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樓主: Wwloe
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在客戶現(xiàn)場(chǎng)的那些事

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11#
發(fā)表于 2018-8-30 14:44:21 | 只看該作者
我也是做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的,,個(gè)人在處理類似問的一些看法. l+ o- }& {) D& E! C
1)這事到自己手里了,,說是以前人員遺留下來的問題,,以前的人沒做好已經(jīng)毫無意義可言。
2 x0 z& `0 p, M& \6 G) Y2)現(xiàn)場(chǎng)需要什么資源你必須要和公司要,。直接領(lǐng)導(dǎo)不給就讓客戶找更大的領(lǐng)導(dǎo),。不能怕得罪誰,誰不開心,,因?yàn)榻Y(jié)果很重要,。沒有這種心態(tài)現(xiàn)場(chǎng)工作很難做。
: o/ B' @+ A( ?8 ^. A# o+ M3)匯報(bào)的時(shí)候要夸大問題嚴(yán)重性,,客戶的反感態(tài)度,,我們干現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)能力有限,對(duì)于這種難搞的項(xiàng)目只能將領(lǐng)導(dǎo),。
2 Y3 M1 H2 ?9 ]9 [4 )爭(zhēng)取機(jī)械,、電氣的技術(shù)人員。業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)支持,。來了就不要放他們走,。要讓各部門都攪和進(jìn)來多分擔(dān)壓力。

點(diǎn)評(píng)

BOSCH里面的項(xiàng)目經(jīng)理就這個(gè)樣子的,,技術(shù)支持去了現(xiàn)場(chǎng),,就很難回來。  發(fā)表于 2018-8-31 13:44
學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2018-8-31 08:53
匯報(bào)的時(shí)候要夸大問題嚴(yán)重性,,客戶的反感態(tài)度. 爭(zhēng)取機(jī)械,、電氣的技術(shù)人員。業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)支持,。來了就不要放他們走,。 哈哈哈哈  發(fā)表于 2018-8-31 08:53
12#
發(fā)表于 2018-8-30 15:02:21 | 只看該作者
困困尼 發(fā)表于 2018-8-30 14:23) [6 P, B- J+ A- ?$ R# ~
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然是想著,你什么事都能自己一個(gè)人憑借個(gè)人能力魅力解決了,,最后客戶和領(lǐng)導(dǎo)說,,沒有大問題了可以驗(yàn)收 ...
7 h4 z* e& k; L
客戶花大把的錢,,就是為了讓你來請(qǐng)他們吃飯喝酒搞關(guān)系?被你然后用著那那都是問題的設(shè)備,?和客戶的關(guān)系都有一個(gè)前提,,設(shè)備正常運(yùn)行,接近或者達(dá)到合同要求,。$ l( A5 b$ K: Y6 E& J( i  k5 [9 |
13#
發(fā)表于 2018-8-30 15:12:43 | 只看該作者
wzy19880522 發(fā)表于 2018-8-30 15:02
; }+ O5 x' S$ l# B6 Z( [客戶花大把的錢,,就是為了讓你來請(qǐng)他們吃飯喝酒搞關(guān)系?被你然后用著那那都是問題的設(shè)備,?和客戶的關(guān)系都 ...

- l% I% F; q8 A# |9 n+ ]所以說每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)和觀點(diǎn)不一樣,,你的觀念我也是認(rèn)同的。" b; a: |/ I; Q% P/ U9 z
但我說的是另一方面,,就是你純粹為了從公司角度出發(fā),,能求助于客戶的求助于客戶幫忙解決,為自己公司節(jié)省資源,。這樣子而已,。
* ~3 l* c& x1 h# W. g$ x1 J+ S0 I, o+ z; }( C5 B
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發(fā)表于 2018-8-30 15:25:08 | 只看該作者
到客戶現(xiàn)場(chǎng)工作,都是求爺爺告奶奶的,,很少能遇到像你這樣的客戶兄弟,,領(lǐng)導(dǎo)在公司吹著空調(diào),發(fā)號(hào)施令,,很多命令不切和實(shí)際,,出現(xiàn)問題就是你自己來承擔(dān),總結(jié)出一條到客戶現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)則,,一切聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不要自己做決定。
15#
發(fā)表于 2018-8-30 15:38:24 | 只看該作者
人情活最難做,,同時(shí)也害死了很多企業(yè),。我國(guó)的國(guó)情就是什么都看關(guān)系看面子,結(jié)果有的時(shí)候搞得兩難
16#
發(fā)表于 2018-8-30 15:47:27 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)不行
17#
發(fā)表于 2018-8-30 16:44:24 | 只看該作者
你都說了是兩個(gè)公司間的事,,所以你作為你公司的員工,,拿著公司發(fā)的工資,是不是應(yīng)該為自己的公司爭(zhēng)取最大的利益,?不要想公平處理這些事情,,第一世界沒有絕對(duì)公平的事,第二你拿著自己公司的工資卻想公平處理這些事也是就是對(duì)自己公司的不公平,。

點(diǎn)評(píng)

那你的意思是想拿工資又不想負(fù)責(zé)任咯,?  發(fā)表于 2018-8-31 10:35
你的話問題很大。你都說了第一世界沒有絕對(duì)公平的事,那么對(duì)自己公司的不公平又怎樣,。你拿著自己公司的工資卻想公平處理這些事,,難道不應(yīng)該公平處理嗎?好像你拿了工資你就是孫子,?只是干活的,,卻要負(fù)起老板的責(zé)任。  發(fā)表于 2018-8-31 09:03
18#
發(fā)表于 2018-8-30 17:09:10 | 只看該作者
找機(jī)會(huì)跳吧,,看看客戶哪里需要人不,你們這樣的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)好不了的
19#
 樓主| 發(fā)表于 2018-8-30 17:14:54 | 只看該作者
南洛新樂恒 發(fā)表于 2018-8-30 13:13
' b) b$ v" @) c  i5 ^沒辦法,,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的角度。 領(lǐng)導(dǎo)希望你不要資源卻有產(chǎn)出,。 你卻跟領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)講道理,。 利用客戶的資源解決 ...
* J) O4 l, X1 t
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有意見,原因也正如您分析的那樣,,我心里其實(shí)是很清楚的,但是自己目前還到不了他們想要的那個(gè)境界,。
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發(fā)表于 2018-8-30 18:12:46 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2018-8-30 18:15 編輯 , @3 r2 ^9 m3 E3 ]/ R$ C% z

% _* I1 B' Y1 i# g! e9 s你們公司的執(zhí)行力也太差了,!要我是客戶早都發(fā)通知涵了,,客戶發(fā)火肯定有原因,不知道你們的設(shè)備價(jià)值多大,,拖延一年交貨,,還不積極調(diào)試,放誰都會(huì)著急。你們老板為人怎么樣,?怎么項(xiàng)目沒干完,項(xiàng)目經(jīng)理,,機(jī)械,電氣工程師都辭職了,?是老板給的待遇太低還是項(xiàng)目難度太大,,大家都啃不下來,。這兩個(gè)原因造成的問題解決方法也不同,。: C( k- }% c- i6 k1 x8 ?

& f( P4 K; r; s一般在客戶現(xiàn)場(chǎng)干活,都不會(huì)為難供應(yīng)商的,,再說大家都是拿工資幫老板干活,,一般都比較和氣,,能幫則幫。# s: K3 `0 H1 K! Q3 Y
你說的問題,,憑你一個(gè)人也很難解決,,該要人就問老板要人,,該匯報(bào)就跟領(lǐng)導(dǎo)或者老板匯報(bào),,這也是個(gè)工作能力問題。1 }/ W( U5 W' z

點(diǎn)評(píng)

這樣做只能是一次性買賣,。  發(fā)表于 2018-8-30 21:49
關(guān)系戶嘛,先拍著胸脯把合同簽了,干著干著發(fā)現(xiàn)難度有點(diǎn)大,超出預(yù)期就開始脫  發(fā)表于 2018-8-30 21:16

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