亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
查看: 6450|回復(fù): 19
打印 上一主題 下一主題

員工與老板,老婆和老公

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2018-3-7 15:21:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
上次發(fā)個帖子說新員工的工資高于老員工是否公平的問題,一個社友回復(fù)說到,市場經(jīng)濟(jì)下這些都不應(yīng)該是問題,你覺得老板給得少可以走啊,。老板給得少,而你又不得不接受了,,說明你就值那么多,。否則,你為什么不主動離開,?因?yàn)槭袌鼋o你選擇權(quán)了啊,。大意如此。
% l& L0 L2 H+ o' }
0 Y) G$ K" \9 \9 ^2 M* [$ H1 p
& v# r) I0 F' R# A, `
這個觀點(diǎn)在邏輯上確實(shí)有些難以辯駁,。就像賣東西一樣,,買家出個價你接受了,東西賣了你又罵買主說出價太低,。確實(shí)有些顯得沒道理,。
( C- y5 c# ?% j  Z$ F! C2 d. T$ T! ^7 t
/ W' ^$ r7 E7 ?7 M* D$ g# @# H% t
但世界上的事情真沒那么簡單。
  ~) ?# E/ R. G3 S: n0 ?7 B9 c
8 M6 ]! V9 D, ~' n; R, N' J

+ n6 L3 Q1 Y  ~好比夫妻之間,,也許總有那么一方(常常是女方,?)內(nèi)心覺得自己嫁虧了,吵架的時候口不擇言會說道“我他媽嫁給你真是瞎了眼”之類的狠話,,但老公回到“那他媽你還死不離婚,!”。嫁得不滿意,,但又不能離婚,;工資不滿意,但還繼續(xù)在公司做,。有幾分類似,。: T* S7 I# M9 U

3 \6 E# m. H5 c  b; z1 p$ r2 p
$ D" D* X; O9 c2 x- D
不過也有重要不同,。老婆舍不得孩子只好湊合繼續(xù)跟老公過是個原因,再嫁貶值也許是更主要的原因,。但工程師跳槽卻不應(yīng)該是貶值的啊,,或許還是增值的。5 e3 D! Q- c; C) E: U

* L( U1 Q3 I! V$ ]* L4 ?" w) J

7 s) I4 g, R* F不管怎么說,,中國企業(yè)的工資制度有嚴(yán)重問題,,沒有一套規(guī)則,經(jīng)常黑箱操作,,成為員工和企業(yè)之間赤裸裸的博弈,。這對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展沒有好處。日本那種穩(wěn)定可期的工資制度---只要知道你大學(xué)畢業(yè)多少年,,基本可以知道你工資多少,,是不是也有一定道理。也可能太死板了,,企業(yè)會缺乏活力,。
# d2 c0 g5 w% q1 o" e8 [7 F& j. h; X6 v) J& C5 \! Z6 T

6 M  |) @, G4 }/ V$ x* l工資牽動著每個打工者和老板的心,,大家在這上面花很多心思,,也有些耽誤工作。但誰都不能免俗,。歸根到底,,還是需要整個社會氛圍和勞動立法,企業(yè)效益,,企業(yè)文化,,職業(yè)道德等方面良性發(fā)展了,確立了一個好的工資制度了,,才能結(jié)束這種博弈,。勞資關(guān)系如果真能夠趕上夫妻關(guān)系那樣親密和諧,就好了,。* N- Q3 w) Y; |5 J4 _
2#
發(fā)表于 2018-3-7 15:32:46 | 只看該作者
辭不辭職,,不僅僅只是在于工資,離不離婚,,也不僅僅是生活不順心吧
3#
發(fā)表于 2018-3-7 15:35:56 | 只看該作者
樓上說的有道理  萬事不能只看表面
4#
發(fā)表于 2018-3-7 15:44:02 | 只看該作者
想得很美啊,,可惜勞工關(guān)系永遠(yuǎn)是一個博弈過程。
5#
發(fā)表于 2018-3-7 15:52:49 | 只看該作者
很多時候不光是錢的問題:3 S' G5 P7 m" g' r; D" W  x
1,、是不是與家人在一起,。人就一輩子,,不能說我這輩子賺錢,下輩子與家人好好生活,,也許你賺了很多錢,,但錯過了與孩子一起成長,錯過了在大好年華與愛人在一起,。9 r- q2 H5 }. |0 t7 u- Z5 n
2,、環(huán)境。工作的地方是不是繁華好玩,,是不是山清水秀空氣好,,下班后可以在環(huán)境優(yōu)美的地方散步。  b) Y# G; C2 ~; k* K
3,、是不是自己喜歡的工作,。每天工作心情比較好,如果每天工作如上墳一樣,,心情特不好,,對身體影響就大了。
$ m' A$ f2 }. [0 c8 k2 ~  A4,、同事關(guān)系是不是很復(fù)雜,。每天勾心斗角,活得太累,。其實(shí)上年紀(jì)的人從臉上就可以看出這輩子生活的心情,,特別是女人。

評分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,,見多識廣,!

查看全部評分

6#
發(fā)表于 2018-3-7 15:54:32 | 只看該作者
要是分成兩塊看,工資是跟個人能力掛鉤,,由市場來調(diào)節(jié),,你能找到更高的東家/更低的員工,那就好說好散,;獎金跟個人業(yè)績關(guān)聯(lián),,由老板定。好像這樣會好點(diǎn)吧,?
7#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-7 16:05:15 | 只看該作者
通過工資這個問題的窗口,,我們可以看到搞企業(yè)管理,當(dāng)老板真的是很不容易,,要面對的問題很多很敏感,,稍有不慎就會遭受損失。并非 只有技術(shù)才有技術(shù)含量~

點(diǎn)評

所以現(xiàn)在企業(yè)都實(shí)行薪資保密制度,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2018-3-7 16:17
8#
發(fā)表于 2018-3-7 16:11:24 | 只看該作者
員工與老板,,老婆和老公,,付出與回報,付出與回報平衡,,關(guān)系才會和諧,,$ t" q: U  p: G7 @4 R
在工作上,你付出比別人更多的時刻和精力,,沒得到相應(yīng)的回報,,你覺得虧了,5 B# F$ w; o% g
在感情上,,你對他百般呵護(hù),,疼愛有加,可你從他那里得到的少的可憐,,后悔當(dāng)初的選擇,,
2 P- E% h- m( S- m平衡其實(shí)是相對的
2 q3 ]2 g! z* r( S! n7 u0 Z在工作上努力的付出,回報不僅僅體現(xiàn)在收入上,,也許會是自己能力的提高,,也許會是領(lǐng)導(dǎo)與同事對自己工作的肯定,也許會是自己對這份工作的熱情與自信,,那些科研工作者,,幾十年如一日的趴在自己崗位上辛勞付出,收入還沒有某明星一次出場費(fèi)多,,他們卻甘之如飴,。
, @; [  u; G( ^4 F3 ~% M1 {在感情上,,就更復(fù)雜了,,且行且珍惜吧
! C( A- F# n' G5 `9 @( W也有付出是不需要回報的,父母用偉大的愛撫養(yǎng)孩子成人,,只期望看著孩子健康成長,,卻不圖回報,這種愛是無私的: ~6 t, C3 h& @' B! b
我們要調(diào)整好心態(tài),,自己去尋找這種收支的相對平衡,。: ^# }0 S6 d: ~( ?

4 {& p+ ]4 I( X+ e$ g8 v+ j: k4 c
4 w8 x4 E  Z+ H3 h) D. ~

評分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,見多識廣,!

查看全部評分

9#
發(fā)表于 2018-3-7 16:17:11 | 只看該作者
工資 這玩意 就是這么回事  很多企業(yè)沒有一個很好的考核標(biāo)準(zhǔn)  這就是為什么很多企業(yè)都要求員工禁止私下討論工資的原因,。有人的地方就是存在不公平的  合適則留  不合適則走
10#
發(fā)表于 2018-3-7 16:17:43 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2018-3-7 16:05% P) s  N3 J/ [# u
通過工資這個問題的窗口,我們可以看到搞企業(yè)管理,,當(dāng)老板真的是很不容易,,要面對的問題很多很敏感,稍有不 ...
* ~0 N. F& ]5 \
所以現(xiàn)在企業(yè)都實(shí)行薪資保密制度,。% R8 |) a( L4 v; e) z6 K/ W
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-2-24 15:36 , Processed in 0.059311 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表