教會(huì)徒弟餓死師傅，您怎么看待？

一朵嬌粉嫩的花

做事，也是做人,，除非和廠長(zhǎng)有私人矛盾，否則一個(gè)技術(shù)骨干,，一般廠長(zhǎng)是會(huì)想辦法把你變成自己的人的,，哈哈
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或者 ，做人太死板,，擋了廠長(zhǎng)的財(cái)路還不自知,？
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1 \1 h% b) Q4 R% g$ B能做到廠長(zhǎng)的都不是傻子，分析好問題,，我覺得還是可以混下去的

5 Y7 c8 p8 b" g8 n) o4 e+ N7 H既然叫回去,，因?yàn)椴磺宄�這位兄弟在質(zhì)量部混的如何（本人也是從技術(shù)轉(zhuǎn)質(zhì)量，當(dāng)然不是被貶,，哈哈,，在公司還能說得上話），可以談?wù)剹l件,，回去可以，待遇怎么算,？這個(gè)時(shí)候不開口,，機(jī)會(huì)就錯(cuò)過了
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當(dāng)然也要看公司開除人是什么玩法，如果玩陰招的,，那么在沒辦法緩和關(guān)系的前提下,，還是老老實(shí)實(shí)找機(jī)會(huì)走人吧
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否則，游戲規(guī)則很好用啊,，怕啥

一朵嬌粉嫩的花

至于教會(huì)徒弟，餓死師傅,，呵呵,，弱者的想法罷了
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你已經(jīng)站的夠高了，這個(gè)你要學(xué)的和你要教徒弟的東西根本不是一回事

, P4 t- e  E( u, I+ ^0 K! S; l你在教徒弟的同時(shí)自己不能進(jìn)步,，那么你不被自己的徒弟淘汰,，也是被別人的徒弟淘汰
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我自己在帶團(tuán)隊(duì)的同時(shí),，逼著下面的人要學(xué)習(xí)啊，他們學(xué)會(huì)了我現(xiàn)在的,，我才能省出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)更先進(jìn)的啊,，
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* n1 ?' x% {$ ]- C8 H哈哈，最后一句有點(diǎn)吹牛,，自己感覺最近兩年進(jìn)步比較小,，不過在技術(shù)之外，質(zhì)量管理小有進(jìn)度
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8 t: K6 ]8 p4 `2 T3 G目前我是公司質(zhì)量中最懂技術(shù)的
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ckc521

堅(jiān)決不教,。

zw1967

大家說說教的好處,。

yangjunjie2

mym0924 發(fā)表于 2017-8-19 14:34
: v! E5 z6 Z8 V4 A“教會(huì)徒弟，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法,。但你仔細(xì)思考,，你會(huì)被取代說明你還需要提高。 ...

企業(yè)要提供進(jìn)步的空間才能進(jìn)步啊,，否則自己再努力進(jìn)步也體現(xiàn)的不明顯

18261191921

還是不要教徒弟的好

kumufchun

企業(yè)文化問題

koop_00818

還是大度點(diǎn)為好,，這個(gè)地球離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)，不如放下身段,，對(duì)新人言傳身教,，和新人搞好關(guān)系，為老板創(chuàng)造效益,，一定能得到大家的尊重,，千萬(wàn)別倚老賣老，如此才能雙贏

jshuangchen

夢(mèng)寒 發(fā)表于 2017-8-19 10:09
以前在國(guó)企，一般師傅樂意帶徒弟,。一是自己可以偷懶,，二是這也算約定門生吧�,？上М�(dāng)年我?guī)煾当磺逅愕臅r(shí)候,， ...

我也是這個(gè)情況，機(jī)械部分我就搞好了,，只剩電氣部分了,，然后，老板找了個(gè)理由,，跟我大吵一架,，把我開除了,，最后發(fā)通知，但只寫我個(gè)人原因離職,，沒寫開除,，大爺?shù)摹＠习逡粋�(gè)個(gè)都猴子成精了,。,。。

jshuangchen

mym0924 發(fā)表于 2017-8-19 14:34
- m6 L4 X  b* }, ~- G6 B* _“教會(huì)徒弟,，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細(xì)思考,，你會(huì)被取代說明你還需要提高,。 ...

( C1 W% z8 ^2 |, t. ?+ [很多老工程師  思想是有的，但是操作上,，就拿最基本的三維軟件來(lái)說,，老師傅就沒那么容易上手，等于,，徒弟有武器,，沒思想，老師傅教會(huì)了徒弟思想,，徒弟有思想有武器,，而老師傅只有思想，你覺得,。,。,。結(jié)果會(huì)如何,！再者說，機(jī)械這個(gè)大環(huán)境,，絕大多數(shù)老板都追求短平快,，就巴不得你教，教會(huì)一點(diǎn),，就迫不及待把你開了,。
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