在客戶現(xiàn)場的那些事

wzy19880522

Wwloe 發(fā)表于 2018-8-30 18:43
我仔細的研讀了您的看法，確實是很有共鳴的,，剛開始我也是各種抱怨以前莫名其妙的方案，后來覺得負能量太 ...

當然，這只是對待特殊問題的處理方式。我認為客戶的利益與合同沒有沖突時應盡量給客戶爭取更多的利益,。這樣有利于客戶對你工作的認可，也有利于本單位以后類似項目資源的統(tǒng)籌，更便于后期的工程結尾,，畢竟甲方全款的少,。當時的糊弄只是眼面前的利益,，后期可能就是不停的返工,，不停的服務，成本會更高,。我認為做工作無關待遇的問題,，只是一種做事的態(tài)度，并不是我錢少我就混混,，既然答應去做了就盡量把事情做的有頭有尾,。
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Wwloe

未來第一站 發(fā)表于 2018-8-30 21:09
樓主忘了說一件事你是不是領頭的或公司明確說你是項目帶頭人。

公司有項目經(jīng)理,，所以整個項目領頭人是項目經(jīng)理,，因為項目特殊性，其他對應職責的負責人基本都是部門經(jīng)理,，比如電氣設計負責人是電氣部的經(jīng)理,，當然經(jīng)理肯定不會現(xiàn)場親自干活的，然后再派人員在現(xiàn)場,，我和另一個兄弟兩個人就是屬于外派現(xiàn)場人員,，也勉強算是直面客戶的負責人？

Wwloe

破碎重組 發(fā)表于 2018-8-30 21:12
牛逼,，你一個月4000多塊錢,，感覺搞的跟拿了4W塊的項目經(jīng)理似 的

別說4萬了，給我一萬塊一個月,，我的心態(tài)怕是要比老板還要堅挺

陽光小院暖茶

樓主,，冒昧問一下，你交完金后,，拿到手的一個月有多少�,。恐x謝
: ]% L9 u5 w' ~; B3 c% y還有，5天8小時外,，加班費怎么算的呀,？

默笑滄海

Wwloe 發(fā)表于 2018-8-30 18:49
看了您的回答，有點無言以對,，好像是很有道理,，但是又說不上哪里不好，大俠,，如果真要按照這種方式處理,， ...

當然是在和客戶搞好關系的同時爭取自己公司最大的利益，這兩點并不矛盾啊,，你和客戶不搞好關系客戶不和你合作了,，自己公司的利益還怎么保證？
! Z: O' w( |0 ~+ H( ]+ f! z

Wwloe

陽光小院暖茶 發(fā)表于 2018-8-31 10:15
! j$ q: b) @. I2 r( m) d" H樓主,，冒昧問一下,，你交完金后，拿到手的一個月有多少�,�,？謝謝
還有，5天8小時外,，加班費怎么算的呀,？

額，沒啥不好說的,，去掉住公司宿舍一個月三百塊以及五險一金外,，加班費按最低工資標準算，出差有一點補貼,，到手的話也差不多5500,。

fiyu1314

   從你這能看到很多機械行業(yè)的現(xiàn)狀,�,？磥碇袊�的機械市場，被人搞壞了,，惡意壓價后對客戶不負責,。

0528wangrui

首先:和客戶關系處好，非原則性的不要去抵觸他,。用最短的時間讓客戶徹底相信你,。
其次:解決問題一定要有節(jié)點和結果，同時作秀也非常重要,。問題的結果及時向客戶反饋狀態(tài),，讓客戶有他能把握全局的感覺,。
5 P3 a. R) q7 t最后:需要的資源，要客戶去幫你推動,。
總之,，做項目就是玩轉客戶，玩轉客戶了你也就玩轉項目了,。

東海fyh126

樓主的角色,，到哪都是這樣的情況，累就歇吧,，別發(fā)牢騷,。干事還是要努力的,。

虎嘯而過

哈哈,又得去客戶那了,結果之前領導天天跟我說這次一起去,結果這貨今天跟別人說,我一定得去,他去不去不一定,被我偷聽到了,我又要去裝死了,好好一副牌打成爛牌了跟客戶關系鬧僵了,這破領導現(xiàn)在躲家里不敢去