怎么做好中小型民營(yíng)企業(yè)的設(shè)備管理工作,？

風(fēng)的影子

民營(yíng)企業(yè)
/ E) |* L+ q( _$ I問題：1.人員流動(dòng)性大
2,、工人職業(yè)技能差
; S( |5 }# |0 U) E) e3,、工人很多是老板的裙帶關(guān)系、親屬搞特殊一副誰也管不了的樣子
4,、壞了就不管了,，天天被動(dòng)維修
5,、各部門職責(zé)不明確，不按規(guī)章制度辦事
6,、規(guī)章制度不全
9 V% b0 {- i( c7,、不重視技術(shù)人員
面對(duì)這些請(qǐng)問各位同行高手該如何處理

風(fēng)的影子

其實(shí)我們公司現(xiàn)在就是上述那種情況，公司雖說是個(gè)上市的民營(yíng)集團(tuán),，可是設(shè)備管理方面卻完全處于被動(dòng)維修的局面,。人員關(guān)系太復(fù)雜，不好管理,。很多制度不全不說,，都形同虛設(shè)。制度說的好,，執(zhí)行卻又是一套,。設(shè)備管理部門該管的不管，不該管的一大堆,。關(guān)鍵的問題在于,，領(lǐng)導(dǎo)根本不重視設(shè)備管理。只要生產(chǎn)正常,，設(shè)備無所謂,。壞了就修，完全處于被動(dòng)狀態(tài),。所以現(xiàn)在設(shè)備很不好管理

[ 本帖最后由 風(fēng)的影子 于 2008-6-17 11:35 編輯 ]

老鷹

好幾次有人說設(shè)備管理人員在企業(yè)不受重視,，我感到很困惑。企業(yè)就是人和設(shè)備,，是人重要還是設(shè)備重要還不好說呢,，為何管理設(shè)備的人會(huì)不受重視呢。
7 v. s) {; E9 C' \% X' m請(qǐng)高手們教誨,。

圣騎士

在很多人的眼里,設(shè)備維修部門是完全不產(chǎn)生任何效益的部門,是專門花錢的部門,能給好臉色看嗎?

國(guó)際化

當(dāng)然是設(shè)備重要,，人不值錢的，管設(shè)備比管人容易多了,。

殺一條血路出來

我換了幾家單位,，外企，國(guó)企,，私企,。
在管理思路上和績(jī)效考核上，人員素質(zhì)上存在差異,。
我個(gè)人認(rèn)為,，素質(zhì)是關(guān)鍵。
2 E: `& k* [% H" h( ?4 |: F# |, L一個(gè)公平公正的氛圍需要大家共同創(chuàng)造,，但是每個(gè)人都希望自己會(huì)受到特殊照顧,。
& s  X- }  j3 p: Y* K( e9 h如果不能從基礎(chǔ)上解決心態(tài)的問題，就會(huì)造成執(zhí)行力下降,。
2 p$ C9 ]5 N; p4 H/ s執(zhí)行力在企業(yè)里是致命的,。
2 f% y4 e9 y2 x( h低下的執(zhí)行力讓企業(yè)的效率一低再低，直到當(dāng)內(nèi)耗等于收益,，零盈利,。
內(nèi)耗大于收益產(chǎn)生負(fù)債累計(jì)，然后就到了路的盡頭,。
中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)的平均壽命下降,，是受綜合因素的影響。
但是主要的問題還是人素質(zhì)的問題,。

風(fēng)的影子

其實(shí)設(shè)備管理就是人的管理（操作工,，維修工，其它等）因?yàn)樵O(shè)備是人來操作控制的,，人管理好了,，設(shè)備自然沒有問題。所以我覺得設(shè)備管理是融經(jīng)驗(yàn),，技術(shù),，管理與一體的職業(yè)。經(jīng)驗(yàn)很重要,，但技術(shù)是基礎(chǔ),，而有一個(gè)好的管理思路更重要。

耐火磚

說到底還是人的素質(zhì)問題,特別是企業(yè)第一把手的素質(zhì),。
很抓制度 用制度管人當(dāng)然,，這需要有一個(gè)過程
. G  r% L) O9 W3 T& S) s  f+ l     如果你還想繼續(xù)待下去，就不要和老板正面沖突采取迂回戰(zhàn)術(shù),，讓他知道你在努力為企業(yè)做事而他的親戚在給他敗家（找機(jī)會(huì)靈活的策略的用事實(shí)說話,、用數(shù)據(jù)說話）。
! g6 I- T: T( G      如果你性子急，不容易控制自己的情緒,，本身就想離開那你就直接和老板攤牌,，炒老板的尤魚并用你撐握的事實(shí)依據(jù)說明走人的原因，說不定還能起到意想不到的效果,。

漂飛

老板都認(rèn)為設(shè)備重要,，設(shè)備花好多錢買的，人做不好,，再招個(gè)唄,。不光是管設(shè)備的，搞技術(shù)的也一樣不受重視啊,，中國(guó)的國(guó)情,。

風(fēng)的影子

年前我們這里設(shè)備管理工作就是設(shè)備的進(jìn)廠安裝與調(diào)試，設(shè)備采購(gòu)不歸我們管,。而重要的日后管理可以說就沒有,，連維修記錄都弄的很亂。更不要說其它什么點(diǎn)檢制了,。
我現(xiàn)在一方面自己在實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，另一方面自己摸索管理思路配合現(xiàn)有的設(shè)備管理軟件在努力改變現(xiàn)有局面。剛剛開始設(shè)備潤(rùn)滑卡片的試用,，好點(diǎn)的是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也開始重視這方面了�,，F(xiàn)在就是需要時(shí)間，我早就想過離開這里了,，可是我覺得遇到困難更可以鍛煉人,。可以在解決困難的同時(shí)學(xué)到很多的知識(shí),，再說一點(diǎn)成績(jī)都做不出來就走,，自己也覺得不好。況且這是我的第一份工作（我去年剛畢業(yè)）,，我覺得對(duì)我以后的工作會(huì)影響很大的,。我相信我可以做好的