今天說前面提到的一個問題2 b3 X N& d9 N( O, v
------3、圖紙受控問題,。圖紙很亂,,我一個主管質(zhì)量的,想找要發(fā)貨的產(chǎn)品的圖紙,,都找半天(不夸張,,一兩個小時,都不知誰哪里有圖紙)
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昨天果然因為這個問題被老板狠罵了一通,。(那時候我正在和技術經(jīng)理討論整理所有項目圖紙,,資料問題 ): Q3 c; s4 N2 t# @" v
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原來的技術副總,唯一清楚這些東西的人去山東建新廠,,而我們留在湖北老廠的都是新人(技術質(zhì)量的,,)除了一個主管采購外協(xié)的,但也是中途離開過公司至少半年,。交接的時候,,就兩個小時。
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我們量終電話和原支術副總溝通,,以目前手中正在做的三個項目為主,,其它15個項目的所有資料都放一邊。(另外,,原副總說,,沒有最新版的電子檔圖紙,所以圖紙以紙質(zhì)有受控章的為準,。具體是哪么,,反正在辦公室里,自己找,。)8 D# t; V' o% d$ g
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所以最終的結果是,,我們只能全部總新來過,, 問客戶重新要圖紙(其實,如果是公司以郵件還溝通,,在郵箱中都找到這些),,
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另外,客戶的圖紙管理也有點混亂,,更新比較慢,,有不少產(chǎn)品走在圖紙前面,產(chǎn)品與圖紙不符的情況,。
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l2 }& ]4 @+ u4 P3 q真心亂,。說到這些,就心里難受,,(但就是這樣的企業(yè),,還搞得風生水起----牢騷語) |