80后的人,，不好管理

齊樂

不是我不明白,這個社會變化快
: ]# Z+ A7 ^$ M5 _我小的時候,社會教導(dǎo)我說,做人要誠實,要本分,要正直.要有集體主義
等我長大了社會又教導(dǎo)說,人要有自我,要有個性,奉獻也是要講回報的
等我進入社會了,彷徨,猶豫,不知道做個什么樣的人好
" K: z3 h% `5 M( l等我做有集體意識講奉獻的人,吃虧多了,想做個有自我的人的時候
又發(fā)現(xiàn)大家懷念從前了
不是我不明白,這個社會變化快

齊樂

我們單位也有很多80后的
3 O% d% F: n0 g. z. j9 _22歲的那種還沒有,都好幾年沒進人了,大多都是24,5歲的人
說實話,我很羨慕他們
' j* j5 m, I0 a很有自我意識,干活之前先把條件講好,說好干,說不好不干
- @1 a' b7 j  b4 D( ~7 s領(lǐng)導(dǎo)很頭疼,但是只能哄著干,
% N3 a" p3 e# r- B5 K( g于是,你好我好大家好
4 g5 ?9 l* Z! K" D" v反看我們這些30左右的呢?領(lǐng)導(dǎo)安排工作,沒條件,沒講價,說什么干什么
6 m1 X( o' {1 b9 v; l9 q# X, e于是被人家哈著干,壓著干
他好我不好
/ B: K$ {2 x: ^3 ?# V! J是做個讓領(lǐng)導(dǎo)省心的員工呢?還是做個讓領(lǐng)導(dǎo)操心的員工呢?
4 L; m* G6 w8 ~. h5 R: F; H8 M6 c這是個問題

蘭羽飛矢

說個話別不愛聽

沒有的事,，隨便說,。淡然處之,，呵呵呵（不要說我高調(diào)）。
本來嘛,，發(fā)個貼說說郁悶,，心情就不一樣了。
" s5 O( ]# k8 k" g7 l

- }9 j+ z: g) [3 K0 m; p! @. Z所謂的好管理,就是忽略人的個性區(qū)別,希望人跟機器一樣,給個命令,讓干什么就干什么,沒條件,沒講價.
好管理的隱含義就是作為個體的,單個的人,被輕視,忽視
成為勞力者治于人的最好注解

兄弟我可沒有這樣想啊

火焰

都很有想法啊——論壇的好處顯現(xiàn)出來了

天氣

我更崇拜50,、60年代的老工程師們,，謙虛、嚴謹,、敬業(yè),！著實為我們國家的振興付出了血汗！�,�,！向他們致敬�,。�

Kanonen

不要這么說嘛,，我對以后如何做好工作搞好同事關(guān)系還提心吊膽的呢,。懶惰和不知趣的畢竟是少數(shù)啊。

周乾

存在即合理,。
我認為樓主的話是對的,，而且決沒有“齊樂大俠”所提的那種意思。
& ?( d# V: K; z" S5 |, I我也是80后的人,，82年的，04年參加工作,，感覺近兩年的同事確實存在這種問題,。

topnqy

我是80后，來自農(nóng)村,，一直都在好好干,，都想努力提高本領(lǐng)。經(jīng)濟條件是我追求的,，但現(xiàn)在就想獲得是不太現(xiàn)實的,，所以努力學習新東西，為了在4到5年后的發(fā)展,。
+ z/ l0 ]* `5 @/ ~% N9 u一大幫同時進公司來的畢業(yè)生,，絕大多都是追求進步，想有一番作為的,�,？上О。�在公司時間一長就會倒下一大批（開始混日子啦）,。,。。,。,。。
8 h# g! H: q/ H) q# T9 X  我看主要原因是相關(guān)的培訓做不到位,，職責不明晰造成的,。制造業(yè)的工資偏低是實情，但是也不應(yīng)是不思進取的借口�,�,！周圍太多的人抱著給多少錢干多少活的工作思路，混,，太熟悉的字眼,。,。。,。,。。
7 l  U+ f! i' Y- u+ M9 a  80好的人絕對好管,，需要的是用合理制度來管理（好的公司也應(yīng)該是）,，而不是動輒罵娘的情緒式管理。

齊樂

存在即合理,這個話本身就有點問題,涉及到哲學問題上,討論的話就遠了,所以這里就不說了.
  S$ d& C  J3 l80初的人還是都不錯的,我有個徒弟就是82的,每天纏著我要學東西,我頭都大了.單位幾個年輕同事年紀都是80初的,干工作也都不錯的,都肯認干,只不過不肯吃啞巴虧是真的.
; |8 Y. t5 O; C  k* c我在技校也帶過幾十個學生,他們就小了,看年紀,都是80后,甚至90的了,他們大多家境普通,學習成績一般,有些不愛學,但是有些懂事的學起來也真認真,也是成天圍著我,只要我漏一點東西,他們就抓住不放,非挖空不可,看著也很可愛.那些不愛學的,成天跟你打屁,但大多也不給你惹麻煩.真惹事的,絕對不能手軟,該怎么處理怎么處理,不能姑息.一切都按規(guī)矩來,底打好了,人就好帶了.
和他們相處,要記得一個事情,就是,別把自己當大人,當權(quán)威,把他們當孩子,當傻瓜,具體問題,根據(jù)每個人的性格,要講究策略,區(qū)別對待.
他們很有個性,他們很有自我意識,如果你不平等的對他們,他們也不會給你什么面子.想要壓住他們,必須有實力,有能力,沒本事,憑職位,他們是不聽的.他們這代人,很看重公平和實力
我?guī)�學生頭一天,他們就給我出難題,問他們認為有難度的問題.要是壓不住,我怎么帶?3板斧下去,知道我不是混飯吃的,有真本事了,他們就服氣了,也認真聽話了.要是沒本事,他們可是會跟學校領(lǐng)導(dǎo)告狀的.
他們可能長處不多,但是他們有,并且知道自己的長處在哪里,這個不是很好么?
你找個書生領(lǐng)導(dǎo)一群挖坑的,只要你挖不動挖不好,他們就可能不服你,別管你對挖坑多有研究!
這么看起來,道理不是一樣么?
0 S3 p4 I# o! y4 L  L; m什么人什么對待,弄不好這些所謂的80后,其實是管理水平和制度制定有問題.不過當領(lǐng)導(dǎo)的,大多自己的刀不削自己的把就是了.
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[ 本帖最后由 齊樂 于 2008-4-21 10:46 編輯 ]

齊樂

原帖由 topnqy 于 2008-4-21 10:16 發(fā)表
一大幫同時進公司來的畢業(yè)生,，絕大多都是追求進步,，想有一番作為的�,？上О�,，在公司時間一長就會倒下一大批（開始混日子啦）。,。,。。,。,。 ...

! G( L% p9 W* k1 ^/ s/ A7 s+ Z我看這個有點接近問題的關(guān)鍵了