在一個小企業(yè)搞質(zhì)量， 還請大家多多指點

babty

如題。
# k5 X" v5 N2 k1 p  Y$ h& Y* _5 x       以前做項目的。現(xiàn)在工作,，在一個小企業(yè)搞質(zhì)量。
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2 }9 U5 y0 l6 q      但是感覺無從下手,。
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* ^* q1 \+ J5 x3 k. Y      質(zhì)量在小企業(yè),，怎么樣的體系才比較適合，哪些東西必需要管控,。
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      目標：保證來料,、外協(xié)、生產(chǎn),、交付的質(zhì)量受控,。合格的,，不合格都受控。
      另外：流程簡單,，易推行,。

+ u4 G. q; p4 G& I  `' ~     方式：幾張關鍵性表單能解決問題。
) G# b1 h8 [' ]2 D$ F1 K% n$ W5 F    人員：一個質(zhì)檢員+普通的檢測工具,，就能實現(xiàn)的,。
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    還請大家多多指點。

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質(zhì)量管理體系是應付檢查用的,，體系圍繞自查，抽查,，總檢,，設崗位責任制。主管部門做抽查(正態(tài))分布圖,，不亦樂乎,。

魍者歸來

質(zhì)量體系管理是個不怎么受待見的活，如果本人沒猜錯的話,，老板的指示應該是：“保證來料,、外協(xié)、生產(chǎn),、交付的質(zhì)量受控,。合格的，不合格都受控,。其他不用管,。”表面看實用主義領導下的質(zhì)量體系似乎沒問題，但這個東西牽一發(fā)而動全身,，反倒是比貫徹完整的體系要更難,。
完整的體系是成型的，可以選相同或相似行業(yè)的模板直接套用,；而實用主義的質(zhì)量體系是在完整體系上的一次精簡和升華,，要求操刀人有相當深厚的功底，最好能在各個崗位或工種上都有所涉獵,。

個人建議樓主直接搬一套完整的體系過來,，隨著工作進行調(diào)整。如果工作不急,，也可以加我微信一起討論：Lauyoung1985

babty

是的,，我們要的就是實用主義的，精簡和升化版。對內(nèi)用的

天堂牧羊犬

人員：一個質(zhì)檢員+普通的檢測工具,，就能實現(xiàn)的,。
樓主，老板會想：那還要你干什么,，年底拿了錢滾蛋,。
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樓主，質(zhì)量這么簡單就不需要形成體系了,。
你要是停留在純實物檢驗,，那么就用一個行業(yè)經(jīng)驗豐富的質(zhì)量工程師做好CTQ，并讓其對檢驗員及生產(chǎn)人員培訓,，同時配一個責任心強不會偷懶的檢驗員時時檢查,。

babty

質(zhì)量的幾個層次，
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4 Y5 S# S. [. S4 Z) D: H4 Q有質(zhì)檢員檢測,，是不是最初層次,，
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我們把復雜的問題來細化，一步步的來,。
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那么,，接下來一步，應該做到什么,。

滾刀魚

我個人覺得小公司搞體系就算了吧,。。,。,。。,。浪費時間和人力,，效果不大，能有應付檢查的文件就可以了,，主要是來料入廠檢驗和成品設備出廠檢驗,，這兩個做好了，小公司完全沒問題,。
來料入廠檢：外協(xié)機加件是圖紙+檢驗文件（說明圖紙必檢尺寸和加工表面）,，外購件是圖紙（有的零件有圖紙，有的沒有圖紙,，沒有圖紙的選型說明）+規(guī)格書（說明外購件的驗收方法,、驗收標準以及定制的特殊說明），標準件驗收方法和標準說明+供應商提供產(chǎn)品等級證明,。大概是這些,。
設備出廠檢：依據(jù)行業(yè)標準,、企業(yè)標準和客戶需求編寫測試用例，按照測試用例以及客戶定制設備的特殊驗收方法和標準,，對準備出廠設備進行檢驗,，合格裝箱出廠。
  U) ~) l1 _* U這些每個企業(yè)和每個企業(yè)都不一樣,，就是小公司沒必要套用大企業(yè)的質(zhì)量體系,，除非你們是什么特殊行業(yè)，比如醫(yī)療行業(yè),，那就復雜多了,。

loveskycc

找兩個看上去比較講究的處女座做質(zhì)檢就可以了，就怕到時候做出來的東西他們給你扔一半 哈哈

babty

loveskycc 發(fā)表于 2018-1-15 16:24
找兩個看上去比較講究的處女座做質(zhì)檢就可以了,，就怕到時候做出來的東西他們給你扔一半 哈哈

我就是處女座的,，