【轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行時(shí)】系列訪談（1）：橫向升級(jí)

xudingjia820

樂(lè)清這邊轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)我感覺(jué)沒(méi)多少，我們公司也在喊,，但是老板和領(lǐng)導(dǎo)只是喊喊而已，重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不重視技術(shù)，技術(shù)差不多就可以了,，研發(fā)更是不舍得投入,，我在樂(lè)清柳市白象這里！

伯努利111

鷹大分析得好,，文筆也好,，可以教書(shū)了，哈哈

蝸牛22

我覺(jué)得不只是企業(yè)或老板,，我們本身也需要轉(zhuǎn)型升級(jí),，才能更好的生存下去！

xuejianqi

年產(chǎn)值幾千萬(wàn),，穿的像民工,。

搞實(shí)業(yè)的太低調(diào)。

jason6

鷹大,，可以去我們公司看看,，與老板交流下，浙江田中精機(jī)股份有限公司,。

kayex

我也得橫向轉(zhuǎn)型了,，這些年做產(chǎn)品都在一條路子上面，感覺(jué)越做越差了

杰克阿里

看了這篇文章,，真的很到位,。就說(shuō)一下我的感受吧：1,、轉(zhuǎn)型升級(jí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看看是值得的，也是必需的,；從近期看是痛苦的甚至迷茫的,。但我相信一定可以成功的，只是時(shí)間問(wèn)題,！中國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)30年還是可以的,，市場(chǎng)也有，比較來(lái)看政府也是開(kāi)明的,，有比較優(yōu)勢(shì),，需要的是人才，權(quán)利的合理利用以及社會(huì)凝聚力的協(xié)調(diào)融合,。2,、話說(shuō)世界從來(lái)都是分久必合合久必分，在最痛苦的時(shí)候最難熬的時(shí)候就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，所以每一次危機(jī)來(lái)臨都是融合重組,，每一次繁榮都是分化繁衍。3,、從中國(guó)人這個(gè)角度來(lái)說(shuō),，真的是很喜歡趨同，也很容易被周?chē)�的東西影響,，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)改變是相對(duì)困難的一件事,。不過(guò)，在高等教育普及以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一輪的洗禮之后,，我還是很看好2020年之后的中國(guó),。相對(duì)來(lái)說(shuō)13五也是最難熬的一段時(shí)間。

面包出爐

老鷹 發(fā)表于 2016-6-24 19:19
關(guān)于【轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行時(shí)】活動(dòng)：
中國(guó)工業(yè)經(jīng)過(guò)了四個(gè)時(shí)期,，清末的洋務(wù)運(yùn)動(dòng),，民國(guó)時(shí)期有過(guò)快速發(fā)展的幾年，19 ...

鷹俠說(shuō)的非常到位,，但就目前東莞這邊來(lái)說(shuō)，提的最多的還是“東莞智造”,，“自動(dòng)化改造”等,，感覺(jué)這邊的所謂產(chǎn)業(yè)升級(jí)，智造等說(shuō)到最后還是得落到自動(dòng)化上面,，就以O(shè)PPO,，VIVO，長(zhǎng)盈精密等央視有名的企業(yè),，無(wú)不是導(dǎo)入機(jī)器人,、自動(dòng)化設(shè)備等,；但是在這個(gè)過(guò)程中又會(huì)出現(xiàn)下面的問(wèn)題：
1、設(shè)備投入大,，動(dòng)不動(dòng)就上百萬(wàn)千萬(wàn)的,，試問(wèn)有多少企業(yè)有這個(gè)實(shí)力與魄力去做？往往真正有心想進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的沒(méi)那個(gè)資金
2,、就算你投入了,，但后期是否會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益？至少?gòu)奈覀冏龅挠行╉?xiàng)目來(lái)看,，有些企業(yè)投入了大幾百萬(wàn)進(jìn)行“智造升級(jí)”,，帶來(lái)的作用僅僅是在      對(duì)外吹噓時(shí)顯的底氣更足 ，可能會(huì)對(duì)接單有好處,，但對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)作用有限,；也就是說(shuō)投入了沒(méi)用起來(lái)，或者投入的目的根本就不是為了用起來(lái)（當(dāng)然政      府對(duì)這些項(xiàng)目是有補(bǔ)助的）,。
3,、自動(dòng)化導(dǎo)入后原有工人的安置問(wèn)題，上自動(dòng)化后人工數(shù)量肯定會(huì)減少,，對(duì)這部分人員的安置也個(gè)問(wèn)題,，像我們之前做的一個(gè)項(xiàng)目因工人擔(dān)心用上設(shè)備后      搶了他們的飯碗，而想很多辦法來(lái)阻撓,，而這部分人還都是經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師傅,，所以這也給廠方造成了很多麻煩；
4,、人員的素質(zhì)還沒(méi)跟上產(chǎn)業(yè)高速的腳步,，很多設(shè)備還得依靠供應(yīng)商來(lái)調(diào)試，要知道目前產(chǎn)品的更新?lián)Q代很快,，如果企業(yè)自己不能有自己的專(zhuān)業(yè)人才,，有先      進(jìn)設(shè)備也沒(méi)法發(fā)揮其有效的功用，所以人員得升級(jí)也是刻不容緩

591877674

魚(yú)滿多

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