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教會(huì)徒弟餓死師傅,您怎么看待?

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11#
發(fā)表于 2017-8-19 12:14:20 | 只看該作者
個(gè)人感覺  是整個(gè)環(huán)境的問題  老板看的就是效益  8000干的活  6000的人也能干了  老板才不會(huì)考慮那些  他只會(huì)看到你多拿了2000  就會(huì)很不爽 想辦法的整整你  我就遇到過這情況  凡事多想想吧  現(xiàn)在的社會(huì) 不比以前了

點(diǎn)評

對,就是這樣的,。特別是機(jī)械這個(gè)專業(yè)。入門條件比較低,,有些人學(xué)兩天軟件 就出來干。  發(fā)表于 2017-8-21 10:36
12#
發(fā)表于 2017-8-19 12:33:11 | 只看該作者
很多時(shí)候,,教會(huì)徒弟餓死師傅,,這些都是老板的短視決定的,所以能否餓死師傅,,完全取決于你的老板或者是領(lǐng)導(dǎo)
13#
發(fā)表于 2017-8-19 12:43:02 | 只看該作者
這個(gè)怎么說呢,?我一直不太贊同這樣的話。師傅就是師傅(尤其是技術(shù)一塊,,是一定有經(jīng)驗(yàn)積累的過程),,在企業(yè)中,管理層和技術(shù)者很容易因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ,,彼此合作不愉快,。而這些的核心,來源企業(yè)管理是否合理,。1 ~* H  g; R9 C
14#
發(fā)表于 2017-8-19 12:51:45 | 只看該作者
回去,?要搞清楚什么職位,新來的工程師是否歸他管,。要跟老板提要求,,鬧意見,讓充分讓老板體會(huì)到他的價(jià)值,。
15#
發(fā)表于 2017-8-19 13:45:16 | 只看該作者
這已經(jīng)不是單純的教徒弟的事情了吧,,揮之即來用之即去是幾個(gè)意思?

點(diǎn)評

所以說是打工者的無可奈何,。  發(fā)表于 2017-8-19 16:15
打工嗎 要么走人 要么由人擺布 干活不由東累死也無功  發(fā)表于 2017-8-19 16:05
16#
發(fā)表于 2017-8-19 14:23:05 | 只看該作者
留幾手 教點(diǎn)皮毛好了
17#
發(fā)表于 2017-8-19 14:34:37 | 只看該作者
“教會(huì)徒弟,,餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細(xì)思考,,你會(huì)被取代說明你還需要提高,。而不是把一切的責(zé)任推卸在徒弟身上。即便你不去教徒弟,,他也會(huì)從別處學(xué)到,。要提高的是自己的意識,而不是擔(dān)心會(huì)被人所取代,。我相信如果你不提高自己,,即便徒弟不取代你,,遲早會(huì)有比你更有能力的人來取代你。個(gè)人觀點(diǎn),,與君共勉,。

點(diǎn)評

看到上面說的這些,覺得社會(huì)真的有這么不堪嗎,?搞技術(shù)的這么勾心斗角,?看到這里才覺得是暖流  發(fā)表于 2017-8-19 16:43
的確有道理,可以教徒弟跑,,但也要逼迫自己跑得比徒弟更遠(yuǎn),,才是上策。社會(huì)也才能進(jìn)步,。  發(fā)表于 2017-8-19 16:17
18#
發(fā)表于 2017-8-19 15:30:31 | 只看該作者
有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù),,技術(shù)可以學(xué),經(jīng)驗(yàn)是要大量時(shí)間積累的
19#
發(fā)表于 2017-8-19 16:16:42 | 只看該作者
換個(gè)工作有這么難嗎. N7 f3 g. Z! e3 M% S
6 U5 D! I8 I7 w4 J( S6 T. n7 n

點(diǎn)評

這事情說難也難,,說不難也不難,。況且在新單位也會(huì)遇到諸如此類的問題,天下私企是一樣的,。  發(fā)表于 2017-8-19 16:21
20#
發(fā)表于 2017-8-19 16:45:37 | 只看該作者
以為搞技術(shù)的都實(shí)在,,大家共同進(jìn)步不是很好?哎,,這社會(huì),。。
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