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由于工作原因,，很久沒有上來了，對于質量管理是設計的箭頭,，我不太理解，我是做金屬加工的,，圖紙看多了,，也接觸了一些其它國家圖紙，反觀我們設計的圖紙,，尺寸公差無限小,，根本不考慮是否可以加工出來，比如尺寸2000mm,，公差0.03mm,，非常純理論性的東西，包括裝配間隙,，也是圖紙尺寸換算得出來的,，根本不考慮操作者加工尺寸的實際情況，是否有測量誤差,，就是覺得測尺得出的數(shù)據(jù)就是準確的,，導致問題頻發(fā)。
# T9 `- L6 e) y) G9 L- D- P我們單位的質量管理,，估計同大多數(shù)國內企業(yè)一樣,，不想投入只想產出，我不認同,，我覺得質量管理就是管細節(jié),，比如上面我舉得例子，不考慮設計是否合理,，而是要實現(xiàn)2000mm,，公差0.03mm，需要怎么做,，普通廠房可以實現(xiàn)嗎,？普通數(shù)控設備可以實現(xiàn)嗎？采用普通傳統(tǒng)刀具可以實現(xiàn)嗎？做為質量管理者只會高高在上,，通過你說的文件來控制（程序,，流程，作業(yè)卡,，檢驗卡等文件）,，不投入如何能提高質量，這些文件能提高質量,，我不相信,，因為我的企業(yè)文件比這些還要多很多，我覺得文件重要,，但是需要考慮怎么執(zhí)行,，如何執(zhí)行，同時需要大量的時間,、金錢,，但這些都是管理者規(guī)避不談的。
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1,、質量管理的難點不是批量流水線而是單件小批量的制造,。 R3 ~0 J* { w8 }8 V
2、企業(yè)管理,，需要情商較高的管理,，這也是非常中國的管理方法吧，制度是干什么的,，我們?yōu)槭裁床话粗贫茸鍪�,，管理就想菜市場，可以討價還價嗎,？
/ U- R3 y9 Y: r' m! E; B+ I3,、分配問題，目前國內大多數(shù)大型企業(yè),，還延續(xù)舊的分配形式即計件考核,，這會提高質量嗎？操作者在最底層,，他考慮的是什么,，不說了
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樓主: 悟語
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發(fā)表于 2017-10-11 19:50:12
