大學(xué)生圈子成立感言

憨老馬

幾天沒(méi)到,，昨天看到社區(qū)里的大學(xué)生圈子成立了，高興之余,，老馬我有一些心中的話,，想對(duì)他們說(shuō)說(shuō)，順便也反思一下自己,。
    老馬這輩子最為遺憾的事,，是沒(méi)有能夠象他們一樣，正正規(guī)規(guī)地讀上幾年大學(xué),，這是歷史的原因了,，也屬于不可抗力了吧。雖然一直以來(lái),，好學(xué)的我還是陸陸續(xù)續(xù)地上過(guò)不少正規(guī)與非正規(guī)的學(xué)校,，讀了不少書(shū)，有點(diǎn)病急亂投醫(yī)的樣子,，后來(lái)也拿到了相對(duì)學(xué)歷的“證書(shū)”一大堆,，不過(guò)在老馬的心里啊，始終有一點(diǎn)點(diǎn)酸酸的感覺(jué),。很羨慕你們�,。�
5 p1 j7 s* n' m0 A+ U/ q    以上是前言了,，下來(lái)老馬我舉一些實(shí)例,，也可以正面地反映當(dāng)今社會(huì)對(duì)大學(xué)生們的要求，和我們及你們要注意的地方,。
    我這里先說(shuō)上一句大實(shí)話,，大伙聽(tīng)了可別心里不痛快，向我扔磚頭�,，F(xiàn)在部分的大學(xué)生,，應(yīng)聘到了企業(yè)以后，能夠得到認(rèn)同的不多,，其一是專業(yè)知識(shí)不足,、其二是工作心態(tài)不穩(wěn)。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,，大多數(shù)企業(yè)是愿意給機(jī)會(huì)你們的,，采用各種方式讓你們學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。但是你們多數(shù)的人由于第二個(gè)問(wèn)題的原因,，不能忍耐這段磨合期，往往不到一年,、甚至半年,，就以為單位沒(méi)有前景而離去。
    兩年前我們?cè)诋?dāng)?shù)氐拇髮Ｔ盒Ｕ衅噶藥孜淮髮W(xué)生,，當(dāng)時(shí)對(duì)他們寄予了極高的期望,，準(zhǔn)備分批輪流派到各科室部門(mén)及生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，待有了一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以后,，再擔(dān)任一些具體技術(shù)與行政的職務(wù),。但是事與愿違，半年之內(nèi),，全跑光了,，可以說(shuō)，浪費(fèi)了我的一番心思,。
    以上是一個(gè)例子,，以下是另一個(gè)我們作為用人單位與你們都值得深思的個(gè)案,。
    即便現(xiàn)代社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，其實(shí)在很多企業(yè)還是非常急迫需要能夠真正投入工作的大學(xué)生的,。幾年前我招了一名大學(xué)生,，給我的感覺(jué)很優(yōu)秀，他本人亦表現(xiàn)得非常積極與進(jìn)取,，很樂(lè)意到生產(chǎn)一線去磨練,。由于當(dāng)時(shí)我們單位確實(shí)非常需要管理干部，尤其是技術(shù)型的管理者,，所以不到半年,，就由我提議，將他提拔為車間主任,。
- m% M" y3 o; @* c. M/ y    問(wèn)題就從這里開(kāi)始了,，在他還是作為一名技術(shù)人員在車間里工作的時(shí)候，車間的員工們,、包括原有的技術(shù)員,、班組長(zhǎng)，都與他非常融洽,，但是當(dāng)他以主任的身份去管理他們時(shí),，難題就多多了。這點(diǎn)相信你們都知道發(fā)生什么事情了吧,！最后這名大學(xué)生不得不自己提出辭職,，雖然我極力挽留他，在工作方面也十分支持他,，可是最后還是離去了,。
5 ]8 ~1 G+ N4 F9 c0 j" d    對(duì)于他的事情，我自己作了深刻的反省,，覺(jué)得這完全是我的責(zé)任,，提拔得操之過(guò)急了，不但害了他本人,，也害企業(yè)失去了一名優(yōu)秀的人才,，至今我還耿耿于懷。人才真的可遇不可求�,�,！
    但是大學(xué)生們，你們從這個(gè)例子當(dāng)中又有什么感想呢,？,！

卓信

一個(gè)是個(gè)人的心態(tài)問(wèn)題 一個(gè)是社會(huì)的問(wèn)題
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7 ?" q' |' t8 g" I( g9 Y從個(gè)人而言  人各有志  年輕人 年輕氣盛很正常 所以不踏實(shí)什么的也可以理解 關(guān)鍵是怎么把握自己的人生 用一個(gè)專業(yè)一點(diǎn)的詞叫 職業(yè)生涯規(guī)劃
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另一方面  現(xiàn)在的社會(huì)整體浮躁  有時(shí)候壓的你沒(méi)辦法  比較就業(yè)的壓力 買房的壓力等等 很多東西 一下子壓到剛畢業(yè)的學(xué)生身上的時(shí)候 不是每個(gè)人都能沉得住氣的

小郁

##問(wèn)題就從這里開(kāi)始了,，在他還是作為一名技術(shù)人員在車間里工作的時(shí)候，車間的員工們,、包括原有的技術(shù)員,、班組長(zhǎng)，都與他非常融洽,，但是當(dāng)他以主任的身份去管理他們時(shí),，難題就多多了,。這點(diǎn)相信你們都知道發(fā)生什么事情了吧,！最后這名大學(xué)生不得不自己提出辭職，雖然我極力挽留他,，在工作方面也十分支持他,，可是最后還是離去了。##########
不明白發(fā)生了什么,，難道是下屬管不了嘛,？

; y3 k3 f- P1 j* q老馬前輩：您好，我今年大三了,，我想說(shuō),，您看到的那些大學(xué)生畢竟是局部，不能代替全部,，我們班的同學(xué)也能看出來(lái)了,，有些人就是操之過(guò)急，總想著畢業(yè)賺錢(qián),，連現(xiàn)在都想著賺錢(qián),，考試靠作弊，或者突擊,，作業(yè)都抄,，但也有一部分同學(xué)在努力著，為了自己的理想,，當(dāng)我每天在自習(xí)室看到那么多同學(xué)在學(xué)習(xí)的時(shí)候,，有的時(shí)候都到了凌晨１：００左右，在宿舍自習(xí)室,，還有人學(xué)習(xí),，還有圖書(shū)館，座位基本上都是滿滿的,，雖然有的時(shí)候有占座現(xiàn)象,。他們是真正的愛(ài)學(xué)習(xí)啊，相信他們走出去,，一定會(huì)是好樣的,。當(dāng)然也有在宿舍打游戲的同學(xué),，在走廊打牌的，不過(guò)數(shù)量并不是很多的,。我感覺(jué)我們這一輩有信心做得更好,，使中國(guó)更強(qiáng)大，人民生活更好,。

亮劍

'首先祝賀大學(xué)生的圈子成立,！
8 Z1 g# d$ ]. d- w7 |  \支持憨老馬站長(zhǎng)的思想。他講的事例我原來(lái)都同樣遇見(jiàn)過(guò),，而且結(jié)果是相同的,。
但是大學(xué)生特別是在校大學(xué)生也有優(yōu)勢(shì)：腦子好使、敢想敢干,、知識(shí)新潁,、可塑性強(qiáng)、******,。如果和有經(jīng)驗(yàn)的工程師結(jié)合起來(lái),，有可能快速創(chuàng)出一片天地。
所以,，我特意過(guò)來(lái)說(shuō)明,，希望愛(ài)好和有志于機(jī)械軟件開(kāi)發(fā)的大學(xué)生參加《中國(guó)機(jī)械社區(qū)編程圈》 。計(jì)劃下周申請(qǐng),，請(qǐng)看規(guī)則：對(duì)《中國(guó)機(jī)械社區(qū)機(jī)械編程圈》有關(guān)事宜的集中說(shuō)明,；http://giwivy.com.cn/?44890
: ?! w- _4 f0 b5 q! x謝謝老馬、謝謝各位大學(xué)生,！

杰哥

首先謝謝老馬前輩對(duì)我們畢業(yè)生的關(guān)懷,！對(duì)于老馬同志的案例2，個(gè)人認(rèn)為老馬同志是光顧著技術(shù)改造,，忽略了思想改造�,，F(xiàn)在學(xué)校都是一種應(yīng)試教育，對(duì)學(xué)生的思想品德方面教育力度明顯不夠,，咱就聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少因?yàn)楣ぷ鞑豁樌�而輕生的事件,。。所以說(shuō)這事件并不完全是老馬的過(guò)錯(cuò),，老馬同志就不要過(guò)于自責(zé)了,。就我本人來(lái)說(shuō)，今年已經(jīng)是換第3份工作了,。,。前后不過(guò)半年光景，自我檢討了下，其原因不過(guò)有3.

1.受不了誘惑
  \2 O4 W) T0 o$ a" L2.缺乏耐心
3.心理承受力不足
% f% I* a, S( q% O! q
唉,。,。好漢不提當(dāng)年勇，咱現(xiàn)在是“認(rèn)真做事,，踏實(shí)做人”

ps：以上純?yōu)楹�言亂語(yǔ),，有言辭幼稚之處請(qǐng)諒解。,。

渃梨梨

連亮劍社友都知道在這里宣傳一下自己的圈子
那我也應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了,前輩不好意思了,要借用一下地方讓我來(lái)宣傳一下當(dāng)代大學(xué)生圈子
3 _1 b3 }. {; w2 z: ^9 k各位在校的莘莘學(xué)子以及剛走上工作崗位的朋友們,都來(lái)支持一下我們社區(qū)的"象牙塔"http://giwivy.com.cn/?action-mygroup-gid-10
謝謝老馬的寶地!

國(guó)際化

但也不得不提及到一點(diǎn),，公司的待遇如何？我們公司現(xiàn)在的好多大學(xué)生就1000多塊錢(qián)做品管,，他們做的很出色,，可是真的沒(méi)有發(fā)展空間和加薪的可能，所以他們的心態(tài)不正常扭曲了,，開(kāi)始厭惡工作,，不支持配合工作,。

kaka

也許我們大學(xué)生學(xué)的不光是知識(shí),，還要學(xué)做人吧。我們其實(shí)并沒(méi)有什么可以炫耀的資本,。靜下心來(lái),，潛心研究一門(mén)技術(shù)才對(duì)吧。我覺(jué)得我既有一點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),，就是不踏實(shí),。或許不改將來(lái)也會(huì)阻礙自己的發(fā)展吧,。謝謝前輩的提醒,。

老腰

關(guān)于憨老馬說(shuō)的優(yōu)秀人才離開(kāi)的事，我想有三方面的原因：1,、此人承受壓力的能力還達(dá)不到管理的要求,。2、企業(yè)急于求成,，授權(quán)而沒(méi)有授能,。很顯然，他的離開(kāi)最直接的原因是他還未具備管理的能力,，當(dāng)他知道他正在做一件目前不可能的事時(shí)他只有選擇離開(kāi),。企業(yè)對(duì)具有潛質(zhì)的人才不進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，難免人才就難以為繼,，這是當(dāng)前很多企業(yè)的問(wèn)題,。企業(yè)對(duì)培訓(xùn)不重視或淺嘗即止，不長(zhǎng)期有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)這種現(xiàn)象今后很長(zhǎng)的時(shí)間還會(huì)存在,。3,、還沒(méi)有建立起企業(yè)的管理文化,。企業(yè)一旦建立起行之有效的管理文化，中層在整個(gè)管理的鏈條中就沒(méi)那么重要了,，同樣他所承受的壓力也沒(méi)有那么大了,。
一點(diǎn)想法，不當(dāng)之處請(qǐng)各位大俠原諒,。

jnzc

大學(xué)生圈子的建立,，固然好，但要真的能幫到大學(xué)生,，幫到即將畢業(yè)的大學(xué)生,，給在校的，剛走出校門(mén)的一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，才是真的,！