企業(yè)倫理討論

sjh1234

人家對我好，我也就夠意思點(diǎn)對人家好,；人家對我不好，呵呵……大家都懂得,，這就是咱信守的基本準(zhǔn)則,。
忠于家庭，也是因?yàn)楦改负穸�,，伉儷深情,，要不�?
倫理，你強(qiáng)調(diào)與否,，提倡與否,，簡單的人性，就在那里,，順之如朗月,，眾星拱之，逆之則破墻,，眾人推之,；背離人性地唱高調(diào)，瞎叫喚也是一時(shí)的水花,，忽悠一時(shí)還行,，忽悠不了一輩，不信,？當(dāng)年趕英超美了嗎,？
當(dāng)然，咱還是相信中國有大智慧的人里嘿嘿,，期待著更加和諧的企業(yè)氛圍和勞資關(guān)系

ValleyViews

chen0024 發(fā)表于 2015-11-23 08:37
簽過字,，但是公司說要去蓋章就沒下發(fā)。
上面啥都沒用,，工資,，假期，獎金,，全是空白,，都是糊弄人的。

哪家公司？敢無視（或者藐視）共和國法律,？貌視可以先給它定個(gè)蔑視偉大的共和國法律罪,。你去找找職業(yè)法律人士咨詢一下。

寂靜天花板

一個(gè)地區(qū)的企業(yè)普遍的沒有周六休息,，普遍的簽空白合同，普遍的乙方?jīng)]有合同時(shí),，再談什么選擇權(quán)就可笑了,。為了滿足上述的要求，需要背井離鄉(xiāng)到外地嗎,，外地就一定能滿足上述要求嗎,。怎么辦，就你特殊嗎,。

濾油機(jī)廠家

缺乏自我反省，自私自利的封建ducai文化造就了“符合我的利益”就是正確的世界觀和文化,，不徹底破除封建和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)文化,，沒有解答,。法律是皮,，道德是毛，連皮都爛了的地方,，你就別想毛會長得好,，誠信這種色彩更偏向于道德的東西肯定沒人遵守了，畢竟連法律都漏洞百出。

老鷹

最近楊大俠發(fā)表了很多罵老板的帖子,，我看后有感而發(fā)寫這個(gè)主題。

其實(shí),，企業(yè)倫理在中國是一個(gè)觀念層面的問題,，不是弄什么解決方案，根本不可能是工作層面的問題,。大家認(rèn)為在家庭內(nèi)部是有倫理道德的,，而在企業(yè)里就是賺錢和博弈，根本沒有什么道德不道德的問題,。正是這個(gè)基本觀念才是十分可怕的,，人在內(nèi)心沒有是非感了，敬畏之心和自我約束沒有了,。這種情況下法律是不起作用的,，法律只能處理一些極端情況，99%都是模糊不清的道德問題,。

任何組織都需要信條,，企業(yè)也不例外。據(jù)說日本員工被裁好久了,，企業(yè)里有個(gè)事情過去是他負(fù)責(zé)的,，一個(gè)電話會自覺過來處理，很認(rèn)真的,。你說這是利益機(jī)制嗎,，不是，是信條在起作用,。就像在家庭內(nèi)部大人無論如何都不會和孩子爭食一樣,，都是道德信條,。

隨著企業(yè)逐步發(fā)展，這個(gè)問題會自然解決嗎,？就像樓上大俠引用的,，倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱,。這個(gè)好像與事實(shí)不符合,。從物質(zhì)角度，中國現(xiàn)在,，比30年前60年前好多了,，但社會層面比那時(shí)候道德墮落了。

ValleyViews

老鷹 發(fā)表于 2015-11-23 10:53
最近楊大俠發(fā)表了很多罵老板的帖子,，我看后有感而發(fā)寫這個(gè)主題,。

其實(shí)，企業(yè)倫理在中國是一個(gè)觀念層面的 ...

我個(gè)人認(rèn)為道德倫理始終是一個(gè)思考過程,，是一種進(jìn)行式,。實(shí)際操作過程總是先小人后君子，丑話說在前,。發(fā)達(dá)的地區(qū)講究男女平等,，組織家庭還要講個(gè)婚前協(xié)議，就是這個(gè)理,。雙方平等有預(yù)定的規(guī)則,，在這種基礎(chǔ)上再發(fā)展雙方的互信互利或稱共同利益就有了較大的空間。否則只能各說各話,，難成一家人,。

shong66

同意，人生下來就是一個(gè)有罪的人,，才需要有法律和準(zhǔn)繩來約束,。不過老鷹所說的道德是后期要處理的，也是最難解決的吧,，現(xiàn)階段,，很明顯問題就很多。當(dāng)然了,，企業(yè)掌門人和打工的各有各的問題,。大家都沒有規(guī)則。法律,？不知道大家知道什么是嫖宿幼女罪不,？超股的知道什么是內(nèi)幕交易？郎教授喊了很多年的,。結(jié)果相關(guān)部門的人自己在搞

輝輝在飛12138

利益分配不均,。那些白手起家的老板，成立公司前很多都是一人或幾人打拼天下的,，待公司成立之后,，除去一些元老其他都是過客，都是幫別人打工的打工仔,。對于員工來說都是幫人打工,，利益第一，這家不行可以換一家,，沒有任何的區(qū)別,。沒有組成共同的利益體，目標(biāo)的方向不一致,，或者可以說是截然相反的,，因?yàn)橄胍�利益最大化就是自己�?dāng)老板，所以企業(yè)的內(nèi)耗自然就大,，發(fā)展到一定的階段就會遇到瓶頸,，當(dāng)相互的利益發(fā)生沖突的時(shí)候也就是企業(yè)開始沒落的時(shí)候。再說企業(yè)倫理這玩意個(gè)人感覺有點(diǎn)假,，至少現(xiàn)階段來說是這樣,，因?yàn)槠髽I(yè)倫理中老板的權(quán)利肯定是相對較大的，讓有較多生產(chǎn)資料的人自己約束自己,，這本身就十分的困難,。

離榮盡生

別提了，轉(zhuǎn)個(gè)正,，想去人事問下轉(zhuǎn)正以后社保啊,，五險(xiǎn)啊什么的，還要寫申請,，不申請不給買,，一開始也不跟你說要申請，工資也不告訴我多少,。讓我去問我們技術(shù)部主任,。

林86523001

感覺資方和員工的矛盾最大  ,，都有問題。   就如我們公司 合資企業(yè),，之前老外管,，比較會按公司的制度來辦事，但是鉆空子的人比較多,。去年開始換中方管,，這不,，不按常理來，按boss的想法來,，大家有在懷戀老外了  哈哈 無語,。。,。,。。,。