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我現(xiàn)在機(jī)械部門就是三四個(gè)人,。8 K7 }: j5 Z8 s
( C8 {$ m1 G" H! j. V- V* h* W我也經(jīng)常提醒年輕人想學(xué)本事的話，找個(gè)有好老板的小公司,。因?yàn)槟芨珊芏喾N活兒,。3 x& M2 Y; Y) L2 O6 b9 r6 r
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而作為招聘方,，招人也是一種商業(yè)行為，也需要嚴(yán)格的誠信,。
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, i1 M' t4 r* c招新人進(jìn)來時(shí)沒有明確要求的工作任務(wù),，沒有明確表明的待遇，都可以當(dāng)做沒那回事兒,。6 O- h& }3 J$ g+ C) _. J; |: M' w
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這跟公司規(guī)模沒關(guān)系,，而是跟雇用方和被雇方之間的承諾有關(guān)。雇用方或被雇方,，既可以是大公司,，也可是個(gè)人。9 J, H; o+ t3 j$ c9 g
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被雇方的積極性,，不等于只要拿了工資報(bào)酬,，就什么都得干。
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目前,，我也是雇用方之一,，我也希望招進(jìn)來的員工最好能超額完成自己的工作任務(wù)和額外的公司業(yè)務(wù)。* R: @# ` O* G
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- E- T7 }& z$ B0 U但,，如何使自己的大部分員工能達(dá)到這樣的境界呢,？
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" r1 F2 a" Y7 I8 L( e" {還能怎么辦？從嚴(yán)格面試開始,，把話全部攤開說,，且不要畫大餅。
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我不喜歡畫大餅,，反而喜歡面試時(shí)嚇唬人家我這里很累什么都得干,，再看反應(yīng)。
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再說一個(gè)月試用期,，怎么也能看出來這人該不該留,。
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在我這里，嚴(yán)苛的面試和嚴(yán)苛的試用期都能過了,，后面就一定會有較好的待遇,、較輕松的工作壓力、和還算不錯的個(gè)人成長的環(huán)境和空間,。. ]& z& p! C/ |' a5 Q9 W- n& o
; Y3 L! ?# K* }6 ?& x再說,，我是極端的寧缺毋濫型。
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! z. U% u( [5 N# |以前在這個(gè)社區(qū)也說過,，我面試一定會說的要求：9 i5 }1 J" S: ^1 O3 {8 H# o i/ r
p$ N- y1 F% f1） 有吐痰習(xí)慣者請另謀高就,。
0 H1 U2 J" o5 ?, v) |2） 要有一個(gè)人干三個(gè)人的活兒，拿兩個(gè)人工資的心理準(zhǔn)備。
2 l; G- u. x# Y' _3） 工資屬于基本保密內(nèi)容,，若泄露自己的工資,，無論業(yè)務(wù)能力，一概開除,。
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樓主: 周震
發(fā)表于 2017-12-28 21:56:23
樓主
