教會(huì)徒弟餓死師傅,，您怎么看待,？

xmdesign

長(zhǎng)橋臥波 發(fā)表于 2017-8-22 08:27
: c9 A' V% K& @) M現(xiàn)在的社會(huì),，教會(huì)徒弟倒不至于餓死師傅,，但是會(huì)坑死師傅,。

這到是真
1 |9 [1 t1 f! m3 J" Y

dzbin

呵呵,，其實(shí)在企業(yè)里還有另一種情況，也不少,。徒弟已經(jīng)全面超越師傅了,，師傅還在倚老賣老。

南宮明珠

把師傅餓死的,，不是學(xué)會(huì)了的徒弟,，而是無(wú)知的管理者。理雖是這個(gè)理,，但是管理者管不著啊,，就只有管徒弟了，光教干粗活,。不光師傅,，同事之間都藏著掖著,。我們廠就是大國(guó)企，領(lǐng)導(dǎo)就這樣,，啥都希望別人會(huì),，別人都會(huì)的話你還有啥價(jià)值啊，誰(shuí)干不是干啊,，其實(shí)說(shuō)回來(lái)領(lǐng)導(dǎo)本身還不是業(yè)務(wù)水平低下啊,，很少有靠業(yè)務(wù)當(dāng)官的都是走關(guān)系走后門，當(dāng)官了想拿捏別人,，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)別人,，其實(shí)自己還不是狗屁不是。

南宮明珠

有些人太天真,，“教會(huì)徒弟,，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。,。你不去教徒弟,，徒弟一般就學(xué)不會(huì)，也懶得從別處學(xué),。很多企業(yè)基本上都是封閉系統(tǒng),，有編制的，一個(gè)辦公室一個(gè)車間就那幾個(gè)人,，誰(shuí)能取代你,，企業(yè)不大變革不倒閉基本上就沒(méi)取代的可能。

遺城落夢(mèng)Ω

這跟公司有關(guān)系,，大公司做人小公司做事,，除非已的本事在兩個(gè)極端，不然很難改變現(xiàn)狀,，有些也取決于領(lǐng)導(dǎo)用人上你在他那里的位置輕重,，籠統(tǒng)點(diǎn)說(shuō)我感覺(jué)技術(shù)能證明你的薪資多少，性格可以決定你位置的高低,。

遺城落夢(mèng)Ω

zah977 發(fā)表于 2017-8-19 09:49
: V; V& n  x+ _( R' `; n萬(wàn)惡的資本家都是追求利潤(rùn)的最大化,，資本家都是希望你什么較強(qiáng)，就要你把另外id人都教會(huì),。本來(lái)只你一 ...

層主說(shuō)得對(duì)!

sunza501

這個(gè)因人而異吧

合理扯淡

南宮明珠 發(fā)表于 2017-8-22 11:10
* c* D  l& f* Y" n- [把師傅餓死的,，不是學(xué)會(huì)了的徒弟，而是無(wú)知的管理者,。理雖是這個(gè)理,，但是管理者管不著啊，就只有管徒弟了， ...

“教會(huì)徒弟,，餓死師傅”,，只是一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ)，真能被餓著的“師傅”,，基本上也不能稱之為師傅了,。
: j8 `. g5 u2 W' |2 G9 N但是當(dāng)徒弟學(xué)會(huì)個(gè)一招半式的時(shí)候，管理者就以成本原因,、管理原因而對(duì)師傅動(dòng)刀的情況,，是很多的，這種情況下,，師傅雖然沒(méi)餓著,，但是吃虧是肯定的。
  @! p. }/ D6 y, W: l4 Z" C. \2 o8 X現(xiàn)在的很多師傅不愿教徒弟,，原因有很多種,，但是管理確實(shí)是其中很重要的一種。

所羅門_x

的確會(huì)這樣的,，要不然公司要你帶徒弟干嘛,？工作量大直接招個(gè)熟手不就完事了嘛！

天天天藍(lán)_

教會(huì)徒弟餓死師傅,，這種情況幾乎不存在,，一個(gè)從事某個(gè)崗位十年以上的工作積累不會(huì)是一個(gè)干了一兩年的人可以比擬的,，我?guī)煾当任以缛肼毷���,，參與過(guò)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的制定,，我現(xiàn)在學(xué)的都是最基礎(chǔ)的,，和他考慮和面臨的根本不在一個(gè)層次。文中說(shuō)的您朋友的情況,，和著不一樣,。