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設(shè)備管理,大家談

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發(fā)表于 2008-5-23 08:28:21 | 只看該作者
原帖由 耐火磚 于 2008-5-22 23:32 發(fā)表
% l( c% a7 a- |5 R憨老馬您好,,您客氣了!
) B4 z9 N# W( e' R1 k' K如您所言,八十年代初期管設(shè)備的就是消防員,,有時(shí)半夜都得上現(xiàn)場(chǎng), ...
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1 j( T2 E4 T+ V2 `: O; l
呵呵,,還是行內(nèi)人理解�,。�
6 e! t3 d& E& M; ?! v夜半三更直至高唱東方紅,,常有的事啦,,人家的休假日、過(guò)年,,是我們最忙的時(shí)候,。
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發(fā)表于 2008-5-23 12:07:21 | 只看該作者
原帖由 憨老馬 于 2008-5-23 08:28 發(fā)表 . ~; y) U8 U4 u
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6 D+ w2 h; w, K8 U0 s6 ]2 X) I呵呵,還是行內(nèi)人理解�,�,!
# W7 S/ y& [/ P$ v* h% z. V夜半三更直至高唱東方紅,常有的事啦,,人家的休假日,、過(guò)年,是我們最忙的時(shí)候,。
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我也做過(guò)設(shè)備管理,,從設(shè)備技術(shù)員開(kāi)始,對(duì)老馬的體會(huì)感同身受,。
( u& a# O( R, Y! |  R9 s最慘的是一年到頭唯一的連休就是年三十和年初一
1 B+ \+ x  g5 c1 H  K; _說(shuō)實(shí)話這活真累人,,三更半夜趕到單位一個(gè)月總有幾次,做的過(guò)程感覺(jué)很充實(shí),,可以學(xué)到很多,,拓展實(shí)踐技能。
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發(fā)表于 2008-5-24 21:29:32 | 只看該作者
這里搞過(guò)設(shè)備管理的還大有人在嗎,,都有同感呀,!現(xiàn)在的設(shè)備管理工作事務(wù)性的多,技術(shù)性的要相對(duì)少些,。原因是現(xiàn)在的設(shè)備性能和質(zhì)量較以前好了,、需要改造的少了,只是新建工程項(xiàng)目里的設(shè)備工作量要多些,。設(shè)備管理就那一套東西,,也出不了什么新招了,所以也就成績(jī)平平了,!錦上添花難呀,!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-26 00:23:48 | 只看該作者
是啊 現(xiàn)在設(shè)備管理的飯碗快被工藝的搶走了,。我們這里,剛建的項(xiàng)目,,設(shè)備管理人員天天被領(lǐng)導(dǎo)批,,工藝的出了在大的事也沒(méi)事啊。哎,,一切為生產(chǎn)服務(wù)啊,。
" o+ D, i6 t: ?3 _; K    設(shè)備管理的真辛苦,特別是檢修人員,,加班加點(diǎn),,冷熱交加,又臟又累,。沒(méi)個(gè)休息日不說(shuō),,搶修都是死任務(wù),干不好就是你的事,,干好了你是應(yīng)該的,。新項(xiàng)目,設(shè)備卻那個(gè)爛啊,。天天不是這里壞就是那里壞,。上千萬(wàn)的壓縮機(jī),現(xiàn)在快完蛋了,。質(zhì)保沒(méi)過(guò),,汽缸就被磨的一道道的�,;钊材サ貌畈欢嗔�,。在我看來(lái),那就是廢鐵一堆(想發(fā)個(gè)專(zhuān)題,,苦于資料不全),。
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發(fā)表于 2008-5-26 15:51:07 | 只看該作者
老領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)的一點(diǎn)都對(duì)啊,可是我們現(xiàn)在的外企竟然也向你們說(shuō)的80年代啊,,真是慚愧之至啊,,希望支個(gè)招,重新做人
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發(fā)表于 2008-5-26 16:14:28 | 只看該作者
設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位,,因?yàn)樗恢苯赢a(chǎn)生效益,。
& c  B' C, _7 R5 o作為工藝質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面,,所以有點(diǎn)吃力不討好的感覺(jué),,這點(diǎn)特別郁悶。
7 U3 ]- f; J/ T8 Z  z( z% o2 ?但是也有樂(lè)趣, 每當(dāng)排除了故障,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),;每當(dāng)技術(shù)改造獲得成功,,滿足工藝和預(yù)期要求的時(shí)候……但總體來(lái)說(shuō)苦大于樂(lè)
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發(fā)表于 2008-5-26 17:30:36 | 只看該作者

設(shè)備管理之制度化

設(shè)備管理的制度化已經(jīng)實(shí)行了多少年了,我不知道,但是,實(shí)行的效果如何,我們看到的工廠內(nèi)部設(shè)備都快不成樣子了,還是沒(méi)有人管,只要能夠正常生產(chǎn),管你什么定期保養(yǎng)項(xiàng)目,統(tǒng)統(tǒng)推后.
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發(fā)表于 2008-5-27 07:43:33 | 只看該作者
原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-26 16:14 發(fā)表 9 x* }6 r/ R# `+ e( _3 B
設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位,,因?yàn)樗恢苯赢a(chǎn)生效益。/ H7 `$ \# h  [: e
作為工藝質(zhì)量的保證,,產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面,,所以有點(diǎn)吃力不討好的感覺(jué),這點(diǎn)特別郁悶,。
7 q7 W+ J/ h) s6 ^  s但是也有樂(lè)趣,, 每當(dāng)排除了故障,設(shè)備正常運(yùn) ...

4 U# R* e1 O; F! j
+ D7 g: O  a6 a, s4 E是�,�,!每個(gè)崗位都有苦有樂(lè)。想當(dāng)年在進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)改革的過(guò)程,,真的是酸甜苦辣各種滋味都有,,領(lǐng)導(dǎo)的不支持,技術(shù)的難關(guān),,經(jīng)費(fèi)的籌措等等,,成功之后,只有頭頭的一句好話,,就是最大的滿足了,,極之自豪的,連日本鬼子也驚動(dòng)了,,大老遠(yuǎn)跑來(lái),,問(wèn)我怎么回事?哈哈,!
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發(fā)表于 2008-5-27 16:13:56 | 只看該作者
原帖由 憨老馬 于 2008-5-27 07:43 發(fā)表 6 ^) K$ P9 _. M  I5 K( }2 ^& g& }
' s, p. |9 A+ r2 P# \5 S/ v

& z& a  Y$ x0 ?9 M5 G  O8 c是�,。∶總(gè)崗位都有苦有樂(lè),。想當(dāng)年在進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)改革的過(guò)程,,真的是酸甜苦辣各種滋味都有,,領(lǐng)導(dǎo)的不支持,,技術(shù)的難關(guān),經(jīng)費(fèi)的籌措等等,,成功之后,,只有頭頭的一句好話,就是最大的滿足了,極之自豪的,,連日本鬼 ...

' |5 Q; r' G0 |& v/ ]2 d5 ^- a看來(lái)老馬整得動(dòng)靜不小�,。� 連小日本都整來(lái)了,,應(yīng)該向小日本收取專(zhuān)利使用費(fèi),。
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發(fā)表于 2008-5-27 19:29:54 | 只看該作者
[quote]原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-27 16:13 發(fā)表 $ r1 n+ l1 j( A( Z5 {

$ g6 K1 g& O$ R/ C; k. K; U; {看來(lái)老馬整得動(dòng)靜不小啊,!
, ], V0 s& y( G: @* Y# v3 }是�,。∧且荒甑拇汗�(jié)幾天全貢獻(xiàn)出去了,,沒(méi)有加班費(fèi),、什么都沒(méi)有,真感謝當(dāng)年一班弟兄門(mén)的支持,,還有財(cái)務(wù)經(jīng)理的通融,。

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