每逢年底,,公司或多或少會(huì)有人員異動(dòng)現(xiàn)象,,人員離職原因無非幾點(diǎn):工作不開心,,受委屈了,;公司待遇不好,,工作幾年還是不給加薪;公司經(jīng)營不好,,錢總是不到位等等,。
5 M1 |- e$ \6 c公司年底不妨做一次人員盤點(diǎn),,知人善用,為新的一年做好人員布局,。不用擔(dān)心人員流失影響各個(gè)環(huán)節(jié)工作的進(jìn)程,。首先,公司要做好內(nèi)部管理規(guī)劃,,對(duì)于員工離職這樣的事情,,老板也要學(xué)會(huì)反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整內(nèi)部人員分工,,不用擔(dān)心即將到手的新人不來,,想留住的員工總是留不住。但是無論如何,,老板,,請(qǐng)你一定要好好珍惜那些要加薪的員工! 一,、要求加薪的員工一般是敬業(yè)的老員工 隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化,,現(xiàn)在好多公司招人的首要標(biāo)準(zhǔn)就是有無工作經(jīng)驗(yàn),什么高材生,,博士畢業(yè)生,,沒有工作經(jīng)驗(yàn)有何屁用。公司對(duì)于敬業(yè)的老員工要給予高度的重視,,他們提出加薪請(qǐng)求也是一種敬業(yè)的表現(xiàn),,要想留住人才,老板還是考慮一下加薪吧,。 二,、要求加薪的員工都是忠誠者 單位年底要裁員,為了避免開除對(duì)公司有用的人,。公司可以制作一份問卷調(diào)查,,考核員工對(duì)于公司制度規(guī)范是不是有更好的意見,特別是那些要求公司加薪的員工,,老板要區(qū)別對(duì)待,,這類人要求加薪說明了他們對(duì)于公司還是很忠誠的,與其遮遮掩掩表示自己的想法,,不如直接表態(tài),,這類人不會(huì)想太多,要不加薪留下來繼續(xù)為公司賣力,,要不另尋他路。 三,、要求加薪的員工一般都是負(fù)責(zé)任的好員工 這類人言必信,,行必果,。為公司做事也是盡職盡責(zé),這種人對(duì)于企業(yè)文化的培養(yǎng)有著非常重要的作用,,員工最可貴的就是負(fù)責(zé),,有責(zé)任的員工工作能力不會(huì)比其他人差、他們要求加薪,,一定是覺得自己的工作需要承擔(dān)更多的責(zé)任,,給他們加薪有利于穩(wěn)固公司未來的發(fā)展,留住良才,。 四,、要求加薪的人員都是積極進(jìn)取的好員工 這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就會(huì)被時(shí)代淘汰,。作為員工永遠(yuǎn)要走在公司文化的前端,,這類人是值得尊重的,他們對(duì)于未來的發(fā)展看的很遠(yuǎn),;對(duì)于公司來說要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)文化,,要緊跟市場的步伐,要直面員工加薪的問題,,員工要求加薪體現(xiàn)的是公司文化的進(jìn)步,,老板給員工加薪體現(xiàn)的是公司對(duì)員工的器重。 老板你還在擔(dān)憂員工要求加薪的問題嗎,?看完這篇文章你應(yīng)該覺得高興才對(duì)呀,,員工要求加薪,說明了公司賺的錢越來越多了,,老板給員工加薪是為了來年賺取更多的錢,。 ' i: Q5 \7 d) O
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