設(shè)備管理,，大家談

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設(shè)備的使用操作,。
1.設(shè)備操作人員必須達(dá)到“四懂三會”,，即：懂性能,、懂原理,、懂結(jié)構(gòu)、懂用途和會操作,、會保養(yǎng),、會排除故障。要嚴(yán)格按照操作說明書及維護(hù)保養(yǎng)手冊,，使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,。
& I! }7 x( u) G8 V+ U9 Q: j5 d2.重大、特種設(shè)備的操作人員,，必須進(jìn)行操作前的培訓(xùn),，國家或上級部門規(guī)定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證,。
4 R! y( k, @4 Y7 C3.加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理,。根據(jù)設(shè)備的使用工況，及時調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),、更換不適應(yīng)的機(jī)型,，做好設(shè)備的調(diào)整配備工作，既要避免設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行,，也要避免設(shè)備經(jīng)常處于低負(fù)荷運(yùn)行,，要使設(shè)備經(jīng)常處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

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設(shè)備的檢修,。
5 a4 s8 s- s5 R3 t/ D: }1.按設(shè)備的檢修規(guī)定,、設(shè)備的使用情況和油田公司的資金情況制定出檢修計劃。
2.按規(guī)程,、計劃對設(shè)備進(jìn)行檢修,，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
3.推行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障,，降低修理成本,。
: z0 G1 n6 F- l/ M# g' ~* t4.對設(shè)備實行巡回檢查制度。
7 `: N4 C$ F% K# H5.對活動設(shè)備實行回場檢查制度,。

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1,、設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，做到平、穩(wěn),、正,、全、牢和“四不漏”（電,、油,、氣,、水）,，保證安裝質(zhì)量，不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)運(yùn)行,。
2,、設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修要實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,，公司必須建立健全設(shè)備的使用操作,、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理,、安全保障規(guī)程,。制定嚴(yán)格的工作程序和檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
' T3 X' P' S- H+ ^' N3,、設(shè)備的操作人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十字作業(yè)”,，即：清潔、潤滑,、緊固,、調(diào)整、防腐,。
4,、積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修保養(yǎng)技術(shù)，在大型、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或裝置上推行和完善設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度,。
5,、為使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況，保證安全生產(chǎn),，設(shè)備修理費(fèi)用必須用于設(shè)備的修理,，不得挪作它用。
6,、加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,。設(shè)備修理后，承修單位應(yīng)提供試驗報告和合格證書,，必要時應(yīng)同時提供有關(guān)檢驗機(jī)構(gòu)的檢測報告,。重大設(shè)備送修時，要實行進(jìn)廠監(jiān)修制度,。

: V3 e& {& |  H7 }/ B[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 19:28 編輯 ]

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1.各單位要制定設(shè)備用油,、用水管理和檢驗制度,，切實加強(qiáng)設(shè)備用油、用水管理,。
+ V2 m4 {  M6 H2.各單位要對設(shè)備用潤滑油（脂）的采購,、儲運(yùn)和使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。采購要按品種,、品質(zhì),、季節(jié)要求進(jìn)行。儲運(yùn)要執(zhí)行“三過濾”（進(jìn)罐過濾,、出罐過濾,、加注前過濾）、“一沉淀”（攪動后的油品,，沉淀48小時后方可使用）等規(guī)定,。使用要嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制度，即：定人,、定質(zhì),、定點(diǎn)、定量,、定期檢測,。
) _1 [) w/ n/ H( a* m; T2 c# w3.對設(shè)備軟化水要定時化驗，按時排污,。管好用好軟化水處理裝置,，確保軟化水合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

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1、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的實際技術(shù)狀況,，采用先進(jìn)的檢測,、維修、改造技術(shù),，適時進(jìn)行設(shè)備的更新改造,，并充分利用設(shè)備修理的有利時機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的技術(shù)性能,。
2,、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)匯總編制設(shè)備更新改造計劃并負(fù)責(zé)實施。
; m3 d7 S4 F; r2 |3,、重要設(shè)備及較大規(guī)模的更新改造必須進(jìn)行技術(shù),、經(jīng)濟(jì)論證。論證內(nèi)容包括：技術(shù)性,；實用性,；經(jīng)濟(jì)性；可靠性,；維修性和安全環(huán)保性等,。
4,、設(shè)備固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新改造的主要資金來源,，要保證把當(dāng)年計提折舊、折耗的返還部分,，用于設(shè)備的購置和更新改造,。
" `& N( i2 u2 w" s" D1 f9 j4 H5 M5、更新改造項目完成后,，設(shè)備管理部門要組織驗收,，把好更新改造項目的質(zhì)量關(guān)

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1,、根據(jù)上級公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度,，制定設(shè)備的閑置、報廢和處置的具體辦法,，做好設(shè)備的后期管理,。
, ~  D0 l2 {$ Q& G4 s1 k% c) Q9 }2、設(shè)備閑置期間,，要妥善保管,，定期保養(yǎng),，保持設(shè)備的良好狀況,。
9 ~: q' @- x% X. k, ?) C3、閑置設(shè)備重新使用時，必須經(jīng)過全面的技術(shù)檢驗,，確認(rèn)符合技術(shù)要求,，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，方可使用,。
4,、設(shè)備已達(dá)到規(guī)定使用年限，提足折舊,，并退出使用狀態(tài)的,，可進(jìn)行正常報廢處理,。
5,、國家有強(qiáng)制性規(guī)定淘汰的設(shè)備，要按限期退出使用狀態(tài),，比照正常報廢處理。
% U0 O& c3 C6 A6,、對已達(dá)到規(guī)定使用年限并提足折舊，需要并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,，除按正常設(shè)備進(jìn)行管理外,，要加強(qiáng)安全方面的檢測。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時,，再辦理正常報廢手續(xù),。
7、系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑的設(shè)備,，要保證其所有檔案資料要隨設(shè)備一起移交,。
1 s2 r0 {/ H# ]8、國家規(guī)定的報廢不得再用設(shè)備,，應(yīng)交售給政府指定部門進(jìn)行解體銷毀,。
9、設(shè)備的處置原則,、處置方式,、處置程序，按上級公司固定資產(chǎn)報廢及處置實施細(xì)則進(jìn)行,。要避免國有資產(chǎn)的流失。
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[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 19:55 編輯 ]

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1、按照上級公司技術(shù)設(shè)備引進(jìn)管理辦法,，匯總,、審查、上報設(shè)備引進(jìn)計劃,。
2,、做好引進(jìn)設(shè)備的前期準(zhǔn)備工作，設(shè)備管理部門牽頭,，組織有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,，編制可行性研究報告。內(nèi)容包括：引進(jìn)理由,；國內(nèi)外設(shè)備的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,；有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；國內(nèi)配套能力和用戶技術(shù)支持能力,；費(fèi)用估算,；資金來源；經(jīng)濟(jì)效益和消化吸收方案等,。有關(guān)建設(shè)改造項目所涉及的引進(jìn)設(shè)備,，按項目初步設(shè)計審批管理暫行辦法進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
8 q  n4 G# `* x6 k" v' z: S3,、引進(jìn)設(shè)備計劃下達(dá)后,，成立引進(jìn)項目組。由設(shè)備管理,、工藝管理,、采購管理等有關(guān)部門的人員組成，實行從項目論證,、立項,、辦理引進(jìn)手續(xù)、招投標(biāo),、簽約,、合同執(zhí)行到編制引進(jìn)總結(jié)報告的全過程管理，承擔(dān)設(shè)備引進(jìn)的全部責(zé)任,。
+ j) u& f: K4 v5 u4,、引進(jìn)設(shè)備計劃實施過程中，設(shè)備管理部門按工藝技術(shù)要求做好具體的選型,、選廠工作,，負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)管理，把好技術(shù)關(guān),。
( X; ?: N4 C- R2 x& M5,、設(shè)備管理部門會同有關(guān)部門對引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行驗收,，及時安裝調(diào)試和投產(chǎn)使用，保證在索賠期內(nèi)處理發(fā)現(xiàn)的問題,。

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1,、配合安全部門對設(shè)備事故進(jìn)行管理時，依據(jù)上級公司事故管理暫行規(guī)定,。設(shè)備管理系統(tǒng)對設(shè)備事故進(jìn)行管理時,，依據(jù)本辦法。
0 d- j9 v( @4 W2 t' k2,、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn),，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均應(yīng)稱為設(shè)備事故,。
  R! ~6 Q! k6 q5 s! e5 r7 C  y3,、設(shè)備事故分類。
4,、設(shè)備發(fā)生事故時,，設(shè)備管理部門應(yīng)及時逐級上報。發(fā)生重大,、特大事故時,，應(yīng)在24小時內(nèi)上報上級公司設(shè)備管理部門。
5,、處理設(shè)備事故,，必須做到“四不放過”，即事故原因查找和分析不清不放過,；事故責(zé)任者與員工未受教育不放過,；沒有制訂出具體的防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,。

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按設(shè)備事故損失的金額分為：
% o' W- _9 ^$ R% D% O- a  R+ \4 `7 O0 {1.一般事故：一次直接損失金額在2千以上至2萬元（含2萬元）,。
! U. V% d2 `) ]  g* K2.大型事故：一次直接損失金額在2萬以上至10萬元（含10萬元）,。
, `' W& B4 a3 q' v0 [& s# ~3.重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）,。
4.特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
2 ?3 {! F1 r+ A9 i3 r1 v5 L按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
1．責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故,。
/ Z8 B4 P- r- I3 X1 ]5 V% _, j2．機(jī)械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成設(shè)備損壞的事故,。
3．自然事故：自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。

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1,、設(shè)備管理部門應(yīng)積極開展設(shè)備技術(shù)交流活動,，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理辦法，學(xué)習(xí)交流新設(shè)備,、新技術(shù),、新材料的應(yīng)用推廣經(jīng)驗,，提高企業(yè)的設(shè)備管理水平和技術(shù)水平。
3 j7 ~+ J9 b& h: E2,、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)入油田的新設(shè)備,、新技術(shù)、新材料的管理,，規(guī)范其應(yīng)用推廣工作,。在應(yīng)用推廣新設(shè)備、新技術(shù),、新材料時,，按論證、測試,、試驗,、試點(diǎn)、小批量,、示范工程,、大面積推廣的程序開展工作。
- M1 `% w% ?% `3,、設(shè)備管理部門要組織好設(shè)備類科技項目的立項管理和實施工作,，使科技項目有的放矢，真正能夠解決實際問題,，達(dá)到提高設(shè)備技術(shù)性能,，并創(chuàng)造出綜合效益的目的。
4,、做好設(shè)備管理人員與設(shè)備操作,、維修人員的培訓(xùn)工作。要有計劃,、分層次地開展這項工作,，保證設(shè)備管理人員與設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)時間,，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。