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樓主: Wwloe
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在客戶現(xiàn)場(chǎng)的那些事

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11#
發(fā)表于 2018-8-30 14:44:21 | 只看該作者
我也是做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的,,個(gè)人在處理類(lèi)似問(wèn)的一些看法  v/ h) |7 F9 W& t- X6 [
1)這事到自己手里了,,說(shuō)是以前人員遺留下來(lái)的問(wèn)題,以前的人沒(méi)做好已經(jīng)毫無(wú)意義可言,。
/ L6 K# D2 \0 x4 h5 K2)現(xiàn)場(chǎng)需要什么資源你必須要和公司要,。直接領(lǐng)導(dǎo)不給就讓客戶找更大的領(lǐng)導(dǎo)。不能怕得罪誰(shuí),,誰(shuí)不開(kāi)心,,因?yàn)榻Y(jié)果很重要。沒(méi)有這種心態(tài)現(xiàn)場(chǎng)工作很難做,。- X+ ^4 R8 V2 m/ Q, B0 ~; |
3)匯報(bào)的時(shí)候要夸大問(wèn)題嚴(yán)重性,,客戶的反感態(tài)度,我們干現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)能力有限,,對(duì)于這種難搞的項(xiàng)目只能將領(lǐng)導(dǎo),。
; j  {4 b/ h. [: v4 )爭(zhēng)取機(jī)械、電氣的技術(shù)人員,。業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)支持,。來(lái)了就不要放他們走。要讓各部門(mén)都攪和進(jìn)來(lái)多分擔(dān)壓力,。

點(diǎn)評(píng)

BOSCH里面的項(xiàng)目經(jīng)理就這個(gè)樣子的,,技術(shù)支持去了現(xiàn)場(chǎng),就很難回來(lái),。  發(fā)表于 2018-8-31 13:44
學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2018-8-31 08:53
匯報(bào)的時(shí)候要夸大問(wèn)題嚴(yán)重性,,客戶的反感態(tài)度. 爭(zhēng)取機(jī)械、電氣的技術(shù)人員,。業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)支持,。來(lái)了就不要放他們走。 哈哈哈哈  發(fā)表于 2018-8-31 08:53
12#
發(fā)表于 2018-8-30 15:02:21 | 只看該作者
困困尼 發(fā)表于 2018-8-30 14:23* }- c9 F3 y6 o; f( @8 [; X
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然是想著,,你什么事都能自己一個(gè)人憑借個(gè)人能力魅力解決了,,最后客戶和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),沒(méi)有大問(wèn)題了可以驗(yàn)收 ...
2 h  U6 v& n7 b4 ^! a. j# \2 G
客戶花大把的錢(qián),就是為了讓你來(lái)請(qǐng)他們吃飯喝酒搞關(guān)系,?被你然后用著那那都是問(wèn)題的設(shè)備,?和客戶的關(guān)系都有一個(gè)前提,設(shè)備正常運(yùn)行,,接近或者達(dá)到合同要求,。$ Q/ r9 m. g( U  W' w0 j5 F/ N
13#
發(fā)表于 2018-8-30 15:12:43 | 只看該作者
wzy19880522 發(fā)表于 2018-8-30 15:02) E2 p, [! v' S& G
客戶花大把的錢(qián),就是為了讓你來(lái)請(qǐng)他們吃飯喝酒搞關(guān)系,?被你然后用著那那都是問(wèn)題的設(shè)備,?和客戶的關(guān)系都 ...

: x( }6 D/ ^$ C) o5 T' n所以說(shuō)每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)和觀點(diǎn)不一樣,你的觀念我也是認(rèn)同的,。
+ `( \/ Q3 a1 y1 W但我說(shuō)的是另一方面,,就是你純粹為了從公司角度出發(fā),能求助于客戶的求助于客戶幫忙解決,,為自己公司節(jié)省資源,。這樣子而已。
, X6 P4 X7 ^# C, q: f/ f1 B9 S! Q' S) s) I  M9 t
14#
發(fā)表于 2018-8-30 15:25:08 | 只看該作者
到客戶現(xiàn)場(chǎng)工作,,都是求爺爺告奶奶的,,很少能遇到像你這樣的客戶兄弟,領(lǐng)導(dǎo)在公司吹著空調(diào),,發(fā)號(hào)施令,,很多命令不切和實(shí)際,出現(xiàn)問(wèn)題就是你自己來(lái)承擔(dān),,總結(jié)出一條到客戶現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)則,一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不要自己做決定,。
15#
發(fā)表于 2018-8-30 15:38:24 | 只看該作者
人情活最難做,同時(shí)也害死了很多企業(yè),。我國(guó)的國(guó)情就是什么都看關(guān)系看面子,,結(jié)果有的時(shí)候搞得兩難
16#
發(fā)表于 2018-8-30 15:47:27 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)不行
17#
發(fā)表于 2018-8-30 16:44:24 | 只看該作者
你都說(shuō)了是兩個(gè)公司間的事,所以你作為你公司的員工,,拿著公司發(fā)的工資,,是不是應(yīng)該為自己的公司爭(zhēng)取最大的利益?不要想公平處理這些事情,,第一世界沒(méi)有絕對(duì)公平的事,,第二你拿著自己公司的工資卻想公平處理這些事也是就是對(duì)自己公司的不公平。

點(diǎn)評(píng)

那你的意思是想拿工資又不想負(fù)責(zé)任咯,?  發(fā)表于 2018-8-31 10:35
你的話問(wèn)題很大,。你都說(shuō)了第一世界沒(méi)有絕對(duì)公平的事,那么對(duì)自己公司的不公平又怎樣,。你拿著自己公司的工資卻想公平處理這些事,,難道不應(yīng)該公平處理嗎,?好像你拿了工資你就是孫子?只是干活的,,卻要負(fù)起老板的責(zé)任,。  發(fā)表于 2018-8-31 09:03
18#
發(fā)表于 2018-8-30 17:09:10 | 只看該作者
找機(jī)會(huì)跳吧,看看客戶哪里需要人不,,你們這樣的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)好不了的
19#
 樓主| 發(fā)表于 2018-8-30 17:14:54 | 只看該作者
南洛新樂(lè)恒 發(fā)表于 2018-8-30 13:138 `' r7 u- B2 R
沒(méi)辦法,,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的角度。 領(lǐng)導(dǎo)希望你不要資源卻有產(chǎn)出,。 你卻跟領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)講道理,。 利用客戶的資源解決 ...

2 u$ h4 t# _  g, m$ }- P領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有意見(jiàn),原因也正如您分析的那樣,,我心里其實(shí)是很清楚的,,但是自己目前還到不了他們想要的那個(gè)境界。, F; K7 u4 S: `
20#
發(fā)表于 2018-8-30 18:12:46 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2018-8-30 18:15 編輯 9 i/ J/ s2 ?2 Z; c

* l+ T1 M% K# s3 R& O你們公司的執(zhí)行力也太差了,!要我是客戶早都發(fā)通知涵了,,客戶發(fā)火肯定有原因,不知道你們的設(shè)備價(jià)值多大,,拖延一年交貨,,還不積極調(diào)試,放誰(shuí)都會(huì)著急,。你們老板為人怎么樣,?怎么項(xiàng)目沒(méi)干完,項(xiàng)目經(jīng)理,,機(jī)械,,電氣工程師都辭職了?是老板給的待遇太低還是項(xiàng)目難度太大,,大家都啃不下來(lái),。這兩個(gè)原因造成的問(wèn)題解決方法也不同。* W0 U6 n; `7 ?( J+ w

, y  Q; Q& N" I% [5 B一般在客戶現(xiàn)場(chǎng)干活,,都不會(huì)為難供應(yīng)商的,,再說(shuō)大家都是拿工資幫老板干活,一般都比較和氣,,能幫則幫,。
' l# e& N: Y" t2 y! u5 q你說(shuō)的問(wèn)題,憑你一個(gè)人也很難解決,,該要人就問(wèn)老板要人,,該匯報(bào)就跟領(lǐng)導(dǎo)或者老板匯報(bào),這也是個(gè)工作能力問(wèn)題。1 K/ R2 ]4 L9 }; j

點(diǎn)評(píng)

這樣做只能是一次性買(mǎi)賣(mài),。  發(fā)表于 2018-8-30 21:49
關(guān)系戶嘛,先拍著胸脯把合同簽了,干著干著發(fā)現(xiàn)難度有點(diǎn)大,超出預(yù)期就開(kāi)始脫  發(fā)表于 2018-8-30 21:16

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