發(fā)點設備管理的想法,,就當拋磚吧,!. |+ W' N% Q4 k2 {/ ?4 [0 n
一.設備臺帳管理。
1 j# J" \1 w6 @ ~6 p 設備臺帳管理是設備管理的第一步,,主要包含一下幾點:1 q8 `! ` \6 U, z6 z9 g$ H
1.設備的資料管理,,包含制造資料、安裝資料,、結構資料,、維護保養(yǎng)資料、故障排除資料,、備件資料,、修理資料,等等,,根據實際情況來制定,。
8 f2 p4 l3 }. ~: _! l: s2 m 2.設備日常運行、維護的同步記錄資料,,即設備的每天臺帳。
6 U& x. @0 {4 j; {, \. I4 x( a 3.設備臺帳制度,,即對設備管理者約束的一套管理制度,。3 r$ u& ?, K5 Q9 D- B; h. v
設備臺帳管理,可以把該設備的相關信息保留下來,,有利于維護保養(yǎng)增加壽命,、故障分析,故障排除,,有利于設備管理交接等,。這里設備管理的很基礎性的工作,但是不能忽視,。1 ~" h* m* e" a
8 Q5 S. y0 z9 e9 Q7 n二.設備運行管理,。& ^$ A; @. J I# P
1.定期檢查(巡檢),對設備運行狀態(tài)參數(shù)進行對比分析,,如溫度,、壓力、震動,、產能等,,提前發(fā)現(xiàn)隱患,。
4 M4 r- d. J1 Q/ l/ c 2.定期養(yǎng)護,對設備需要維護的部位定期進行維護,,如增加潤滑,、更換油品、位移校正,、誤差調整等等,。0 W0 e- \( F" m4 O
3.定期更換,設備運行到一定時期之后,,應該對易損部件進行檢查更換,,即便是設備的運行還正常。
! o. \# h7 L' x7 Q0 g 4.定期評定,,設備運行到一定時期,,需要對設備的整體性能進行評估,這一點很多人都忽視,,評估的目的是對設備的整體狀態(tài)進行測定,,為該設備的下一步管理做出準確的方案和準備。
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9 ~ b. e! ~5 g- \* J8 A u. ]9 |# r0 Y: k三.設備備件管理,。
$ @. j+ O) j+ Q. ^. \ 根據廠家及管理經驗,,準備好設備的相關備品備件,特別是易損件的準備,,做到有備無患,。
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四.設備的安全管理。
$ F2 J& T2 M: b7 x* d, k w 1.對保護設備正常運行的管理,,如進料工況的改變是否影響到設備的安全,,環(huán)境條件的改變是否能影響到設備的安全等,比如突然斷電,、外部高溫,、外部潮濕等等情況。$ R) B; M6 Q5 g: l+ h: [* b# s
2.對設備操作的人的安全管理,,如操作者是否熟練,、精神狀態(tài)等等。
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/ X2 x0 C0 w- u: F4 f: l5 x% w 總之,,設備管理學問很大,,個人看法,不一而足,,希望高手指點,。
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希望下面有人能發(fā)更專業(yè)的管理方法與大家分享:列幾條,望有人跟:. J, n# J& h* J! N
1.壓力容器的管理,。
9 c7 t2 p8 T) m: _. ~2 ` 2.換熱器的管理,。' K! T0 A7 v! c8 V* f& f% F
3.電機的管理,。& [- P0 J2 i* g$ Y. l8 {3 |
4.泵的管理。, b4 @) ^9 x, j8 k+ t
5.閥門的管理,。
/ G3 {' ]2 |' Q8 d6 Q( z 6.變速器的管理,。 a( c( q& ~: N5 B
7.汽輪機的管理。* D: B( ~% o6 o: @% {1 a
8.壓縮機的管理,。, [( ]- J; ^) x. Q
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