80后的人，不好管理

深南大道

原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-4-22 15:05 發(fā)表
/ G# i- \7 Q& c: M深藍(lán),，呵呵,，個(gè)性沒有什么不好,，只是都各行了,，就不要管理了那多好�,�,！
- r8 _7 S0 ^" y7 \. \+ o: L+ M難啊,，能力有限,，不能無限發(fā)展,，只是偶爾有一點(diǎn)思想而已,，剛好被另一個(gè)不怎么樣的上級(jí)看中,，邊學(xué)邊干,，比著看著學(xué)著，呵呵

; P1 G3 p' M/ ^蘭兄,，我不叫“深藍(lán)”,，叫“深南大道”，或者你也可以叫我“深南”
0 [3 c( t! c9 `% @9 f( ^: |7 Q8 Q, g深南大道,，深圳一條標(biāo)志性的道路,，從空中鳥瞰會(huì)很壯觀，尤其是夜景更加輝煌
我在意得不是這個(gè),，而是深南大道旁邊的科技園,。里面的公司好啊，體現(xiàn)水平和身份啊
4 F8 R+ e: `/ \) E, k" H) s還是說說80后這個(gè)問題,，我不知道你遇上我會(huì)不會(huì)頭疼
- O& |" `  s8 C# s6 [" j1 q至少我現(xiàn)在比較讓我得直屬主管頭疼,，每次寫報(bào)告都要跟他頂
$ ~$ W0 x" ^' d. z  ^最后的結(jié)果是我服從，但是報(bào)告人不會(huì)寫我的名字,，因?yàn)槟遣⒉淮�表我的觀點(diǎn)
求同存異,，一直是我堅(jiān)持的原則，我不會(huì)拖拖拉拉,，當(dāng)然也不會(huì)貿(mào)然前進(jìn)~~~
我認(rèn)同的管理分兩種,，一種像你這樣的,，技術(shù)型的。完全憑技術(shù)服眾~~~
另一種就是空降兵,，完全靠管理技巧來管理,，說的不好聽點(diǎn)也許就是玩心計(jì)吧
2 Y) C! A6 X2 A- ?/ f/ S1 H9 E至于教徒弟，我也算半個(gè)師傅吧
' m2 [" b" |; x! n. g) l大概花了5,，6節(jié)課的時(shí)間把這兩年的工作感受都說給他們聽了
同時(shí)也現(xiàn)場(chǎng)示范,，至于是否能吸收，那就看他們的功力了
大公司有一個(gè)很不好的地方就是流程太多,，要想干點(diǎn)事情必須先把流程和系統(tǒng)搞清楚
否則新人只能傻坐在位置上看資料,，學(xué)習(xí)；
在我認(rèn)為,，師傅的作用僅僅是引路人,，剩下的工作技巧和工作方法就靠自己去摸索了
7 c3 R$ `# s+ b畢竟，很多東西并不是適合每個(gè)人的~~~

* d, w  s3 r9 n- W  ^' O[ 本帖最后由 深南大道 于 2008-4-23 10:25 編輯 ]

無能

一個(gè)帖子允許有不同的意見存在,，這樣很好,。
7 V+ t6 k, W$ ~有位偉人說過，別人批評(píng)你,，即使不對(duì),，心里知道就行了，也不用去反駁,。
尤其是在網(wǎng)絡(luò)上,，辯論最終演變成一場(chǎng)無謂的爭(zhēng)論，看到這樣的帖子,，心里就難受,。
+ W: O8 h7 e/ f- `/ L反之，最后大家紛紛妥協(xié),，一片和氣,，看著也難受。
5 n) s. W9 M& a; D0 v/ W9 b
沒必要每個(gè)問題都達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。

huochai

我確實(shí)很佩服５,，６十年代的人，但又能如何．．．．．
我覺得８０后不錯(cuò),，該怎樣就怎樣．自己決定自己負(fù)責(zé),，自己選擇，自己喜歡,。

mxg125

80后是好樣的,， 時(shí)代不同了，別老拿死觀念看人,。
+ w! H! A6 X# O0 Z  嘿嘿,， 我也是80后的

一角二水

我有個(gè)小兄弟,，結(jié)婚二年，在國(guó)企上班,。之前投資過房產(chǎn),、餐飲。都虧了�,，F(xiàn)在在企業(yè)里也沒什么發(fā)展,，有家了，開銷大,，沒錢不好過,，所以想出來干點(diǎn)什么，但又想不出好項(xiàng)目,。家庭背影也不是很有錢,，經(jīng)過前幾次投資失敗，失去了家人的經(jīng)濟(jì)支持,。有一天問我怎么辦？我說：干吧,，干點(diǎn)實(shí)際一點(diǎn)的,，別想著天上的餡餅，這一次和你前幾次不一樣,，你會(huì)干好的,。因?yàn)槟闱皫状翁澚艘矡o所謂。這一次是你的全部,。
    并不是80后的人就怎么樣,，只是年輕而已。三十而立是古話,。再過幾年80后的人會(huì)說2000后的人如何如何,。
) W' |' E8 `; u( |$ d社會(huì)發(fā)展太快了，今天在這里好好干工資2000元,，明年加你2500,。到了明年發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)該得4000元。哈哈
每個(gè)人的起點(diǎn)不一樣,，80后,。你們只管囂張！

巍峨的山峰

每個(gè)時(shí)期的人都有其獨(dú)特的人格特征和性格特點(diǎn),，樓主認(rèn)為80后的難以管理,，實(shí)際是沒有找到“對(duì)付”他們的辦法，說重點(diǎn),，可能您與他們有代溝,。（話有點(diǎn)重,，不要見怪哦 ）
5 B0 L9 N4 W& U) s% m- a# O7 ?8 cPS：我也是“他們”中的一個(gè)

國(guó)際化

你不知道我們這里主管工程師大部分都是80后，我們吃飯一起吃,，電氣工程師和機(jī)械工程師一起相互幫助,，你教我，我教你,，說說笑笑,，一點(diǎn)都不像那些70，60死板著臉,，沒情趣 那些70,，60比我們80還鄙視操作工
1 y& W1 ?! Z- e7 i/ Z       80萬歲！

蘭羽飛矢

蘭兄,，我不叫“深藍(lán)”,，叫“深南大道”，或者你也可以叫我“深南”

我就叫你“深藍(lán)”,。 就像喊“流暢”一樣

深南大道,，深圳一條標(biāo)志性的道路，從空中鳥瞰會(huì)很壯觀,，尤其是夜景更加輝煌

現(xiàn)在知道了,，謝謝。

求同存異

嗯,！我喜歡有不同的觀點(diǎn),，而且我也是這樣做的，同時(shí)我喜歡你的性格,，我對(duì)的手下采用的工作方式之一就是“放權(quán)”,，用他們認(rèn)為合理的方式處理問題，但是絕對(duì)不可以發(fā)生有損公正性的事件,，重罰,。我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的觀摩，對(duì),，是觀摩,，我也在學(xué)習(xí)總結(jié)， 效果出奇的好,，我的品質(zhì)部門我不要求每天報(bào)告,，統(tǒng)計(jì)，我只要他們每月2次總結(jié)的結(jié)論這一項(xiàng),。嘿嘿,。第二項(xiàng)就是將罰款這項(xiàng)權(quán)力全權(quán)掌管在自己手中，不是那種低級(jí)的,、人見人笑的,、重大的事件,，我決不輕易處罰，點(diǎn)到為止,；給員工減壓,。另外，我每天80％的時(shí)間是在現(xiàn)場(chǎng),。說遠(yuǎn)了,，呵呵。
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還是說說80后這個(gè)問題,，我不知道你遇上我會(huì)不會(huì)頭疼

不會(huì)的,，我會(huì)讓賢，前天下午工休時(shí)間我還和老總建議,，如果有合適的人,，一定要將我換下，為公司的將來著想,；我還是喜歡搞鉆研,，我們這些和機(jī)器打交道的人，是不是腦筋比較“軸”,？
4 z0 N( \5 j- K# z3 l    諸位,，這個(gè)帖子，不是要求80后90后想接受指令一樣聽話,，只是我由一些具體的人和事產(chǎn)生的可能是片面看法：他（她）們難于管理，自律性差,，思想活泛,；公司畢竟是一個(gè)整合體，有著自己的文化氛圍,，甚至是法規(guī),，就是個(gè)人的小家也有它的家規(guī)，不是嗎,？
   可以有自己的思想,，不能應(yīng)此就成為隨意的理由，在一個(gè)團(tuán)體里面凡事要保持“度”的概念,。這是我的觀點(diǎn),。
任何人看后有權(quán)發(fā)表自己的觀點(diǎn)，而且歡迎,！

蘭羽飛矢

1. 并不是80后的人就怎么樣,，只是年輕而已。三十而立是古話,。再過幾年80后的人會(huì)說2000后的人如何如何

復(fù)制代碼

相信是這樣,。

蘭羽飛矢

1. 每個(gè)時(shí)期的人都有其獨(dú)特的人格特征和性格特點(diǎn),，樓主認(rèn)為80后的難以管理，實(shí)際是沒有找到“對(duì)付”他們的辦法,，說重點(diǎn),，可能您與他們有代溝。（話有點(diǎn)重,，不要見怪哦 ）

復(fù)制代碼

有,，當(dāng)然有，另外我喜歡平等的交流,，不要用“您”,，請(qǐng)使用：“你”。