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樓主: sdh白癡
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大家能否談?wù)勂髽I(yè)留人的方法

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:32:50 | 只看該作者
問(wèn)天問(wèn)地問(wèn)自己 發(fā)表于 2015-11-16 14:08
( Q0 A0 l7 G' F0 Q! y0 e餡餅+畫(huà)餅,!
# T& `* P+ N9 W; \' \- V9 I
這個(gè)……
* d' M$ O. b: p還要自己分析,、猜測(cè)哈0 I2 o& t% W/ m! j8 b
12#
發(fā)表于 2015-11-16 14:34:14 | 只看該作者
這還有啥好討論的,,提供和其能力相稱(chēng)的薪資,。所謂相稱(chēng)就是你花同樣的價(jià)可以招到相同水準(zhǔn)的人,招不到就把工資加上去,。包括現(xiàn)有的人,,只要他成長(zhǎng)了,就有漲幅,。用感情留人都是白扯,。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:34:26 | 只看該作者
小老任 發(fā)表于 2015-11-16 14:32
. |* I- n, p  z6 b/ V第一要讓員工開(kāi)心,干活不能死氣沉沉的,,企業(yè)文化和工作環(huán)境很重要,,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭活躍氣氛,合理安排工作,,讓 ...
$ e$ S+ \$ B6 j  p
很有道理
) X( s( b) l$ p' C# u9 @9 `# C, o* v! K6 b謝謝回復(fù)
% K6 E5 V  M+ {% @5 h0 M. ^& A/ p
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:36:44 | 只看該作者
青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34
1 `: _% h* r& e  e這還有啥好討論的,,提供和其能力相稱(chēng)的薪資。所謂相稱(chēng)就是你花同樣的價(jià)可以招到相同水準(zhǔn)的人,,招不到就把工 ...

( |) R) {* C( C& Z" ~6 K% a有道理1 \% Z: }3 K( c7 E, k4 k9 Y; ^; V
但感情留人,,確實(shí)也需要的- J2 f) Y/ }' m" E" _5 v, t4 w
15#
發(fā)表于 2015-11-16 14:38:25 | 只看該作者
sdh白癡 發(fā)表于 2015-11-16 14:31
. I: d2 I' d- c這種老板
# N  {+ A: N5 y6 ~* }8 S不干也罷5 _) @/ a1 U; s- S6 ]: ~( J
一生兩件事
) Q8 _! i: {& k9 I
是,提成快抽得差不多了,,還有幾個(gè)客戶(hù)這兩個(gè)月付款,,明年不來(lái)了: J- V4 ]0 P+ o+ s5 k6 ~* I* _
16#
發(fā)表于 2015-11-16 14:39:15 | 只看該作者
青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34 1 S- D* u! j; ]- D! b3 E- M# c
這還有啥好討論的,提供和其能力相稱(chēng)的薪資,。所謂相稱(chēng)就是你花同樣的價(jià)可以招到相同水準(zhǔn)的人,,招不到就把工 ...

2 M3 R% u9 H& V$ T- \6 l: b對(duì),核心就是工資能不能讓員工爽,。哈哈& x* Z2 G# A0 ~8 E6 B3 t
17#
發(fā)表于 2015-11-16 14:40:54 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 13:50 ' S0 i: J0 S& n( ]. S6 W1 Q
我拿現(xiàn)實(shí)的例子給你舉一個(gè):( w( y8 f& s0 y" }2 d
9 M- ^2 A) s. a1 @- M  p: K
就比如上周我們?nèi)ズ蠀⒓诱箷?huì),,2個(gè)員工,老板只給我們150,,讓我們自己解 ...
; Y4 Z+ U1 M, c
還有一些款沒(méi)收回來(lái),,明年不來(lái)了,。
, [4 ~% X* J3 a' O6 \: t6 c
18#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:47:31 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 14:38 8 q( f1 X. d! x
是,,提成快抽得差不多了,,還有幾個(gè)客戶(hù)這兩個(gè)月付款,明年不來(lái)了

% |$ v+ w4 g+ S/ r7 }6 i! j# k$ v- {8 ?7 W
然后重頭再來(lái)
& l+ j- F8 Q0 E3 G% B  D. e加油* C% M  Z7 v3 [2 `( d2 L2 j7 M
祝好運(yùn)
, c8 x6 T9 U" v
19#
發(fā)表于 2015-11-16 14:50:26 | 只看該作者
員工離職就兩個(gè)原因:8 Q& P" G4 V9 M& r
第一:受氣了,;
$ W* r7 `9 I$ _( i0 U% p2 A0 F" j1 z第二:錢(qián)少了,;+ Q% f6 L/ f6 X0 O- l- L1 _
企業(yè)參照這兩點(diǎn)進(jìn)行改革!
20#
發(fā)表于 2015-11-16 14:50:35 | 只看該作者
感情及附加條件都是在等價(jià)薪資的基礎(chǔ)上來(lái)談的,,俺們當(dāng)年創(chuàng)業(yè)初期基本是不盈利的,,工資只能3000,手把手從頭帶起來(lái)兩個(gè),,沒(méi)錢(qián)給人家漲工資,,出去就能找5000的,憑啥在你這待著,。開(kāi)始俺還心疼,,但有P用。后來(lái)發(fā)展起來(lái)了,,俺只要看到你進(jìn)步了,,能把事干好了,不管幅度多少,,但基本每年漲1-2次工資,,之后的技術(shù)人員一個(gè)也沒(méi)走,就算給他調(diào)崗都不走,。

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