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制造業(yè)的困境與出路(10)

  [復(fù)制鏈接]
31#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-19 10:00:22 | 只看該作者
摩登原始人 發(fā)表于 2015-11-18 17:49
胡說(shuō)幾句竟然收到老鷹大俠的100分獎(jiǎng)勵(lì),!真是雞凍鴨凍鵝凍得連北都找不到
為了對(duì)得起老鷹大俠的100分,也為 ...

摩登原始人大俠
(這名號(hào)好像很矛盾哈)

你談的鑒定,,是質(zhì)量保證的差不多最后一步,。通過(guò)精選供應(yīng)商,,提高售后服務(wù)質(zhì)量,大量減少糾紛,。鑒定也是逐步升級(jí),,如果聯(lián)盟內(nèi)的兼職專家可以鑒定的,先由他們看照片,、網(wǎng)絡(luò)視頻等低成本方式鑒定,。如果不行,可以送樣品,,上現(xiàn)場(chǎng)等方式,。聯(lián)盟無(wú)法鑒定時(shí),外送鑒定,,或外聘專家鑒定,。
有一點(diǎn)我很有興趣,那就是你說(shuō)找不到靠譜的供應(yīng)商,。能不能詳細(xì)說(shuō)說(shuō),,你要找哪些產(chǎn)品(或零部件).
這些零部件進(jìn)口的價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的貴多少?(百分比),�,;蛘呔湍闼模阒車膹S家也有類似情況的,,他們需要的是哪些零部件,?
你還可以提出產(chǎn)品,品質(zhì)要求,,價(jià)格多少,。我們一起來(lái)商量,,就在本論壇招標(biāo),看誰(shuí)來(lái)應(yīng)標(biāo),。我們也評(píng)判,,看這個(gè)應(yīng)標(biāo)的靠不靠譜�,?刹豢梢越o他掛保證,。我對(duì)國(guó)內(nèi)情況太陌生了,你提出具體的零部件信息,,會(huì)幫了這件事一個(gè)大忙的,。
高來(lái)高去不行,一定要落實(shí)到產(chǎn)品(或零部件上),。
只要有需求,,有人,生意就能做起來(lái),。
謝謝大俠,!

32#
發(fā)表于 2015-11-19 11:51:57 | 只看該作者
  我看了各位大俠的建議,感覺(jué)非常振奮,,如果像各路技術(shù)精英設(shè)想的能真的實(shí)現(xiàn)相信中國(guó)制造能上一臺(tái)階,,走出困境吧。但是大家提的多是如何搞好聯(lián)盟的工作內(nèi)容,,屬于修煉內(nèi)功吧,,不知這個(gè)聯(lián)盟本身如何取得社會(huì)、企業(yè)的信任呢或者是盡快取得信任,,聯(lián)盟作為第三方本身要走出去為企業(yè)服務(wù)也要企業(yè)愿意主動(dòng)或被動(dòng)給你這個(gè)機(jī)會(huì),,這個(gè)大概算聯(lián)盟的品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)的吧。在中國(guó)的國(guó)情是先有資質(zhì)靠這個(gè)接到業(yè)務(wù)在組建干活的團(tuán)隊(duì)這樣事業(yè)容易搞成功,。我設(shè)想或許聯(lián)盟設(shè)個(gè)總盟,,各地建分盟,再聯(lián)系掛靠當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)研究所什么的企業(yè)容易信任的組織,,等發(fā)展起自己的品牌后再獨(dú)立出來(lái)也行。粗約的想法就當(dāng)拋磚引玉,,歡迎大家批評(píng)指正,,完善起來(lái)哈

點(diǎn)評(píng)

取得信任,當(dāng)然是出了問(wèn)題賠償,。謝謝你,!  發(fā)表于 2015-11-20 10:16

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

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33#
發(fā)表于 2015-11-19 13:34:49 | 只看該作者
在機(jī)械社區(qū)閑暇的逛了幾天···看了很多帖子卻沒(méi)有發(fā)表過(guò)感想。今天看到你的這篇文章讓我第一時(shí)間把你之前發(fā)表的全部看完了,,真的受益匪淺,。,。我進(jìn)入最為傳統(tǒng)的制造業(yè)半年,做的是 五金加工  ,,來(lái)到這個(gè)行業(yè)之時(shí)幾乎是在每個(gè)傳媒上面都看得到,,工業(yè)4.0  中國(guó)的2025
   對(duì)于一個(gè)新人的我來(lái)說(shuō),或許是充滿期待吧,!
   看到前輩們說(shuō)了那么多,,我請(qǐng)教前輩一個(gè)問(wèn)題。在傳統(tǒng)制造行業(yè)中,,小微企業(yè)   是否可以·這樣的合縱聯(lián)合,?且組織者的最主要的條件是什么?

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

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34#
發(fā)表于 2015-11-19 17:13:15 | 只看該作者
看了精密大俠的系列帖子,,寫的很好,,可以說(shuō)高屋建瓴,希望進(jìn)一步看到具體的實(shí)施方案,。

點(diǎn)評(píng)

我還想聽聽大家的意見,,還會(huì)再寫如何破題的。  發(fā)表于 2015-11-20 10:15
35#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-20 10:14:18 | 只看該作者
老夜 發(fā)表于 2015-11-19 13:34
在機(jī)械社區(qū)閑暇的逛了幾天···看了很多帖子卻沒(méi)有發(fā)表過(guò)感想,。今天看到你的這篇文章讓我第一時(shí)間把你之前 ...

就是想面向小企業(yè),。最重要的是人品(認(rèn)真、誠(chéng)信),,其次技術(shù)(不一定是高技術(shù),,把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)量做過(guò)硬最重要)。
36#
發(fā)表于 2015-11-20 10:27:45 | 只看該作者
神了這文章,,謝謝大神
37#
發(fā)表于 2015-11-20 13:54:16 | 只看該作者
本帖最后由 xiong__007 于 2015-11-20 14:08 編輯

看了精密大俠的想法后,,我的腦海里立即出現(xiàn)的是“MISUMI”,再次出現(xiàn)的是國(guó)美,、蘇寧,。國(guó)美、蘇寧應(yīng)該說(shuō)在家電行業(yè)線下銷售很成功的模式,。凡是能進(jìn)入這些賣場(chǎng)的產(chǎn)品都有質(zhì)量保證,,都是對(duì)市場(chǎng)信譽(yù)的一種保證。這些操作模式都對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)起到積極的影響,。
就大俠提出的廠商聯(lián)盟,,說(shuō)一些看法。
1,、廠商聯(lián)盟,,對(duì)加入的企業(yè)要設(shè)置門檻,進(jìn)行審核,,必須是有實(shí)力有能力去保證品質(zhì)和售后的企業(yè)才能加入,。
2,、廠商聯(lián)盟對(duì)企業(yè)的品質(zhì)和售后服務(wù)要有監(jiān)管職能,就不能由企業(yè)會(huì)員掌控,,權(quán)利必須分開,,獨(dú)立運(yùn)行的一個(gè)機(jī)構(gòu)。
3,、廠商聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)需要獨(dú)立,,在產(chǎn)品流通過(guò)程中自行盈利。因?yàn)槿绻磕曩M(fèi)和保證金這些的話,,廠商聯(lián)盟最終會(huì)淪為一些大企業(yè)奪取市場(chǎng)的工具,。
4、廠商聯(lián)盟要對(duì)一些非法競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行控制,。讓企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)都處在一個(gè)良好的環(huán)境中,。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)有一定干涉權(quán),對(duì)壟斷傾銷廠家嚴(yán)厲處罰,。禁止行業(yè)內(nèi)的抄襲和仿制,,對(duì)專利產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。
5,、對(duì)售后服務(wù)這塊,,可以聯(lián)盟主導(dǎo),企業(yè)輔助,。售后服務(wù)質(zhì)量,,直接關(guān)系聯(lián)盟的信譽(yù)建立,所以自己做比較好,。售后服務(wù)費(fèi)用,,可參考車險(xiǎn)運(yùn)行模式,第一年交個(gè)平均值,,第二年根據(jù)上一年售后發(fā)生情況,,費(fèi)用增加或減少。促使企業(yè)提高自身產(chǎn)品質(zhì)量,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100

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38#
發(fā)表于 2015-11-22 21:34:42 | 只看該作者
很好,,很現(xiàn)實(shí)也很實(shí)在的想法,支持,,可以共同探討一下
39#
發(fā)表于 2015-11-23 12:33:21 | 只看該作者
晚輩前來(lái)學(xué)習(xí)~
40#
發(fā)表于 2015-11-23 17:11:04 | 只看該作者
個(gè)人覺(jué)著建立這樣的機(jī)制肯定得有雄厚的資本支持,。但是應(yīng)該可以從配件,標(biāo)準(zhǔn)件入手,,比如說(shuō)建立一個(gè)中國(guó)的misumi。

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