)為我報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)嗎?實(shí)際上更多的老板是這樣的,,當(dāng)你周末沒去加班時(shí)老板會(huì)給你打電話問你干嘛不去加班,,你說身體不舒服想休息一下,然后老板會(huì)說不要緊的話盡量來加一下班吧,,快點(diǎn)把東西做出來,。試問聽到這樣的話哪個(gè)員工還愿意幫你努力干活。
企業(yè)里事情都是人做出來的,,員工的態(tài)度決定企業(yè)的發(fā)展與前途,,這事非常關(guān)鍵的,這是一種隱形的得失,,很多老板并沒有看到,,或者看到卻不愿意改變。員工賣力干活,用心干過,,企業(yè)自然就蒸蒸日上,。
6#
發(fā)表于 2015-9-2 01:46:33 | 只看該作者
鷹大,引用馬云先生針對(duì)員工辭職問題所說的一句話:?jiǎn)T工辭職有兩點(diǎn)原因,,一是工資沒有給到位,,二是心委屈了。我認(rèn)為只要一家公司能讓絕大部分員工對(duì)自己的薪資滿意,,并且有一個(gè)良好的工作環(huán)境,,它就是好公司,好企業(yè),。

點(diǎn)評(píng)

weixin馬云  發(fā)表于 2015-9-2 07:50
這應(yīng)該是***馬云說的吧  發(fā)表于 2015-9-2 07:50
7#
發(fā)表于 2015-9-2 07:10:07 | 只看該作者
我認(rèn)為好企業(yè)的表現(xiàn)就是有外戰(zhàn)能力
8#
發(fā)表于 2015-9-2 07:49:54 | 只看該作者
我認(rèn)為可以分為幾點(diǎn)來說:
1對(duì)員工:公司管理規(guī)范,,人性化,針對(duì)每個(gè)人有發(fā)展規(guī)劃而且是落到實(shí)處,,真正的公司大家庭
2對(duì)客戶:這條沒啥說的,,好企業(yè)壞企業(yè)這條都在努力做。但有一點(diǎn),,好企業(yè)一定是有自己的原則和長遠(yuǎn)的眼光,。
3對(duì)同行:讓競(jìng)爭(zhēng)讓彼此變得更優(yōu)秀,合作甚至合并都是可能的事情
4對(duì)社會(huì):參與社會(huì)建設(shè),,擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,,包括環(huán)境,行業(yè)發(fā)展,,教育,,慈善等等。
前兩條能做好就已經(jīng)是大家口中的好企業(yè)了
9#
發(fā)表于 2015-9-2 08:34:11 | 只看該作者
我也來說一句,。我覺得好企業(yè)應(yīng)該做到這樣:1.能夠按照國家標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放工資,。打工者都是要養(yǎng)家糊口的,都等著錢急用,。2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行節(jié)假日,,不能老是想著玩虛的,搞什么調(diào)休,。其實(shí)沒有用的,,員工給你偷懶,偷工減料,,上班給你磨洋工,。你老板還是虧得。比如我2天能干完的活,,我偏偏用3天來給你干,。你覺得我不行,你闊以換人,。但是你制度不改,,下面一個(gè)人可能比我還不如。3.對(duì)待員工要真誠:不能把員工當(dāng)傻子,,經(jīng)常給員工畫大餅,,忽悠員工是最蠢的做法。能夠干活的,,大腦都不笨,。你能忽悠人家一次能忽悠兩次,三次,。,。。不可能吧,。你能忽悠他,,他也能忽悠你。你不真誠待他,,為什么還想他能盡心盡力呢,。4.適當(dāng)?shù)母纳乒ぷ骱蜕瞽h(huán)境:自己吹著空調(diào)喝著茶,出入各種酒店,。改善一下員工的伙食,,車間多加幾臺(tái)電扇能要多少錢呢?5.獎(jiǎng)懲制度要分明,,要落實(shí):?jiǎn)T工做得好,,解決了技術(shù)難題或者其他難題的,該獎(jiǎng)勵(lì)就得獎(jiǎng)勵(lì),。不能到了獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候又舍不得錢,。這樣只會(huì)失掉民心,以后還有誰愿意出力呢,?
其實(shí),,員工要得真不多。他只想好好的干活,,好好地養(yǎng)家,。可是,,你讓他不愉快了,?他能讓你高興么?

點(diǎn)評(píng)

有道理,。企業(yè)做好基本要求就已經(jīng)是好企業(yè)了,。  發(fā)表于 2015-9-2 19:48
10#
發(fā)表于 2015-9-2 08:53:03 | 只看該作者
這樣的企業(yè)太少了

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