80后的人,，不好管理

齊樂

不是我不明白,這個社會變化快
+ M: ~- s) O7 c0 d7 U# j( @我小的時候,社會教導(dǎo)我說,做人要誠實,要本分,要正直.要有集體主義
等我長大了社會又教導(dǎo)說,人要有自我,要有個性,奉獻(xiàn)也是要講回報的
等我進(jìn)入社會了,彷徨,猶豫,不知道做個什么樣的人好
; v3 y4 q3 R+ ]等我做有集體意識講奉獻(xiàn)的人,吃虧多了,想做個有自我的人的時候
又發(fā)現(xiàn)大家懷念從前了
; T9 _/ o7 ^7 ]9 e, U不是我不明白,這個社會變化快

齊樂

我們單位也有很多80后的
22歲的那種還沒有,都好幾年沒進(jìn)人了,大多都是24,5歲的人
9 `0 N7 m9 W  h7 K& E說實話,我很羨慕他們
很有自我意識,干活之前先把條件講好,說好干,說不好不干
% N, |0 V! ~1 @# x領(lǐng)導(dǎo)很頭疼,但是只能哄著干,
于是,你好我好大家好
反看我們這些30左右的呢?領(lǐng)導(dǎo)安排工作,沒條件,沒講價,說什么干什么
于是被人家哈著干,壓著干
他好我不好
是做個讓領(lǐng)導(dǎo)省心的員工呢?還是做個讓領(lǐng)導(dǎo)操心的員工呢?
4 c# R! I% n% v& N這是個問題

蘭羽飛矢

說個話別不愛聽

沒有的事,，隨便說,。淡然處之,，呵呵呵（不要說我高調(diào)）,。
8 C/ F6 R- N2 D2 z3 Q) b7 \本來嘛,，發(fā)個貼說說郁悶，心情就不一樣了,。
& U  b) t2 O/ {, s' M- o, }

! u) z( R8 q8 E: f所謂的好管理,就是忽略人的個性區(qū)別,希望人跟機器一樣,給個命令,讓干什么就干什么,沒條件,沒講價.
. Q! `( h2 i5 o好管理的隱含義就是作為個體的,單個的人,被輕視,忽視
成為勞力者治于人的最好注解

兄弟我可沒有這樣想啊

火焰

都很有想法啊——論壇的好處顯現(xiàn)出來了

天氣

我更崇拜50,、60年代的老工程師們，謙虛、嚴(yán)謹(jǐn),、敬業(yè),！著實為我們國家的振興付出了血汗！�,�,！向他們致敬！,！

Kanonen

不要這么說嘛,，我對以后如何做好工作搞好同事關(guān)系還提心吊膽的呢。懶惰和不知趣的畢竟是少數(shù)啊,。

周乾

存在即合理,。
6 r- o) Q. a4 c我認(rèn)為樓主的話是對的，而且決沒有“齊樂大俠”所提的那種意思,。
我也是80后的人,，82年的，04年參加工作,，感覺近兩年的同事確實存在這種問題,。

topnqy

我是80后，來自農(nóng)村,，一直都在好好干,，都想努力提高本領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)條件是我追求的,，但現(xiàn)在就想獲得是不太現(xiàn)實的，所以努力學(xué)習(xí)新東西,，為了在4到5年后的發(fā)展,。
3 a% }2 P6 [- _* W一大幫同時進(jìn)公司來的畢業(yè)生，絕大多都是追求進(jìn)步,，想有一番作為的,。可惜啊,，在公司時間一長就會倒下一大批（開始混日子啦）,。。,。,。。,。
8 j2 Y) l+ i4 r  我看主要原因是相關(guān)的培訓(xùn)做不到位,，職責(zé)不明晰造成的。制造業(yè)的工資偏低是實情，但是也不應(yīng)是不思進(jìn)取的借口�,�,！周圍太多的人抱著給多少錢干多少活的工作思路，混,，太熟悉的字眼,。。,。,。。,。
! L; c5 G5 L% s* D8 {  80好的人絕對好管,，需要的是用合理制度來管理（好的公司也應(yīng)該是），而不是動輒罵娘的情緒式管理,。

齊樂

存在即合理,這個話本身就有點問題,涉及到哲學(xué)問題上,討論的話就遠(yuǎn)了,所以這里就不說了.
$ b" A( H& G$ u9 C" G80初的人還是都不錯的,我有個徒弟就是82的,每天纏著我要學(xué)東西,我頭都大了.單位幾個年輕同事年紀(jì)都是80初的,干工作也都不錯的,都肯認(rèn)干,只不過不肯吃啞巴虧是真的.
我在技校也帶過幾十個學(xué)生,他們就小了,看年紀(jì),都是80后,甚至90的了,他們大多家境普通,學(xué)習(xí)成績一般,有些不愛學(xué),但是有些懂事的學(xué)起來也真認(rèn)真,也是成天圍著我,只要我漏一點東西,他們就抓住不放,非挖空不可,看著也很可愛.那些不愛學(xué)的,成天跟你打屁,但大多也不給你惹麻煩.真惹事的,絕對不能手軟,該怎么處理怎么處理,不能姑息.一切都按規(guī)矩來,底打好了,人就好帶了.
+ N/ \  R8 H) I+ h和他們相處,要記得一個事情,就是,別把自己當(dāng)大人,當(dāng)權(quán)威,把他們當(dāng)孩子,當(dāng)傻瓜,具體問題,根據(jù)每個人的性格,要講究策略,區(qū)別對待.
他們很有個性,他們很有自我意識,如果你不平等的對他們,他們也不會給你什么面子.想要壓住他們,必須有實力,有能力,沒本事,憑職位,他們是不聽的.他們這代人,很看重公平和實力
我?guī)�學(xué)生頭一天,他們就給我出難題,問他們認(rèn)為有難度的問題.要是壓不住,我怎么帶?3板斧下去,知道我不是混飯吃的,有真本事了,他們就服氣了,也認(rèn)真聽話了.要是沒本事,他們可是會跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)告狀的.
他們可能長處不多,但是他們有,并且知道自己的長處在哪里,這個不是很好么?
你找個書生領(lǐng)導(dǎo)一群挖坑的,只要你挖不動挖不好,他們就可能不服你,別管你對挖坑多有研究!
  C; w0 @) @0 ]- X5 v+ H這么看起來,道理不是一樣么?
5 E" C. _4 v- R# ~) g$ Z什么人什么對待,弄不好這些所謂的80后,其實是管理水平和制度制定有問題.不過當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,大多自己的刀不削自己的把就是了.
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* ]2 ]) S/ t3 x0 Q: q/ ~$ |[ 本帖最后由 齊樂 于 2008-4-21 10:46 編輯 ]

齊樂

原帖由 topnqy 于 2008-4-21 10:16 發(fā)表
一大幫同時進(jìn)公司來的畢業(yè)生,，絕大多都是追求進(jìn)步，想有一番作為的,�,？上О。�在公司時間一長就會倒下一大批（開始混日子啦）,。,。。,。,。。 ...

% Q, v; n* V. w0 |, [' X我看這個有點接近問題的關(guān)鍵了