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制造業(yè)的困境與出路(10)

  [復(fù)制鏈接]
61#
發(fā)表于 2015-12-15 09:38:22 | 只看該作者

挺好
62#
發(fā)表于 2016-8-30 14:17:08 | 只看該作者
樓主了不起�,�,!受教了
63#
發(fā)表于 2017-1-17 14:59:20 | 只看該作者
聽大俠講課,思路開闊
64#
發(fā)表于 2017-4-14 10:10:45 | 只看該作者
想加你為好友,,但是我沒有同意的權(quán)限
65#
發(fā)表于 2017-4-15 07:13:53 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2017-4-15 08:56 編輯

制造業(yè)萎靡,,原因是多方面的。作為工程師,,有些我們是無能為力的
但是人的問題,,無論如何是不能回避的

某減速機(jī)廠,給我看的資料里,,齒輪模數(shù)顯然不是標(biāo)準(zhǔn)的,。一番盤問后知道,他們的技術(shù)人員根本不會(huì)計(jì)算,,如變位,。我又問,,那你們?cè)趺礈y(cè)量是否合格,回答說我們買了兩臺(tái)三坐標(biāo),。這家企業(yè)不算大,,也不是小型企業(yè),。
人員水平的尷尬狀況,,可不是一家一地。
66#
發(fā)表于 2017-4-15 13:19:55 來自手機(jī) | 只看該作者
任何想法都是好的,,怎么組織,?怎么監(jiān)督?組織會(huì)不會(huì)受賄開后門,,辦壞事,!把劣幣全攆出去也不對(duì),我想應(yīng)該是積分晉級(jí)好點(diǎn),,也要扣分,,好的晉級(jí),壞的降級(jí),,把他們分類管理,!最主要的還是怎么評(píng)分,誰來評(píng)分,?淘寶等初衷客戶評(píng)價(jià),,好像目前走歪了!怎么解決評(píng)價(jià)這個(gè)問題是關(guān)鍵,!解決不了,,就變第二個(gè)淘寶了!哈哈
67#
發(fā)表于 2017-10-19 13:14:16 | 只看該作者

“是一批不甘墮落的企業(yè)的集體努力”,。我非常贊同,!期待這種組織的誕生1
68#
發(fā)表于 2017-11-7 16:10:28 | 只看該作者
制造業(yè)談不上什么困境,如果說有“困境“,,是因?yàn)榍懊嫣鹆�,,從業(yè)人員太多了,過了�,,F(xiàn)在是回歸理性,。
69#
發(fā)表于 2020-3-14 09:47:12 | 只看該作者
學(xué)習(xí)
70#
發(fā)表于 2020-3-16 14:06:15 | 只看該作者
方向不錯(cuò),大勢(shì)所趨,,不才正進(jìn)行這方面的嘗試,,正在推進(jìn)類似項(xiàng)目。樓主的模型在國內(nèi)來講比較理想化,,牽涉一些決定因素不確定,,只能說任重道遠(yuǎn),,敢吃螃蟹的人也是好的!等準(zhǔn)備得差不多,,會(huì)加強(qiáng)和老鷹及社區(qū)同行的互動(dòng),。個(gè)人淺見,見笑,!

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