設(shè)備管理，大家談

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設(shè)備的使用操作,。
( `5 P, }( ?; o1.設(shè)備操作人員必須達(dá)到“四懂三會”,，即：懂性能、懂原理,、懂結(jié)構(gòu),、懂用途和會操作、會保養(yǎng),、會排除故障,。要嚴(yán)格按照操作說明書及維護保養(yǎng)手冊，使用和維護保養(yǎng)設(shè)備,。
# r# L+ |! k# ^+ [) A2.重大,、特種設(shè)備的操作人員，必須進行操作前的培訓(xùn),，國家或上級部門規(guī)定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證,。
0 {# i. y6 T3 Q/ m3.加強設(shè)備的現(xiàn)場管理,。根據(jù)設(shè)備的使用工況，及時調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)、更換不適應(yīng)的機型,，做好設(shè)備的調(diào)整配備工作,，既要避免設(shè)備的超負(fù)荷運行，也要避免設(shè)備經(jīng)常處于低負(fù)荷運行,，要使設(shè)備經(jīng)常處于經(jīng)濟狀態(tài)下運行,。

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設(shè)備的檢修。
) g, M0 c7 d# }# E! I) ~4 }% B1.按設(shè)備的檢修規(guī)定,、設(shè)備的使用情況和油田公司的資金情況制定出檢修計劃,。
2.按規(guī)程、計劃對設(shè)備進行檢修,，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
3.推行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障,，降低修理成本,。
" s5 M; Q* y6 [- ?: }4.對設(shè)備實行巡回檢查制度。
5.對活動設(shè)備實行回場檢查制度,。

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1,、設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行,，做到平、穩(wěn),、正,、全、牢和“四不漏”（電,、油,、氣、水）,，保證安裝質(zhì)量,，不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)運行。
2,、設(shè)備的使用,、維護與檢修要實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，公司必須建立健全設(shè)備的使用操作,、維護保養(yǎng),、檢查修理、安全保障規(guī)程,。制定嚴(yán)格的工作程序和檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),。
% }- n2 @/ }2 |7 `0 p3,、設(shè)備的操作人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十字作業(yè)”，即：清潔,、潤滑,、緊固、調(diào)整,、防腐,。
4、積極采用先進的設(shè)備管理方法和維修保養(yǎng)技術(shù),，在大型,、連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備或裝置上推行和完善設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)制度。
5,、為使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況,，保證安全生產(chǎn)，設(shè)備修理費用必須用于設(shè)備的修理,，不得挪作它用,。
6、加強設(shè)備的維修管理,。設(shè)備修理后,，承修單位應(yīng)提供試驗報告和合格證書，必要時應(yīng)同時提供有關(guān)檢驗機構(gòu)的檢測報告,。重大設(shè)備送修時,，要實行進廠監(jiān)修制度。

! r0 ~: i8 O" W* ^[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 19:28 編輯 ]

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1.各單位要制定設(shè)備用油,、用水管理和檢驗制度，切實加強設(shè)備用油,、用水管理,。
2.各單位要對設(shè)備用潤滑油（脂）的采購、儲運和使用進行嚴(yán)格管理,。采購要按品種,、品質(zhì)、季節(jié)要求進行,。儲運要執(zhí)行“三過濾”（進罐過濾,、出罐過濾、加注前過濾）,、“一沉淀”（攪動后的油品,，沉淀48小時后方可使用）等規(guī)定。使用要嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制度,，即：定人,、定質(zhì),、定點,、定量,、定期檢測。
2 p9 h. Y  Q4 X2 o, V3.對設(shè)備軟化水要定時化驗,，按時排污,。管好用好軟化水處理裝置，確保軟化水合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

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1,、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的實際技術(shù)狀況，采用先進的檢測,、維修,、改造技術(shù)，適時進行設(shè)備的更新改造,，并充分利用設(shè)備修理的有利時機進行技術(shù)改造,，提高設(shè)備的技術(shù)性能。
* F  N! @2 \" u+ U% b  P2,、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)匯總編制設(shè)備更新改造計劃并負(fù)責(zé)實施,。
3、重要設(shè)備及較大規(guī)模的更新改造必須進行技術(shù),、經(jīng)濟論證,。論證內(nèi)容包括：技術(shù)性；實用性,；經(jīng)濟性,；可靠性；維修性和安全環(huán)保性等,。
4 [6 _; ]) f0 a9 e4,、設(shè)備固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)進行設(shè)備更新改造的主要資金來源，要保證把當(dāng)年計提折舊,、折耗的返還部分,，用于設(shè)備的購置和更新改造。
5,、更新改造項目完成后,，設(shè)備管理部門要組織驗收，把好更新改造項目的質(zhì)量關(guān)

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1,、根據(jù)上級公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度，制定設(shè)備的閑置,、報廢和處置的具體辦法,，做好設(shè)備的后期管理,。
6 c0 @$ s2 X) p+ g$ d  ?, P2、設(shè)備閑置期間,，要妥善保管,，定期保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀況,。
3,、閑置設(shè)備重新使用時，必須經(jīng)過全面的技術(shù)檢驗,，確認(rèn)符合技術(shù)要求,，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，方可使用,。
4,、設(shè)備已達(dá)到規(guī)定使用年限，提足折舊,，并退出使用狀態(tài)的,，可進行正常報廢處理。
5,、國家有強制性規(guī)定淘汰的設(shè)備,，要按限期退出使用狀態(tài)，比照正常報廢處理,。
) q+ L# E  V' R# j9 A# u; |6,、對已達(dá)到規(guī)定使用年限并提足折舊，需要并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,，除按正常設(shè)備進行管理外,，要加強安全方面的檢測。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時,，再辦理正常報廢手續(xù),。
+ X$ Z  ~- Z: O/ T0 K7、系統(tǒng)內(nèi)部進行調(diào)劑的設(shè)備,，要保證其所有檔案資料要隨設(shè)備一起移交,。
8、國家規(guī)定的報廢不得再用設(shè)備,，應(yīng)交售給政府指定部門進行解體銷毀,。
+ i8 J* i# c3 T* R) n9、設(shè)備的處置原則,、處置方式,、處置程序，按上級公司固定資產(chǎn)報廢及處置實施細(xì)則進行,。要避免國有資產(chǎn)的流失,。

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[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 19:55 編輯 ]

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1,、按照上級公司技術(shù)設(shè)備引進管理辦法，匯總,、審查,、上報設(shè)備引進計劃。
, m. |6 e+ y& B$ J) ]$ f2,、做好引進設(shè)備的前期準(zhǔn)備工作,，設(shè)備管理部門牽頭,，組織有關(guān)部門認(rèn)真進行技術(shù)經(jīng)濟論證,，編制可行性研究報告。內(nèi)容包括：引進理由,；國內(nèi)外設(shè)備的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,；有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；國內(nèi)配套能力和用戶技術(shù)支持能力,；費用估算,；資金來源；經(jīng)濟效益和消化吸收方案等,。有關(guān)建設(shè)改造項目所涉及的引進設(shè)備,，按項目初步設(shè)計審批管理暫行辦法進行前期準(zhǔn)備工作。
$ n: Q5 r1 ]7 K- N% _1 `3,、引進設(shè)備計劃下達(dá)后,，成立引進項目組。由設(shè)備管理,、工藝管理,、采購管理等有關(guān)部門的人員組成，實行從項目論證,、立項,、辦理引進手續(xù)、招投標(biāo),、簽約,、合同執(zhí)行到編制引進總結(jié)報告的全過程管理，承擔(dān)設(shè)備引進的全部責(zé)任,。
8 `( c% }, Q1 G" A2 c4,、引進設(shè)備計劃實施過程中，設(shè)備管理部門按工藝技術(shù)要求做好具體的選型,、選廠工作,，負(fù)責(zé)引進設(shè)備的技術(shù)管理，把好技術(shù)關(guān),。
5,、設(shè)備管理部門會同有關(guān)部門對引進設(shè)備進行驗收,，及時安裝調(diào)試和投產(chǎn)使用，保證在索賠期內(nèi)處理發(fā)現(xiàn)的問題,。

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1,、配合安全部門對設(shè)備事故進行管理時，依據(jù)上級公司事故管理暫行規(guī)定,。設(shè)備管理系統(tǒng)對設(shè)備事故進行管理時,，依據(jù)本辦法。
2,、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn),，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均應(yīng)稱為設(shè)備事故,。
3,、設(shè)備事故分類。
4,、設(shè)備發(fā)生事故時,，設(shè)備管理部門應(yīng)及時逐級上報。發(fā)生重大,、特大事故時,，應(yīng)在24小時內(nèi)上報上級公司設(shè)備管理部門。
5,、處理設(shè)備事故,，必須做到“四不放過”，即事故原因查找和分析不清不放過,；事故責(zé)任者與員工未受教育不放過,；沒有制訂出具體的防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,。

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按設(shè)備事故損失的金額分為：
, }, G/ Y5 o2 S& T: w1.一般事故：一次直接損失金額在2千以上至2萬元（含2萬元）,。
$ v% m( L9 q& |) M/ C2.大型事故：一次直接損失金額在2萬以上至10萬元（含10萬元）。
8 n" f" M; g0 Y! q1 X* A3.重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）,。
" R! J* n0 W/ r3 y& X4.特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上,。
按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
1．責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
. p) W. O! b) F; \2．機械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成設(shè)備損壞的事故,。
, b. o. J) l0 @3．自然事故：自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故,。

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1、設(shè)備管理部門應(yīng)積極開展設(shè)備技術(shù)交流活動,，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的設(shè)備管理辦法,，學(xué)習(xí)交流新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣經(jīng)驗,，提高企業(yè)的設(shè)備管理水平和技術(shù)水平,。
2、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進入油田的新設(shè)備,、新技術(shù),、新材料的管理，規(guī)范其應(yīng)用推廣工作,。在應(yīng)用推廣新設(shè)備,、新技術(shù)、新材料時,，按論證,、測試、試驗,、試點,、小批量、示范工程,、大面積推廣的程序開展工作。
3,、設(shè)備管理部門要組織好設(shè)備類科技項目的立項管理和實施工作,，使科技項目有的放矢，真正能夠解決實際問題,，達(dá)到提高設(shè)備技術(shù)性能,，并創(chuàng)造出綜合效益的目的。
5 V1 w* L/ r5 }. h; D4,、做好設(shè)備管理人員與設(shè)備操作,、維修人員的培訓(xùn)工作。要有計劃,、分層次地開展這項工作,，保證設(shè)備管理人員與設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)時間,，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。